спецподготовка, требующиеся знания и навыки, режим труда и отдыха, санитарно-гигиенические условия,
характерные психофизиологические состояния (монотония, утомление, эмоциональная напряженность и
др.), объем и характер перерабатываемой информации, физическая тяжесть труда, технологические аспекты
труда, используемое оборудование и другие особенности. Недостатки этого типа: субъективность описаний,
трудность выделения данных, необходимых для определения критериальных требований, отсутствие
количественных характеристик и др.
2. Количественная оценка элементов: соотнесение их с технологией производства (гальванизация
деталей и т. п.) или с общей характеристикой совершаемых субъектом действий (восприятие и переработка
информации, принятие решений, взаимодействия и общение).
Типичный пример — опросник PAQ (Position Analysis Questionnaire) [McCormick, 1976], который позволяет
оценивать 182 элемента, классифицируемых по шести категорям: вид предъявляемой информации
(например, печатный текст), процесс ее обработки (например, кодирование), рабочие действия (работа на
пульте управления), взаимодействие с другими работниками (речевой обмен), условия труда (уровень
шума), профессиональное общение. Предварительно в этом типе профессиограммы выраженность
элементов в конкретной профессии оценивается экспертами с помощью оценочных шкал. В их основу
положены различные критерии: значимость отдельных действий для достижения цели деятельности,
затрачиваемое на них время, вероятность возникновения чрезвычайных ситуаций (применительно к
опасности для здоровья и жизни, серьезным экономическим и социальным последствиям и др.), частота
использования, характерность элементов для труда в штатных ситуациях и т. д.
3. Метод критических инцидентов [Flanagan, 1954]. Первоначально эксперты отбирают, анализируют и
приводят реальные примеры
244 Глава 9. Профессиональная пригодность и профессионализм
поведения (действий) специалистов, которые характеризуют высокую или, напротив, низкую эффективность
работы. Анализируются образцы поведения, зависящие исключительно от работника. Интенсивность, «вес»
критических инцидентов определяются экспертами субъективно — по их влиянию на деятельность.
Сравнительно простая может быть описана в 50-100 единиц КИ; сложная — в несколько сотен КИ. Так,
например, в деятельности пилотов гражданской авиации эксперты выделили 24 разные группы (всего 733
КИ). 4. Факторный анализ [McCormick, 1957]. Пример: 4000 профессий оценивались по 44 оценочным
шкалам (от 2 до 9 баллов) для выделения типичных требований к субъекту. В результате факторизации
выделены следующие показатели: ♦ профподготовка;
♦ значимость психомоторных, интеллектуальных факторов, особенностей физического развития; ♦
особенности общения с людьми; ♦ типичные психофизиологические состояния; ♦ особенности переработки
информации; ♦ неблагоприятные санитарно-гигиенические условия труда. Наибольшей дисперсией
характеризуются семь из выделенных факторов: образование, профессиональная подготовка и умственное
развитие, способность к точным операциям, быстрота и ловкость, эстетическое восприятие, способность к
ручному труду, коммуникабельность, тяжесть труда. Для каждого фактора найдено уравнение регрессии. На
основании анализа комбинаций профессиональных требований выделено 115 паттернов (комплексов),
включающих различное число профессий (33 паттерна включали 88% профессий).
Этот подход к решению проблемы, основанный на математических моделях факторного анализа, имеет
присущие данному методу достоинства и недостатки.
В качестве критериев успешности деятельности субъекта выступают как прямые показатели
эффективности (качество и производительность), так и тесты профподготовленности, административные
акты, отражающие профпригодность (дисциплинарные взыскания, поощрения, продвижения по службе и
др.), текучесть кадров, несчастные случаи и происшествия, в том числе по вине работников, экс-
9.3. Задачи науки и практики: подходы и методы профессиографии 245
пертные и самооценки эффективности [21, 75, 78, 113 и др.]. Один из вариантов взаимосвязи
вышеназванных переменных предложен
0. Н. Родиной (см. гл. 13, рис. 13.1).
Е. М. Иванова [59] предлагает еще один тип — аналитическую профессиограмму. Аналитическая
профессиограмма как метод системного анализа профессиональной деятельности представляет собой
структуру поуровневого изучения (нормативно-параметрического и морфологического) выделенных этапов
работы, рассматриваемых с позиции деятельностного подхода как особенные деятельности или действия,
цели которых обусловлены степенью осознания субъектом конкретной профессии. Отличие аналитической
профессиограммы от традиционной в том, что она раскрывает не отдельные характеристики компонентов
профессии и ПВК человека, а обобщенные нормативные и морфологические показатели структуры
профессии и психологической структуры профессиональной деятельности. При этом основные
компоненты трудового процесса (предмет, задачи и орудия труда) рассматриваются как система
нормативно-ориентирующих показателей, организующих исполнение профессиональных действий
субъекта.
Пример — аналитическая профессиограмма начальника отдела кадров. Цели его действий: оценить, познать,
спрогнозировать, информировать; основные психологические действия: когнитивные (обобщение,
сопоставление), коммуникативные (побуждение к действию, побуждение к общению); психические и
психофизиологические процессы: мышление (репродуктивное и продуктивное, словесно-логическое и