Социальная работа, №3 2008
41
У них есть чему учиться
нию. Однако практика работы пока
зывает, что побудить современного
молодого человека, воспитанника
детского дома, имеющего в большин
стве случаев потребительское отно
шение к жизни, к самореализации в
профессиональноличностной сфере,
достаточно сложно. Ожидания подро
стков относительно профессиональ
ного выбора достаточно реалистич
ны: это обучение в ПТУ.
Желание и стремление к расши
рению знаний у них отсутствует. Од
на из выпускниц профессионально
технического училища строителей,
выполняя упражнение "Каким ты хо
чешь быть родителем" написала:
"Хочу, чтобы мои дети никогда не
учились в строительном училище".
Однако сама, окончив его, не имеет
желания ни работать, ни учиться
дальше. А ведь ей была оказана по
мощь и по трудоустройству туда, ку
да она хотела (детский сад), и пред
лагалась помощь в поступлении в пе
дагогический колледж.
Выпускники не опираются на
опыт профессионального становле
ния родителей, не имеют широких
связей, позволяющих им включить
ся в систему ориентации в мире про
фессии. Их профессиональное само
определение чаще всего происходит
стихийно, что выливается в неустро
енность их судеб.
При выборе будущей профессии
выпускники ориентируется, прежде
всего, на ту реальную возможность,
которую предоставляет им школа
интернат. У большинства выпускни
ков желания ограничены достиже
нием собственной независимости.
Предлагаемые технологии
работы по профессиональ$
ной адаптации
Сотрудники центров социального об
служивания населения не могут в
силу различных причин активно воз
действовать на профессиональное
становление детейсирот. Этого не
позволяет и форма их проживания.
Мы можем способствовать реализа
ции прав выпускников на 2ое про
фессиональное обучение и стимули
ровать их к дальнейшему повыше
нию профессионального уровня.
Трудовая адаптация
Социальнопсихологическая адапта
ция человека к производственной
деятельности – адаптация к коллек
тиву организации, к ее традициям и
неписаным нормам, к стилю работы
руководителей, к особенностям меж
личностных отношений, сложивших
ся в организации. Она означает рав
ноправное включение работника в
коллектив.
Бытует мнение, что многие беды
в жизни выпускников интернатных
учреждений определяются отсутст
вием жилья, работы, поддержки со
стороны. Однако это не совсем вер
но. Мы провели анализ группы вы
пускников:
…в возрасте от 18 до 23 лет –
19 человек: 68% из них – закрепи
лись на рабочем месте; 32% – либо
не вышли на работу, либо бросили
ее в первые месяцы;
…в группе выпускников стар$
ше 23 лет – 17 человек: наличие по
стоянной работы – 47%; не работают
вследствие аморального образа жиз
ни – 23,5%; иногда имеют временные
заработки – 29,5%.
В группе старше 23 лет очень
многие из выпускников "вышли" из
многодетных семей, т.е. выросли в
одинаково неблагополучных услови
ях. Однако жизнь у них складывает
ся поразному. Вследствие чего мож
но сделать вывод, что большую роль
в успешной социализации имеет
фактор личностных качеств челове
ка, его желание и готовность чтото
делать самому.
Проблемы трудоустройства
выпускников:
Крайне ограниченное образова
ние, вследствие этого низкая зара
ботная плата. Ниже, чем пособие в
средне специальном учебном заве
дении. Многие бросают работу имен
но после получения первой заработ
ной платы.
Неумение адаптироваться в кол
лективе, конфликты на рабочем месте.
Отсутствие поддержки со сторо
ны семьи.
По нашему наблюдению, нема
ловажное значение в успешности
прохождения социализации имеет
поддержка и помощь родственников.
Из 14 человек, успешно прошедших
социализацию, помощь родственни
ков (моральную либо материальную)
имели 10 человек, или 71%. У 5 чело
век, не прошедших социализацию,
помощь родственниками либо не
оказывалась, либо они вернулись к
пьющим родителям. Опыт россий
ских коллег, а в этом году и наш, по
казывает, что при трудоустройстве
нежелательно в один коллектив на
правлять более 2 воспитанников дет
ского дома.
Основные технологии,
которые мы стремимся
использовать в своей
работе при проведении
трудовой адаптации:
Индивидуальная работа социального
педагога и психолога по формирова
нию адекватного понимания выпуск
ником своих профессиональных воз
можностей и соответствующих им
размеров оплаты труда, перспектив
профессионального роста.
Помощь в закреплении за выпу
скником обязательного индивиду
ального шефства, достаточно авто
ритетного и требовательного.
Если работа потеряна, создание
вокруг безработного атмосферы не
приятия жалоб, обвинений коголи
бо. Это возможно только при наличии
доверительных отношений с педаго
гами. Передача ответственности вы
пускнику за свою судьбу: "Твое слож
ное положение – дело твоих рук".
Создание условий для активного
участия безработного выпускника в
своем трудоустройстве. Не вести, а
указать дорогу. Если это будет его
собственный выбор, собственный
поиск, т.е. результат его деятельнос
ти – ценность работы повышается.
Поддерживать постоянный кон
такт с работодателем (мастером, на
ставником), особенно в начальный пе
риод трудовой адаптации выпускника.
Очень важно суметь настроить вы
пускника на то, что мы будем оказывать
ему помощь и сумеем достичь резуль
тата только при его активном сотруд
ничестве и желании делать чтолибо
самостоятельно. При этом учитывать
индивидуальные особенности: комуто
необходимо помочь 12 раза, комуто –
чаще, почти ежедневно.
С помощью СМИ надо искоренять
негативные стереотипы в отношении
этих детей. Мол, если детдомовец,
чего хорошего от него можно ждать.
Важно помнить, что стоит за спиной
у этого ребенка? Потеря самых близ
ких людей, одиночество, крушение
всего его мира, страх.
За проблему сиротства надо
браться сообща, но нельзя снимать
ответственности с родителей. Воз
можно, именно отсутствие в общест
ве однозначного жесткого нравст
венного порицания за оставление
своих детей и провоцирует воспро
изводство социальных сирот.