5-е изд., перераб, и доп - - М.: Финансы и статистика, 2003 - 432
с.
Теория + Примеры + Контрольные тесты + Задачи + Ответы.
Содержание и циклы реализации бизнес-проекта, процесс и методика составления бизнес-плана осуществления этого проекта.
Порядок, способы и показатели оценки проекта при помощи бизнес-плана.
Вопросы инвестирования проекта на основе бизнес-плана и применения бизнес-плана в Интернете.
Многочисленные примеры, а также контрольные тесты, задачи и ответы на них.
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, слушателей сети повышения квалификации бухгалтеров, экономистов, руководителей всех уровней.
Раздел 1 - Разработка и продвижение бизнес-проекта - Методы и современная практика.
I - Бизнес-проект как инициативный экономический замысел.
1 - Перспективная бизнес-идея как интеллектуальная основа инвестиционного проекта.
2 - Что покупают организации и люди.
3 - Понятие инвестиционного бизнес-проекта.
4 - Система и классификация бизнес-проектов.
5 - Цели и структура бизнес-проекта.
6 - Признаки бизнес-проекта.
7 - Участники бизнес-проекта.
8 - Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов.
II - Содержание бизнес-проекта, его окружение и жизненные циклы.
1 - Состав и структура инвестиционного бизнес-проекта.
2 - Стратегические ориентиры бизнес-проекта.
3 - Масштабы бизнес-проекта.
4 - Исходные данные для предынвестиционных исследований бизнес-проекта.
5 - Анализ и отбор альтернатив с учетом доли инвестора.
6 - Принципы планирования и управления инвестиционным проектом, Основные положения.
7 - Принцип успеха как пример новой логики планирования бизнеса.
8 - Жизненные циклы предприятия, бизнес-проекта и продукта.
9 - Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта.
10 - Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом.
III - Разработка бизнес-плана как процесс формирования образа инновационного предприятия.
1 - Два портрета одного бизнес-плана.
2 - Процесс бизнес-планирования.
3 - Последовательность разработки бизнес-плана.
4 - Резюме бизнес-плана.
5 - Место нахождения предприятия.
6 - Цель деятельности (миссия) предприятия.
7 - Среда бизнеса, Отрасль и создаваемое предприятие.
8 - Описание вида деятельности (бизнеса).
9 - Ваша продукция (вид услуг).
10 - Анализ рынка сбыта.
11 - Конкуренция и конкурентные преимущества.
12 - Организация внешнеэкономической деятельности предприятия.
13 - Стратегия маркетинга.
14 - Прогнозирование продаж.
15 - План производства.
16 - Организационный план и менеджмент.
17 - Оценка риска.
18 - Финансовый план.
19 - Стратегия финансирования.
20 - Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану.
21 - Программные средства разработки бизнес-плана.
IV - Оценка эффективности бизнес-проекта - Риски инвестирования.
1 - Классификация инвестиций.
2 - Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов.
3 - Стоимость денег во времени - Дисконтирование.
4 - Оценка инфляции.
5 - Методы оценки инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана.
6 - Оценка рисков инвестирования.
V - Продвижение бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности как условие его эффективной реализации.
1 - Презентация бизнес-плана.
2 - Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров.
3 - Реклама бизнес-плана.
VI - Аудит бизнес-плана внешними инвесторами - Принятие решения об инвестировании проекта.
1 - Источники информации для анализа бизнес-плана.
2 - Принятие решения об инвестировании бизнес-проекта.
3 - Задачи принятия решения об инвестировании.
Раздел 2 - Реализация бизнес-плана как процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами.
VII - Организация процесса реализации бизнес-плана - Преодоление сопротивления.
1 - Содержание работ по реализации бизнес-плана.
2 - Стадии реализации бизнес-плана.
3 - Управление реализацией бизнес-плана по результатам.
4 - Пример управления реализацией бизнес-плана на действующем предприятии.
5 - Феномен сопротивления новациям, его выявление и управление им.
6 - Последовательное решение и раннее осуществление задач бизнес-плана.
7 - Контроль и систематическое перепланирование бизнеса.
VIII - Комплекс услуг, способствующих повышение эффективности реализации бизнес-плана.
1 - Услуги как дополнительный товар или составная часть продукта.
2 - Особенности рисков услуг.
3 - Превращение товара в продукт.
4 - Сервисные услуги.
5 - Организация сервиса.
IX - Реализация бизнес-плана в интернете.
1 - Интернет - инструмент бизнеса будущего.
2 - Масштабы распространения электронной коммерции и сети Интернет в России.
3 - Особенности правовой базы электронной коммерции в России - Анализ недостатков.
4 - Корпоративные системы электронного ведения бизнеса Интранет и Экстранет.
5 - Примеры успешного сотрудничества системного интегратора АйТи с российскими организациями.
6 - Примеры реализации решений на базе технологии INTERSH0P в России и за рубежом.
7 - Последние российские Интернет-новости с мест.
X - Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании.
Типичные ошибки в бизнес-планировании.
Как не следует составлять бизнес-план.
XI - Через бизнес-план к фирме мирового уровня.
Четыре важнейших обстоятельства развития.
Пять принципиальных изменений в будущем деловом окружении.
Приложения.
1 - Реальный пример - Международный бизнес-план- паспорт инвестиционного проекта.
