тем или иным лидером решение оказывают влияние когнитив"» ные
факторы. С этой точки зрения, информация, получаемая ЛПР,
усваивается и упорядочивается ими «с поправкой» на их собствен -
ные взгляды на внешний мир. Отсюда — тенденция недооценивать
любую информацию, которая противоречит их системе цен ностей и
образу противника, или же, напротив, придавать пре увеличенную
роль незначительным событиям. Анализ ко гнитивных факторов
позволяет понять, например, что относительное постоянство
внешней политики государства объясняется, наряду с другими
причинами, и постоянством взглядов соответствую щих лидеров.
Метод когнитивного картирования решает задачу выявления
основных понятий, которыми оперирует политик, и нахождения
имеющихся между ними причинно -следственных связей. «В ре -
зультате исследователь получает карту -схему, на которой на ос -
новании изучения речей и выступлений политического деятеля,
отражено его восприя тие политической ситуации или отдельных
проблем в ней» (см.: 4, с. 6).
В применении описанных методов, которые обладают целым
рядом несомненных достоинств — возможность получения но вой
информации на основе систематизации уже известных доку ментов и
фактов, повышение уровня объективности, возможность измерения
и т.п. — исследователь сталкивается и с серьезными проблемами.
Это — проблема источников информации и ее до стоверности,
наличия и полноты баз данных и т.п. Но главная проблема — это
проблема тех затрат, которых требует проведе ние исследований с
использованием контент -анализа, ивент-ана-лиза и метода
когнитивного картирования. Составление базы дан ных, их
кодировка, программирование и т.п. занимают значи тельное время,
нуждаются в дорогостоящем оборуд овании, вызывают
необходимость привлечения соответствующих специалис тов, что в
конечном итоге выливается в значительные суммы.
Учитывая указанные проблемы, профессор Монреальского
университета Б. Корани предложил методику с ограниченным
количеством индик аторов поведения международного актора,
которые рассматриваются в качестве ключевых (наиболее харак -
терных) (см.: 12). Таких индикаторов всего четыре: способ дип -
ломатического представительства, экономические сделки, меж -
государственные визиты и соглашения (договоры). Эти индика торы
систематизируются в соответствии с их типом (например,
соглашения могут быть дипломатические, военные, культурные или
экономические) и уровнем значимости. Затем составляется 84