Есть следующие вопросы: Понятие менеджмента, определение
менеджмента как науки, искусства, отдельной области знания и
профессии; арактеристика основных закономерностей и принципов
менеджмента; Характеристика основных подходов и методов
менеджмента; Основные периоды развития менеджмента в России и за
рубежом; Основные модели современного менеджмента, их
характеристика; Характеристика организации как системы,
взаимосвязь, взаимовлияние и взаимозависимость ее внутренних
переменных; Структура внешней среды организации, характеристика
внешних факторов и их влияние на деятельность организации;
Основополагающие принципы управления классиков менеджмента (Ф.
Тейлора, А. Файоль, Г. Эмерсон, Г. Форд); Общие функции менеджмента
и их характеристика; Понятие, значение и содержание миссии
организации; Характеристика приемов и методов формирования целей
менеджмента; Классификация целей менеджмента, их соотношение с
миссией и задачами, формируемыми в организации; Социальная
ответственность: понятие, способы проявления, российская специфика;
Этика бизнеса в современной российской экономике и за рубежом;
Современные подходы к планированию и способы его осуществления;
Планирование как функция управления: виды планирования, назначение
и необходимость для успешной деятельности; Характеристика
бизнес-планирования и его место в современном российском
менеджменте; Особый статус и сущность стратегического планирования;
Аспекты формального планирования: тактика, политика, процедуры,
правила бюджетирования; Метод «SWOT-анализа» и его применение в
практике менеджмента; Определение позиции конкуренции с помощью
матриц БКГ и GE; Характеристика компонентов организационного
потенциала предприятия любого типа; Понятие организационных
структур, их виды и характеристика; Централизация и децентрализация
управления: понятие, отличие, достоинства, недостатки, уровень
оптимального соотношения; Понятие и особенности мотивации как
функции управления и ее использование в практике менеджмента;
Средства и формы мотивации, особенности их применения для
побуждения сотрудников организации на повышение производительности
труда; Характеристика и особенности процессуальных теорий
мотивации; Характеристика и особенности содержательных теорий
мотивации; Соотношение понятий мотивация и компенсация, их
использование в практике менеджмента; Управленческий контроль:
понятие, виды, способы и особенности осуществления; Характеристика
эффективного контроля и пути его совершения; Поведенческие аспекты
и ошибки проведения управленческого контроля; Информационное и
техническое обеспечение управления современной организации;
Коммуникации: понятие, значение и роль в современном менеджмента;
Коммуникации как процесс, характеристика его базовых элементов;
Виды коммуникаций, их характеристика и особенности; Переговоры и
беседы как способ решения проблем внутри организации и за ее
пределами; Управленческое решение: понятие, определение, виды,
особенности осуществления; Факторы, влияющие на процесс принятия
управленческого решения и их характеристика; Модели и методы
управленческого решения: характеристика, особенности и применение в
практике менеджмента; «Дерево решений» как эффективный метод
принятия сложного управленческого решения; Труд менеджера – его
основные цели, задачи и выполняемые функции; Суть управленческой
решетки ГРИД и ее применение в практике менеджмента; Проявление
власти, влияния и лидерства в системе менеджмента; Классификация
конфликтов, причины их возникновения в системе организации; Способы
разрешения конфликтов на межличностном и организационном уровне;
Понятие нововведений, необходимость и значимость в системе
управление организацией; Причины возникновения сопротивления
нововведениям в системе организации и способы их преодоления;
Стрессы в системе менеджмента, влияние на деятельность менеджера,
способы избежания и/или ослабления; Эффективность менеджмента:
понятие, виды, необходимость и способы определения.