СПб.: Питер, 2012. - 288 с. - (Серия: Практика менеджмента) - ISBN
978-5-459-01158-6.
Традиционно задачу сокращения издержек предприятия ставят перед
финансистами и экономистами. Однако информация о затратах и
сопутствующих им денежных потоках, которой они обладают, отражается
лишь в учете реальной деятельности предприятия. Сама же
деятельность первична, поэтому в целях сокращения издержек надо
воздействовать на конкретную организацию: ее бизнес-процессы,
организационную структуру, персонал. Выявлению, анализу и поиску
путей сокращения издержек в ключевых аспектах деятельности компаний
посвящена данная книга. Автор разработал собственные методики и
подходы к оптимизации деятельности компании и показал, как ее
совершенствование влияет на снижение затрат. Вы узнаете о приемах
"бережливого производства", способах минимизации потерь, видах
расходов на персонал и способах управления им. В книге раскрыта
суть каждого метода и дано множество советов, когда и как нужно его
использовать. В приложении вы найдете описание практических
примеров и материалов с учетом российской специфики, которые могут
пригодиться в проектах по снижению затрат. Рекомендуется
руководителям, заинтересованным в снижении издержек своей компании,
а также консультантам по управлению, бизнес-аналитикам,
специалистам по организационному развитию.
