15 развернутых ответов по дисциплине "Планирование на предприятии в
АПК":
Сущность и функции планирования в управлении. Планирование как функция и как процесс. Место и значение планирования в деятельности работников управления различных уровней. Классификация планов, их характеристика.
Методология планирования. Понятие и важнейшие составляющие: принципы, методы, показатели, методика, логика и технология (их характеристика)
Понятие, задачи, основные принципы и методы планирования. Принципы планирования и их классификация. Методы планирования, их классификация.
Плановые расчеты и показатели, понятие, их классификация и практический аспект. Нормативная база планирования.
Система норм и нормативов. Их исп-ие при обосновании плановых расчетов. Аналогия и специфика их применения в различных отраслях и производствах АПК.
Система планов предприятия, их взаимосвязь. Классификация планов предприятия: цель и задачи, особенности и объекты.
Стратегическое планирование развития предприятия. Понятие и содержание. Ключевые компаненты стратегического планирования; характеристики целей предприятия.
Оценка и анализ внешней среды, сильных и слабых сторон предприятия при стратегическом планировании его развития. Возможные стратегические альтернативы, стоящие перед предприятием.
Планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития). Цели и содержание планирования.
Планирование производства и сбыта продукции на основе оценки рынка и тенденции его конъюнктуры. Объекты, нормативная база и методы планирования; плановые расчеты и показатели.
Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия. Виды ресурсов, используемых на предприятиях отрасли. Нормативная база и методы планирования; плановые расчеты и показатели.
Планирование издержек и результатов. Состав затрат на производство продукции на предприятиях отрасли. Нормативная база и методы исчисления.
Финансовое планирование. Методические подходы к обоснованию потребности в финансах, определению сроков их окупаемости. Показатели финансового планирования.
Организация планирования на предприятии. Распределение полномочий по планированию, по уровням управления и между различными звеньями и работниками.
Использование программных продуктов. Формирование системы информационных фондов: плановой, отчетной, нормативной и справочной информации.
Сущность и функции планирования в управлении. Планирование как функция и как процесс. Место и значение планирования в деятельности работников управления различных уровней. Классификация планов, их характеристика.
Методология планирования. Понятие и важнейшие составляющие: принципы, методы, показатели, методика, логика и технология (их характеристика)
Понятие, задачи, основные принципы и методы планирования. Принципы планирования и их классификация. Методы планирования, их классификация.
Плановые расчеты и показатели, понятие, их классификация и практический аспект. Нормативная база планирования.
Система норм и нормативов. Их исп-ие при обосновании плановых расчетов. Аналогия и специфика их применения в различных отраслях и производствах АПК.
Система планов предприятия, их взаимосвязь. Классификация планов предприятия: цель и задачи, особенности и объекты.
Стратегическое планирование развития предприятия. Понятие и содержание. Ключевые компаненты стратегического планирования; характеристики целей предприятия.
Оценка и анализ внешней среды, сильных и слабых сторон предприятия при стратегическом планировании его развития. Возможные стратегические альтернативы, стоящие перед предприятием.
Планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития). Цели и содержание планирования.
Планирование производства и сбыта продукции на основе оценки рынка и тенденции его конъюнктуры. Объекты, нормативная база и методы планирования; плановые расчеты и показатели.
Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия. Виды ресурсов, используемых на предприятиях отрасли. Нормативная база и методы планирования; плановые расчеты и показатели.
Планирование издержек и результатов. Состав затрат на производство продукции на предприятиях отрасли. Нормативная база и методы исчисления.
Финансовое планирование. Методические подходы к обоснованию потребности в финансах, определению сроков их окупаемости. Показатели финансового планирования.
Организация планирования на предприятии. Распределение полномочий по планированию, по уровням управления и между различными звеньями и работниками.
Использование программных продуктов. Формирование системы информационных фондов: плановой, отчетной, нормативной и справочной информации.