Перечень вопросов на ГОСэкзамен по специальности 080502
Затраты на производство и реализацию продукции и их классификация. Факторы снижения затрат.
Источники финансовых средств предприятия. Показатели финансовой
устойчивости предприятия.
Производственные запасы предприятия. Виды, планирование и методы управления.
Логистический подход в управлении запасами организации.
Оборотные средства предприятию. Показатели использования и пути ускорения
оборачиваемости оборотных средств.
Структура и содержание производственного менеджмента.
Производственная структура предприятьия пищевой отрасли промышленности.
Сырьевая база предприятия. Понятие и классификация сырья. Основные
направления экономии сырьевых ресурсов.
Показатели производственно – хозяйственной и коммерческой деятельности
предприятия. Методы их расчета.
Инфраструктура и функции рынка экономики рыночного типа.
Производственный процесс, его структура и организация.
Стратегическое прогнозирование , его сущность и содержание. Двухфакторные
модели стратегического прогнозирования.
Особенности стратегического планирования холдингов, концернов, корпораций.
Финансовое планирование на предприятии.
Планирование прибыли, ее распределение и использование.
Научно – технический прогресс. Роль в интенсификации производства. Основные
направления и показатели НТП.
Цена конечной продукции предприятия: понятие, функции, классификация.
Организация основного производства на предприятии.
Организация вспомогательного производства на предприятии.
Понятие и показатели качества продукции. Система управления качеством.
Управление персоналом предприятия. Его роль в повышении экономической эффективности деятельности предприятия.
Организации деятельности менеджера.
Организация труда персонала, как функция экономиста-менеджера. Роль организации труда в повышении экономической эффективности предприятия.
Производительность труда и пути ее повышения. Методы измерения производительности труда.
Трудовые ресурсы предприятия. Показатели и факторы их эффективного использования.
Понятие лидерства. Лидер и менеджер. Основные принципы и методы руководства.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия: цели, формы. Методы
государственного регулирования.
Показатели состояния и движения основных фондов. Виды оценки стоимости
основных фондов.
Организация вспомогательного и обслуживающего производства.
Маркетинговая деятельность предприятия. Цели, задачи и функции службы маркетинга.
Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств. Источники
формирования оборотных средств.
Использование основных фондов предприятия. Износ и амортизация. Амортизационный
фонд. Сущность ускоренной амортизации.
Малые предприятия как органичный элемент рыночной системы. Особенности
организации и функционирования. Сферы малого бизнеса.
Экономическая эффективность инвестирования организации.
Материалоемкость продукции. Основные направления экономии материальных
ресурсов на предприятии.
Планирование затрат по производству и реализации продукции. Пути снижения себестоимости продукции.
Расчет численности персонала на основе трудовых нормативов.
Производственная мощность предприятия. Пути улучшения её использования.
Принципы, задачи и направления современного развития менеджмента.
Инвестиционная деятельность предприятия. Источники инвестиций.
Виды планирования, их сущность.
Виды норм труда и методы их установления.
План технического развития производства и повышения его эффективности.
Сбытовая политика. Каналы распределения и движения товаров.
Смета затрат на производство и реализацию продукции, ее назначение. Структура
себестоимости продукции на перерабатывающих предприятиях АПК.
Личность и коллектив в производственном менеджменте
Сущность системного и ситуационного подходов в менеджменте.
Социально-экономическая сущность маркетинга. Цели, задачи и структура
маркетинговых исследований.
Акционерное общество открытого типа, его роль, организационные особенности.
Косвенные статьи калькуляции, их распределение по видам готовой продукции.
Значение и классификация норм и нормативов в планировании.
Текущее планирование деятельности предприятия.
Внутрипроизводственные резервы и их классификация, методы выявления и
использования в целях повышения эффективности производства.
Пути снижения себестоимости продукции на перерабатывающих предприятиях.
Значение деления расходов на условно-постоянные и условно-переменные.
Определение потребности и стоимости сырья, топлива и энергии. Основные
направления их экономии.
Акционерное общество закрытого типа, его организационные особенности.
Прямые статьи затрат в себестоимости продукции и методика их расчета.
Нормирование труда и его роль в повышении экономической эффективности деятельности предприятия.
Принципиальное отличие логистического подхода от традиционного
Основные этапы развития менеджмента.
Организационно-правовые формы предприятия, предусмотренные Гражданским
Кодексом РФ.
