Ефремова В.Е. Научное обоснование оптимизации системы управления кадровыми ресурсами среднего медицинского персонала федеральных медицинских организаций

Диссертация на соискание ученой степени кандидата медицинских наук. Специальность: 14.02.03 – общественное здоровье и здравоохранение. Первый МГМУ им. И.М. Сеченова. Москва. 2014. — 302 с. Научный руководитель: к.м.н., доцент, Касимовская Н.А. Цель исследования: на основе анализа деятельности службы среднего медицинского персонала в период реорганизации федеральной медицинской организации научно обосновать реинжиниринг и разработать методические рекомендации по совершенствованию управления и организации деятельности среднего медицинского персонала.
Научная новизна исследования заключается в том, что впервые: изучены проблемы в управлении и организации деятельности среднего медицинского персонала, на современном этапе.
Практическая значимость и внедрение результатов исследования. Материалы, подготовленные в ходе настоящего исследования, использованы: при реинжиниринге управленческой деятельности среднего медицинского персонала Клинического центра Первый МГМУ им. И.М. Сеченова; при реинжиниринге управленческой деятельности среднего медицинского персонала в Межрегиональном клинико-диагностическом Центре г.Казани. Оглавление.
Введение. Организация медицинской помощи в федеральных медицинских организациях (обзор литературы).
Особенности федеральных медицинских организаций и роль среднего медицинского персонала в оказании высокотехнологичной медицинской помощи.
Обеспеченность кадровыми ресурсами среднего медицинского персонала в Российской Федерации.
Анализ результатов реформы сестринского дела в Российской Федерации.
Управление качеством деятельности среднего медицинского персонала в современных условиях.
Управление адаптацией и подготовка кадрового резерва службы среднего медицинского персонала в современных условиях. Материалы и методы исследования.
Характеристика базы исследования.
Объект и объем исследования.
Программа и методы исследования.
Методика реинжиниринга службы среднего медицинского персонала. Определение направлений реинжиниринга деятельности среднего медицинского персонала в федеральных медицинских организациях в период реформ.
Анализ состояния нормативно-правовой документации, регламентирующей деятельность среднего медицинского персонала.
Сравнительный анализ реорганизации федеральной медицинской организации.
Сравнительный анализ управленческой и организационной структуры федеральной медицинской организации до и после реорганизации.
Анализ организации деятельности среднего медицинского персонала в период реформы. Организация ренжиниринга деятельности службы среднего медицинского персонала в федеральной медицинской организации.
Анализ организации контроля деятельности среднего медицинского персонала.
Система делопроизводства среднего медицинского персонала.
Подготовка кадрового резерва главных и старших медицинских сестер до реинжиниринга.
Регулирование процедуры адаптации сотрудников среднего медицинского персонала в новой должности. Пути оптимизации управления службой среднего медицинского персонала в федеральных медицинских организациях.
Результаты внедрения «Параметров оценки деятельности среднего медицинского персонала».
Результаты формирование Реестра документации среднего медицинского персонала.
Результаты внедрения «Школы кадрового резерва».
Результаты внедрения системы адаптации сотрудников среднего медицинского персонала к новому рабочему месту.
Результаты реинжиниринга деятельности среднего медицинского персонала (по оценке экспертов). Резюме.
Заключение.
Выводы.
Практические рекомендации.
Список литературы.
Приложение.