и на этой основе разработка и освоение наукоемкой конкуренто
способной продукции (что обычно не под силу отдельному предприя
тию), поиск и определение своего места в условиях рыночного про
изводства. Объединение предприятий осуществляется с учетом од
нородности выпускаемой продукции
,
технологической общности
процессов производства, территориальной близости объединяе
м
ых
производственных единиц, развития централизации и коопериро
вания производства.
В промышленности еложились различные организационные
формы объединений. По характеру деятельности и уровню
управления различают промытленные и производственные объе
динения.
П
ромышленные объединения представляют собой единые про
изводетвенно-хозяйственные комплексы, в которые входят произ
водственные объединения, промытленные предприятия, проектно
технологические, конструкторские, научно-исследовательские и дру
гие организации. Это крупные акционерные предприятия, государ
ственная часть собственности которых находится в непосредствен
ном подчинении отраслевого министерства. Входящие в состав
промытленного предприятия организации сохраняют статус юри
дического лица.
Пр оизводственное объединение (ПО) -
э
то форма организации
и управления производством, основанная на производственно-тех
нических связях предприятий подетальной или технологической
специализации и кооперирующихся по выпуску общей конечной
продукции. Головным в ПО является наиболее мощное предприя
тие, производящее важнейшие виды продукции, которое и управля
ет ПО. Входящие в состав ПО предприятия, организации, как пра
вило, не имеют статуса юридического лица.
Специализация предприятий, вошедших в объединение, прини
мает разнообразные формы. При большой номенклатуре изготов
ляемой продукции и территориальной разобщенности предприя
тий каждое из них специализируется на производстве части но
менклатуры изделий объединения (предметная специализация). При
малой номенклатуре Irзделий
и территориальной близости пред
приятий каждое специализируется на производстве одного изде
лия, узла или группы однородных деталей, например, шасси, арма
туры (подетальная специализация). При этом сборка изделий и их
испытание сосредоточиваются на головном предприятии.
В объединениях создаются
м
ощные заготовительные, энергети
ческие, ре
м
онтно-механические, ремонтно-строительные и транс
портные производственные единицы. Это способствует сокращению
аппарата управления за счет централизации функций планово
экономической, материально-технического снабжения, конструктор
ской, технологической, нормирования и оплаты труда, финансов
и сбыта продукции, капитального строительства и ремонта, учета
и анализа. Централизованные в объединении мощные техничес-
198