Попов В.M., Медведев Г.В., Ляпунов С,И., Муртазалиева С.Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация

Учеб. пособие. - 5-е изд., перераб, и доп. - М.: Финансы и статистика,
2003. - 432 с.: ил.
Теория + Примеры + Контрольные тесты + Задачи + Ответы.

Содержание и циклы реализации бизнес-проекта, процесс и методика составления бизнес-плана осуществления этого проекта.
Порядок, способы и показатели оценки проекта при помощи бизнес-плана.
Вопросы инвестирования проекта на основе бизнес-плана и применения бизнес-плана в Интернете.
Многочисленные примеры, а также контрольные тесты, задачи и ответы на них.

Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, слушателей сети повышения квалификации бухгалтеров, экономистов, руководителей всех уровней.

Содержание.
Раздел
1. Разработка и продвижение бизнес-проекта. Методы и современная практика.
I. Бизнес-проект как инициативный экономический замысел.
1. Перспективная бизнес-идея как интеллектуальная основа инвестиционного проекта.
2. Что покупают организации и люди.
3. Понятие инвестиционного бизнес-проекта.
4. Система и классификация бизнес-проектов.
5. Цели и структура бизнес-проекта.
6. Признаки бизнес-проекта.
7. Участники бизнес-проекта.
8. Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов.

II. Содержание бизнес-проекта, его окружение и жизненные циклы.
1. Состав и структура инвестиционного бизнес-проекта.
2. Стратегические ориентиры бизнес-проекта.
3. Масштабы бизнес-проекта.
4. Исходные данные для предынвестиционных исследований бизнес-проекта.
5. Анализ и отбор альтернатив с учетом доли инвестора.
6. Принципы планирования и управления инвестиционным проектом, Основные положения.
7. Принцип успеха как пример новой логики планирования бизнеса.
8. Жизненные циклы предприятия, бизнес-проекта и продукта.
9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта.
10. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом.

III. Разработка бизнес-плана как процесс формирования образа инновационного предприятия.
1. Два портрета одного бизнес-плана.
2. Процесс бизнес-планирования.
3. Последовательность разработки бизнес-плана.
4. Резюме бизнес-плана.
5. Место нахождения предприятия.
6. Цель деятельности (миссия) предприятия.
7. Среда бизнеса, Отрасль и создаваемое предприятие.
8. Описание вида деятельности (бизнеса).
9. Ваша продукция (вид услуг).
10. Анализ рынка сбыта.
11. Конкуренция и конкурентные преимущества.
12. Организация внешнеэкономической деятельности предприятия.
13. Стратегия маркетинга.
14. Прогнозирование продаж.
15. План производства.
16. Организационный план и менеджмент.
17. Оценка риска.
18. Финансовый план.
19. Стратегия финансирования.
20. Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану.
21. Программные средства разработки бизнес-плана.

IV. Оценка эффективности бизнес-проекта. Риски инвестирования.
1. Классификация инвестиций.
2. Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов.
3. Стоимость денег во времени. Дисконтирование.
4. Оценка инфляции.
5. Методы оценки инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана.
6. Оценка рисков инвестирования.

V. Продвижение бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности как условие его эффективной реализации.
1. Презентация бизнес-плана.
2. Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров.
3. Реклама бизнес-плана.

VI. Аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании проекта.
1. Источники информации для анализа бизнес-плана.
2. Принятие решения об инвестировании бизнес-проекта.
3. Задачи принятия решения об инвестировании.

Раздел
2. Реализация бизнес-плана как процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами.
VII. Организация процесса реализации бизнес-плана. Преодоление сопротивления.
1. Содержание работ по реализации бизнес-плана.
2. Стадии реализации бизнес-плана.
3. Управление реализацией бизнес-плана по результатам.
4. Пример управления реализацией бизнес-плана на действующем предприятии.
5. Феномен сопротивления новациям, его выявление и управление им.
6. Последовательное решение и раннее осуществление задач бизнес-плана.
7. Контроль и систематическое перепланирование бизнеса.

VIII. Комплекс услуг, способствующих повышение эффективности реализации бизнес-плана.
1. Услуги как дополнительный товар или составная часть продукта.
2. Особенности рисков услуг.
3. Превращение товара в продукт.
4. Сервисные услуги.
5. Организация сервиса.

IX. Реализация бизнес-плана в интернете.
1. Интернет - инструмент бизнеса будущего.
2. Масштабы распространения электронной коммерции и сети Интернет в России.
3. Особенности правовой базы электронной коммерции в России. Анализ недостатков.
4. Корпоративные системы электронного ведения бизнеса Интранет и Экстранет.
5. Примеры успешного сотрудничества системного интегратора АйТи с российскими организациями.
6. Примеры реализации решений на базе технологии INTERSH0P в России и за рубежом.
7. Последние российские Интернет-новости с мест.

X. Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании.
Типичные ошибки в бизнес-планировании.
Как не следует составлять бизнес-план.

XI. Через бизнес-план к фирме мирового уровня.
Четыре важнейших обстоятельства развития.
Пять принципиальных изменений в будущем деловом окружении.

Приложения.
1. Реальный пример. Международный бизнес-план- паспорт инвестиционного проекта.
2. Из истории создания книги.