Под общей редакцией д. э. н., проф. Ю. В. Шленова
Пер. с англ. — М.: Издательство БИНОМ, 1997. — 432 стр.: ил.
Книга посвящена актуальной для российского рынка теме - управлению персоналом предприятий. Рассматриваются административные и юридические аспекты, методы формирования мотиваций, подготовки и обучения кадров, разработки системы вознаграждений. Исследуются проблемы управления персоналом в международном плане.
Несмотря на различия между странами в законодательной сфере, книга актуальна для российского читателя практически в полном объеме. Она содержит полномасштабный обзор зарубежного опыта по управлению персоналом, который с успехом может быть использован в условиях российской экономики.
Для студентов вузов, изучающих теорию и практику менеджмента, а также для руководителей предприятий, работающих в условиях реальной рыночной экономики.
Введение в управление персоналом/человеческими ресурсами: философия и план.
Равные возможности и закон.
Часть I. Вербовка и размещение.
Анализ работы.
Планирование потребности в персонале и его пополнение.
Испытание и отбор персонала.
Интервьюирование кандидатов и разработка сплошных отборочных программ.
Часть II. Обучение и развитие.
Ориентация и обучение.
Подготовка менеджеров.
Управление качеством и производительностью.
Оценка исполнения.
Управление карьерой.
Часть III. Вознаграждение.
Разработка системы оплаты.
Оплата по результатам труда и финансовые поощрения.
Пособия и услуги.
Часть IV. Трудовые отношения.
Основы трудовых отношений.
Коллективный договор.
Часть V. Безопасность служащих.
Гарантии справедливого отношения.
Безопасность и здоровье служащих.
Стратегические вопросы управления человеческими ресурсами (ЧР).
Приложение. Международные проблемы в управлении человеческими ресурсами.
Пер. с англ. — М.: Издательство БИНОМ, 1997. — 432 стр.: ил.
Книга посвящена актуальной для российского рынка теме - управлению персоналом предприятий. Рассматриваются административные и юридические аспекты, методы формирования мотиваций, подготовки и обучения кадров, разработки системы вознаграждений. Исследуются проблемы управления персоналом в международном плане.
Несмотря на различия между странами в законодательной сфере, книга актуальна для российского читателя практически в полном объеме. Она содержит полномасштабный обзор зарубежного опыта по управлению персоналом, который с успехом может быть использован в условиях российской экономики.
Для студентов вузов, изучающих теорию и практику менеджмента, а также для руководителей предприятий, работающих в условиях реальной рыночной экономики.
Введение в управление персоналом/человеческими ресурсами: философия и план.
Равные возможности и закон.
Часть I. Вербовка и размещение.
Анализ работы.
Планирование потребности в персонале и его пополнение.
Испытание и отбор персонала.
Интервьюирование кандидатов и разработка сплошных отборочных программ.
Часть II. Обучение и развитие.
Ориентация и обучение.
Подготовка менеджеров.
Управление качеством и производительностью.
Оценка исполнения.
Управление карьерой.
Часть III. Вознаграждение.
Разработка системы оплаты.
Оплата по результатам труда и финансовые поощрения.
Пособия и услуги.
Часть IV. Трудовые отношения.
Основы трудовых отношений.
Коллективный договор.
Часть V. Безопасность служащих.
Гарантии справедливого отношения.
Безопасность и здоровье служащих.
Стратегические вопросы управления человеческими ресурсами (ЧР).
Приложение. Международные проблемы в управлении человеческими ресурсами.