Организация складского хозяйства. Виды складов. Организация внутризаводского
транспорта.
Планирование труда в организации и его стимулирование.
Планирование производства и реализации продукции.
Бизнес-планирование в деятельности предприятия. Его цели, задачи и структура.
Виды вспомогательных производств и факторы, влияющие на их организацию.
Оценка конкурентного положения предприятия.
Планирование безубыточной работы предприятия.
Процессы обновления и модернизации на предприятии.
Цели планирования хозяйствующего субъекта на современном этапе.
Анализ внешней среды организации.
Виды и уровни стратегического планирования организации.
Программно-целевое планирование на предприятиях
Система экономико-математических методов стратегического планирования.
Основные принципы и методы стратегического планирования.
Организация оплаты труда в странах с развитой рыночной экономикой.
Роль маркетинга в обеспечении качества и конкурентоспособности.
Концептуальные направления в логистике.
Сущность логистического подхода.
Стратегии конкуренции на предприятии.
Стратегия использования потенциала человека в организации.
Цели, видение и миссия предприятия.
Стратегии управления компанией.
Система управления организацией и ее элементы
Структура стратегического управления компанией.
Основные функции менеджмента.
Система управления организацией и её элементы.
Оценка конкурентного положения предприятия на основе SWOT – анализа.
Управление процессом планирования на предприятии.
Анализ финансовых результатов функционирования, предприятия.
Система стимулирования и мотивации работников предприятия.
Анализ затрат и результатов в деятельности организации.
Калькуляция себестоимости по предельным затратам.
Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат.
Ценовая политика предприятия. Методы ценообразования.
Взаимосвязь затрат и цен продукции предприятия.
Управленческий и финансовый учет.
Оперативное планирование в организации.
Финансовая оценка стадий жизненного цикла организации при разных стратегиях.
Стратегии компании в период спада производства.
Стратегии внешнего развития компании.
Организация оплаты труда и ее роль в повышении экономической эффективности деятельности предприятия.
Стратегии внутреннего развития предприятия.
Планирование трудовых ресурсов на предприятии.
Управление внутренними ресурсами предприятия.
Стратегические установки и их цели.
Стили принятия решений.
Затраты на производство и реализацию продукции и их классификация. Факторы снижения затрат.
Источники финансовых средств предприятия. Показатели финансовой
устойчивости предприятия.
Производственные запасы предприятия. Виды, планирование и методы управления.
Логистический подход в управлении запасами организации.
Оборотные средства предприятию. Показатели использования и пути ускорения
оборачиваемости оборотных средств.
Структура и содержание производственного менеджмента.
Производственная структура предприятьия пищевой отрасли промышленности.
Сырьевая база предприятия. Понятие и классификация сырья. Основные
направления экономии сырьевых ресурсов.
Показатели производственно – хозяйственной и коммерческой деятельности
предприятия. Методы их расчета.
Инфраструктура и функции рынка экономики рыночного типа.
Производственный процесс, его структура и организация.
Стратегическое прогнозирование , его сущность и содержание. Двухфакторные
модели стратегического прогнозирования.
Особенности стратегического планирования холдингов, концернов, корпораций.
Финансовое планирование на предприятии.
Планирование прибыли, ее распределение и использование.
Научно – технический прогресс. Роль в интенсификации производства. Основные
направления и показатели НТП.
Цена конечной продукции предприятия: понятие, функции, классификация.
Организация основного производства на предприятии.
Организация вспомогательного производства на предприятии.
Понятие и показатели качества продукции. Система управления качеством.
Управление персоналом предприятия. Его роль в повышении экономической эффективности деятельности предприятия.
Организации деятельности менеджера.
Организация труда персонала, как функция экономиста-менеджера. Роль организации труда в повышении экономической эффективности предприятия.
Производительность труда и пути ее повышения. Методы измерения производительности труда.
Трудовые ресурсы предприятия. Показатели и факторы их эффективного использования.
Понятие лидерства. Лидер и менеджер. Основные принципы и методы руководства.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия: цели, формы. Методы
государственного регулирования.
Показатели состояния и движения основных фондов. Виды оценки стоимости
основных фондов.
Организация вспомогательного и обслуживающего производства.
Маркетинговая деятельность предприятия. Цели, задачи и функции службы маркетинга.
Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств. Источники
формирования оборотных средств.
