низких рангов (ранги убывали в зависимости от местоположения провинциальной канцелярии ямэнь: в
центре провинции, области, уезда и др.), а также из технического персонала (в Корее внерангового).
Провинциальные канцелярии дублировали на своем уровне функции и отчасти структуру центрального
аппарата. Они возглавлялись губернаторами провинций — полновластными правителями, чьи
полномочия, однако, не распространялись на формирование подчиненного аппарата: назначение на
должность происходило по воле императора и лишь по рекомендации губернатора. (Ведь только
император мог передать своим чиновникам долю созидательной силы дэ.)
В Османской империи глава провинциального управления вали располагал прерогативой назначения
всех военно-административных должностных лиц провинции: он прибывал в провинциальную столицу
со своим двором и свитой, из которых формировал аппарат управления. Однако сам он находился под
гласным и тайным надзором двух других главных чиновников провинциальных служб — судьи и
дефтердара, которые принадлежали к иерархии самостоятельных ведомств кадиаскера и столичного
главы финансов, и должен был считаться с их властными полномочиями.
Таков был один из механизмов подчинения столичному правительству провинциальных органов
власти. Впрочем, существовали и другие, скорее социально-правовые, чем бюрократические, методы
ограничения всевластия провинциальных чиновников: непродолжительные сроки их пребывания на
посту (в Китае не свыше трех лет), причем до назначения должностного лица на новую должность
могло проходить продолжительное время (в государствах этого типа постоянно имелся контингент
чиновных лиц, ожидавших открытия вакансии на соответствующую должность); в Китае строго
соблюдался запрет служить в своем уезде, области, провинции и пребывать в одном ведомстве
чиновникам, состоявшим в родстве; повсюду практиковались различные формы заложничества (в
Японии — санкин котай). По-видимому, подобное же предназначение имела должность «временно
исполняющих» обязанности высокого провинциального чиновника: в Китае это был чиновник,
заменявший губернатора провинции, обычно обладавшего еще и важными должностями в столице, во
время его отсутствия; в Японии такую роль играл дзёдай, выполнявший функции даймё в центре
княжества, когда тот по системе санкин котай должен был пребывать в Эдо при дворе сегуна, и русуи,
замещавший даймё в столице, когда тот возвращался в свое княжество. В Османской империи, похоже,
аналогичную роль играл мутасаллим, представитель вали в провинции, обязанный принять дела у
предшественника, обеспечить благожелательный прием своего господина провинциальной элитой и в
отсутствие вали выполнять его властные функции в центре провинции.
Важные различия существовали в структуре местного управления Цинской империи, корейского
государства, с одной стороны, и Османской империи —
17
с другой. В Китае и Корее бюрократическая властная вертикаль достигала узкой сферы сельского
самоуправления. В Османской же империи в низших звеньях административно-территориального
деления, а часто взамен их была распространена «вотчинно-сеньориальная» система управления. Она
реализовывалась через условные земельные пожалования, владельцы которых обладали временными
или пожизненными, реже наследственными, военно-административным, частично фискальным и
судебным иммунитетами, впрочем без вмешательства в сельское самоуправление.
Эти различия, однако, не вытекали из цивилизационных особенностей политических культур, потому
что «вотчинно-сеньориальную» власть османских условных землевладельцев можно рассматривать как
аналог власти японских кня-н-й-даймё. Но и здесь были свои отличия, возникшие в силу особенностей
социальных отношений. Хотя даймё мог быть переведен сегуном из одного княжества н другое, статус
князя оставался наследственным, а иммунитеты — полными. Лайме не уплачивал никаких регулярных
взносов в государственную казну. Он, как и османский владелец, сам организовывал аппарат
управления в княжестве (н XVIII в. уже по образцу сёгунского), но военно-административную,
фискальную и судебную службу несли обладавшие должностным рангом и наследственным
привилегированным статусом вассалы-самураи, а у османского мультазима или тимариота— люди
из личной свиты и двора. Администрация сегуна осуществляла в княжествах лишь контроль.
Дифференциация деятельности в аппарате управления всех государств феодально-бюрократического
типа была неполной. Возможно, это проистекало из ориентации бюрократического и правового
сознания на сиюминутные задачи управления (или, точнее, распределение прибавочного продукта
среди должностных лиц). Подобное заключение можно сделать из следующих наблюдений.
Систематизация правонарушений в османских законоположениях была основана не на характере
преступлений, а на распределении прав на взимание штрафов, полагавшихся за эти преступления,
между должностными лицами. Разделение функций между различными канцеляриями, находившимися
в ведении дефтердара, обусловливалось не столько статьями доходов, сколько характером их рас-
пределения внутри правящего слоя.
Определенные различия в формах разделения управленческого труда дикто-иались особенностями
мусульманской и конфуцианской культур. Для конфуцианского общества с его светским