2 - Из истории создания книги.
Теория + Примеры + Контрольные тесты + Задачи + Ответы.
Содержание и циклы реализации бизнес-проекта, процесс и методика составления бизнес-плана осуществления этого проекта.
Порядок, способы и показатели оценки проекта при помощи бизнес-плана.
Вопросы инвестирования проекта на основе бизнес-плана и применения бизнес-плана в Интернете.
Многочисленные примеры, а также контрольные тесты, задачи и ответы на них.
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, слушателей сети повышения квалификации бухгалтеров, экономистов, руководителей всех уровней.
Раздел 1 - Разработка и продвижение бизнес-проекта - Методы и современная практика.
I - Бизнес-проект как инициативный экономический замысел.
1 - Перспективная бизнес-идея как интеллектуальная основа инвестиционного проекта.
2 - Что покупают организации и люди.
3 - Понятие инвестиционного бизнес-проекта.
4 - Система и классификация бизнес-проектов.
5 - Цели и структура бизнес-проекта.
6 - Признаки бизнес-проекта.
7 - Участники бизнес-проекта.
8 - Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов.
II - Содержание бизнес-проекта, его окружение и жизненные циклы.
1 - Состав и структура инвестиционного бизнес-проекта.
2 - Стратегические ориентиры бизнес-проекта.
3 - Масштабы бизнес-проекта.
4 - Исходные данные для предынвестиционных исследований бизнес-проекта.
5 - Анализ и отбор альтернатив с учетом доли инвестора.
6 - Принципы планирования и управления инвестиционным проектом, Основные положения.
7 - Принцип успеха как пример новой логики планирования бизнеса.
8 - Жизненные циклы предприятия, бизнес-проекта и продукта.
9 - Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта.
10 - Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом.
III - Разработка бизнес-плана как процесс формирования образа инновационного предприятия.
1 - Два портрета одного бизнес-плана.
2 - Процесс бизнес-планирования.
3 - Последовательность разработки бизнес-плана.
4 - Резюме бизнес-плана.
5 - Место нахождения предприятия.
6 - Цель деятельности (миссия) предприятия.
7 - Среда бизнеса, Отрасль и создаваемое предприятие.
8 - Описание вида деятельности (бизнеса).
9 - Ваша продукция (вид услуг).
10 - Анализ рынка сбыта.
11 - Конкуренция и конкурентные преимущества.
12 - Организация внешнеэкономической деятельности предприятия.
13 - Стратегия маркетинга.
14 - Прогнозирование продаж.
15 - План производства.
16 - Организационный план и менеджмент.
17 - Оценка риска.
18 - Финансовый план.
19 - Стратегия финансирования.
20 - Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану.
21 - Программные средства разработки бизнес-плана.
IV - Оценка эффективности бизнес-проекта - Риски инвестирования.
1 - Классификация инвестиций.
2 - Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов.
3 - Стоимость денег во времени - Дисконтирование.
4 - Оценка инфляции.
5 - Методы оценки инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана.
6 - Оценка рисков инвестирования.
V - Продвижение бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности как условие его эффективной реализации.
1 - Презентация бизнес-плана.
2 - Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров.
3 - Реклама бизнес-плана.
VI - Аудит бизнес-плана внешними инвесторами - Принятие решения об инвестировании проекта.
1 - Источники информации для анализа бизнес-плана.
2 - Принятие решения об инвестировании бизнес-проекта.
3 - Задачи принятия решения об инвестировании.
Раздел 2 - Реализация бизнес-плана как процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами.
VII - Организация процесса реализации бизнес-плана - Преодоление сопротивления.
1 - Содержание работ по реализации бизнес-плана.
2 - Стадии реализации бизнес-плана.
3 - Управление реализацией бизнес-плана по результатам.
4 - Пример управления реализацией бизнес-плана на действующем предприятии.
5 - Феномен сопротивления новациям, его выявление и управление им.
6 - Последовательное решение и раннее осуществление задач бизнес-плана.
7 - Контроль и систематическое перепланирование бизнеса.
VIII - Комплекс услуг, способствующих повышение эффективности реализации бизнес-плана.
1 - Услуги как дополнительный товар или составная часть продукта.
2 - Особенности рисков услуг.
3 - Превращение товара в продукт.
4 - Сервисные услуги.
5 - Организация сервиса.
IX - Реализация бизнес-плана в интернете.
1 - Интернет - инструмент бизнеса будущего.
2 - Масштабы распространения электронной коммерции и сети Интернет в России.
3 - Особенности правовой базы электронной коммерции в России - Анализ недостатков.
4 - Корпоративные системы электронного ведения бизнеса Интранет и Экстранет.
5 - Примеры успешного сотрудничества системного интегратора АйТи с российскими организациями.
6 - Примеры реализации решений на базе технологии INTERSH0P в России и за рубежом.
7 - Последние российские Интернет-новости с мест.
X - Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании.
Типичные ошибки в бизнес-планировании.
Как не следует составлять бизнес-план.
XI - Через бизнес-план к фирме мирового уровня.
Четыре важнейших обстоятельства развития.
Пять принципиальных изменений в будущем деловом окружении.
Приложения.
1 - Реальный пример - Международный бизнес-план- паспорт инвестиционного проекта.
2 - Из истории создания книги.