Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2005 г.
-305 стр.
Содержание:
Модуль система управления кадрами
Подходы к формированию системы управления кадрами
Кадровое планирование на предприятии
Объект управления кадрами – идеальный работник
Основные факторы, влияющие на управление кадрами принципы управления кадрами
Особенности национальной деловой культуры
Модуль подбор кадров
Оценка профессиональных качеств сотрудников
Факторы, определяющие процесс отбора персонала
Низкоэффективная система подбора персонала – причина текучести кадров
Штатное расписание
Описанию модели рабочего места – фактор подбора кадров
Процесс найма персонала
Схема найма персонала
Трудовые книжки: новые правила
Этапы профессионального отбора персонала
Источники найма
Методы подбора персонала (собеседование, интервью, тестирование и д. р. )
Освидетельствование профессиональной пригодности
Модуль процесс развития персонала
Обучение персонала – необходимый этап развития персонала
Этапы подготовки и переподготовки персонала
Методы профессионального роста
Эффективность обучения
Формирование кадрового резерва
Планирование карьеры
На пути к самообучающейся организации
Модуль оценка персонала
Оценка на рабочем месте
Характеристика тестов оценки качеств работника
Оценка результатов труда персонала
Зарубежный опыт оценки персонала
Деловая оценка и увольнение
Проведение ежегодной аттестации персонала
Изменение отношения сотрудников в условиях управления преобразованиями
Содержание:
Модуль система управления кадрами
Подходы к формированию системы управления кадрами
Кадровое планирование на предприятии
Объект управления кадрами – идеальный работник
Основные факторы, влияющие на управление кадрами принципы управления кадрами
Особенности национальной деловой культуры
Модуль подбор кадров
Оценка профессиональных качеств сотрудников
Факторы, определяющие процесс отбора персонала
Низкоэффективная система подбора персонала – причина текучести кадров
Штатное расписание
Описанию модели рабочего места – фактор подбора кадров
Процесс найма персонала
Схема найма персонала
Трудовые книжки: новые правила
Этапы профессионального отбора персонала
Источники найма
Методы подбора персонала (собеседование, интервью, тестирование и д. р. )
Освидетельствование профессиональной пригодности
Модуль процесс развития персонала
Обучение персонала – необходимый этап развития персонала
Этапы подготовки и переподготовки персонала
Методы профессионального роста
Эффективность обучения
Формирование кадрового резерва
Планирование карьеры
На пути к самообучающейся организации
Модуль оценка персонала
Оценка на рабочем месте
Характеристика тестов оценки качеств работника
Оценка результатов труда персонала
Зарубежный опыт оценки персонала
Деловая оценка и увольнение
Проведение ежегодной аттестации персонала
Изменение отношения сотрудников в условиях управления преобразованиями