Yourdon Edward. Death March. Путь камикадзе

Введение.
Определение безнадежного проекта.
Категории безнадежных проектов.
Почему существуют безнадежные проекты?
Почему люди участвуют в безнадежных проектах?
Политика.
Идентификация "игроков", вовлеченных в проект.
Определение сущности проекта.
Отношение участников к проекту.
Переговоры.
Нормальные переговоры.
Допустимые компромиссы.
Переговорные игры.
Стратегии переговоров.
Что делать в случае провала переговоров.
Человеческий фактор в безнадежных проектах.
Кадровые вопросы.
Лояльность, отношение, мотивация и вознаграждения.
Значение коммуникации.
Проблемы формирования проектной команды.
Условия работы.
Процессы.
Концепция «TRIAGE».
Важноть управления требованиями.
SEI, ISO.
Формальные процессы против неформальных.
«Достаточно хорошее» программное обеспечение.
Наилучшая практика и наихудшая практика.
Принцип «ежедневной сборки проекта».
Управление рисками.
Технология и средства.
Минимально необходимый набор средств.
Средства и процессы.
Риск выбора новых средств.
Безнадежные проекты как образ жизни.
Почему безнадежные проекты становятся нормой.
Учреждение "культуры" безнадежных проектов.
Обучение участников безнадежных проектов.
Концепция "военных игр".