Использование основных фондов предприятия. Износ и амортизация. Амортизационный
фонд. Сущность ускоренной амортизации.
Малые предприятия как органичный элемент рыночной системы. Особенности
организации и функционирования. Сферы малого бизнеса.
Экономическая эффективность инвестирования организации.
Материалоемкость продукции. Основные направления экономии материальных
ресурсов на предприятии.
Планирование затрат по производству и реализации продукции. Пути снижения себестоимости продукции.
Расчет численности персонала на основе трудовых нормативов.
Производственная мощность предприятия. Пути улучшения её использования.
Принципы, задачи и направления современного развития менеджмента.
Инвестиционная деятельность предприятия. Источники инвестиций.
Виды планирования, их сущность.
Виды норм труда и методы их установления.
План технического развития производства и повышения его эффективности.
Сбытовая политика. Каналы распределения и движения товаров.
Смета затрат на производство и реализацию продукции, ее назначение. Структура
себестоимости продукции на перерабатывающих предприятиях АПК.
Личность и коллектив в производственном менеджменте
Сущность системного и ситуационного подходов в менеджменте.
Социально-экономическая сущность маркетинга. Цели, задачи и структура
маркетинговых исследований.
Акционерное общество открытого типа, его роль, организационные особенности.
Косвенные статьи калькуляции, их распределение по видам готовой продукции.
Значение и классификация норм и нормативов в планировании.
Текущее планирование деятельности предприятия.
Внутрипроизводственные резервы и их классификация, методы выявления и
использования в целях повышения эффективности производства.
Пути снижения себестоимости продукции на перерабатывающих предприятиях.
Значение деления расходов на условно-постоянные и условно-переменные.
Определение потребности и стоимости сырья, топлива и энергии. Основные
направления их экономии.
Акционерное общество закрытого типа, его организационные особенности.
Прямые статьи затрат в себестоимости продукции и методика их расчета.
Нормирование труда и его роль в повышении экономической эффективности деятельности предприятия.
Принципиальное отличие логистического подхода от традиционного
Основные этапы развития менеджмента.
Организационно-правовые формы предприятия, предусмотренные Гражданским
Кодексом РФ.
Организация складского хозяйства. Виды складов. Организация внутризаводского
транспорта.
Планирование труда в организации и его стимулирование.
Планирование производства и реализации продукции.
Бизнес-планирование в деятельности предприятия. Его цели, задачи и структура.
Виды вспомогательных производств и факторы, влияющие на их организацию.
Оценка конкурентного положения предприятия.
Планирование безубыточной работы предприятия.
Процессы обновления и модернизации на предприятии.
Цели планирования хозяйствующего субъекта на современном этапе.
Анализ внешней среды организации.
Виды и уровни стратегического планирования организации.
Программно-целевое планирование на предприятиях
Система экономико-математических методов стратегического планирования.
Основные принципы и методы стратегического планирования.
Организация оплаты труда в странах с развитой рыночной экономикой.
Роль маркетинга в обеспечении качества и конкурентоспособности.
Концептуальные направления в логистике.
Сущность логистического подхода.
Стратегии конкуренции на предприятии.
Стратегия использования потенциала человека в организации.
Цели, видение и миссия предприятия.
Стратегии управления компанией.
Система управления организацией и ее элементы
Структура стратегического управления компанией.
Основные функции менеджмента.
Система управления организацией и её элементы.
Оценка конкурентного положения предприятия на основе SWOT – анализа.
Управление процессом планирования на предприятии.
Анализ финансовых результатов функционирования, предприятия.
Система стимулирования и мотивации работников предприятия.
Анализ затрат и результатов в деятельности организации.
Калькуляция себестоимости по предельным затратам.
Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат.
Ценовая политика предприятия. Методы ценообразования.
Взаимосвязь затрат и цен продукции предприятия.
Управленческий и финансовый учет.
Оперативное планирование в организации.
Финансовая оценка стадий жизненного цикла организации при разных стратегиях.
Стратегии компании в период спада производства.
Стратегии внешнего развития компании.
Организация оплаты труда и ее роль в повышении экономической эффективности деятельности предприятия.
Стратегии внутреннего развития предприятия.
Планирование трудовых ресурсов на предприятии.
Управление внутренними ресурсами предприятия.
Стратегические установки и их цели.
Стили принятия решений.