лснис либо плохо развивались, либо не востребовались вообще. Причем не-
сколько повышенный "спрос" на них был перед концом урока. Мотивация
учения постепенно росла, и се пик пришелся на момент познавательной ак-
тивности учащихся Напряжение, напротив, сильным было в начале урока,
видимо, при опросе, затем резко падало, в пик активности несколько возрас-
тало, потом опять падало. '
Построение такого графика доступно каждому педагогу, умеющему анализиро-
вать и обобщать свои наблюдения. График дает знание об эмоциональном настрое
учащихся, о ходе их внутренних преобразований, о процессе их развития. Именно
для того, чтобы была интенсивной психологическая структура, и создаются педа-
гогическая и методическая струзаурьг Через психологическую структуру происхо-
дит соединение воспитания, образования, обучения с самовоспитанием, самообра-
зованием учащегося и педагога.
Конечно, сложно продуманно и профессионально грамотно разрабатывать
эти структуры, еще сложнее приводить их во взаимодействие и соответствие
между собой. Но без них педпроцесс в любой форме был бы слабо приспо-
собленным к нашему воспитаннику. Благодаря этим структурам педпроцесс
как бы "подстраивается" под человека — учащегося и педагога, их особен-
ности, их внутренний мир, становится именно средством их воспитания. Только
посредством продумывания структур педпроцесса возможно создание эффек-
тивных воспитательных отношений.
Наконец, гибкость педагогическому процессу придает его включение в
систему управления учебным заведением и конкретно познавательной дея-
тельностью учащихся.
Педагогическое управление еет ь процесс перевода педагогических си-
туаций, процессов или систем из одного состояния в другое, соответст-1,
вующее поставленной цели.
Из определения следует, что педагогического процесса недостаточно, что-
бы достичь поставленной перед ним цели. Нужны еще какие-то компоненты,
чтобы он "заработал", пришел в движение. Это становится возможным бла-
годаря управлению. Управление как процесс тоже состоит из компонентов
(таблица 20).
Сравним структуру двух процессов: управления и педагогического про-
цесса (см. таблицу 19 и таблицу 20)
Цель входит в оба процесса. Информационное обеспечение подразумева-
ет диагностирование учащихся и знания об их особенностях Этого КОМПО-
СТ труктура процесса управления
Таблица 20
Цель
Итог
1
Информатизационное
обеспечение
Контроль
Задачи
Реализация Реализация
.4 _
Премирование
проекта
^
(планирование) (планирование)
нента в подпроцессе нет. Задачи как часть, порция цели в педпроцессе совме-
щены с целями (подцелями). Проектирование в у правлении есть проектиро-
вание деятельности по достижению цели. Если цель педагогическая, то про-
ектируется педагогический процесс Этот компонент полностью входит в струк-
туру педпроцесса, ибо речь идет о содержании, методах, средствах и т. д.
Далее идут компоненты, которых нет в педпроцессе. Это реализация проекта
(корректировка, регулировка), контроль за ходом выполнения, подведение
итогов, т. е. сравнение полученных результатов с поставленной целью.
Нетрудно себе представить, что действующий педпроцесс невозможен без
информационного обеспечения, корректировки и регулировки, контроля и
подведения итога. Без всего этого он остается образованием теоретическим,
не более.
Педпроцесс является ядром педагогического управления, он приводится в
действие только как его составная часть. Благодаря управлению он налажи-
вает обратную связь с учащимися, делается еще более гибким и приспособ-
ленным к ним. В то же время правильно будет сказать, что управление разви-
тием учащегося и его учителя непременно идет через педагогический про-
цесс.
Таким образом, целостность, динамичность педпроцесса обеспечивается
за счет выбора его компонентов, вариантов внутренней структуры, включе-
93