Сборник докладов - Электроэнергетика глазами молодежи 2010

Подождите немного. Документ загружается.

(6)

- Регистраторы СМПР,

находящиеся в работе 3

Казахстан

Монголия

Азербайджан

Армения

Украина

Молдова

Беларусь

Латвия

Литва

Эстония

Узбекистан

Киргизстан

Таджикистан

Р О С С И Я

Рисунок 1 – Схема размещения регистраторов СМПР

Области применения СМПР. СМПР используются как в режимах off-line, так и в

режимах реального времени.

В режиме off-line могут решаться следующие задачи:

 верификация динамических моделей энергообъединения и отдельных его частей;

 анализ технологических нарушений и аварий;

 мониторинг участия генераторов и потребителей в регулировании частоты и

мощности;

 мониторинг участия областей регулирования в регулировании частоты и мощности.

На первом этапе освоения РМT Системным оператором ЕЭС (СО) решены задачи

верификации динамических моделей и мониторинга низкочастотных колебаний в режиме

off-line. Описание процедуры верификации динамической модели и мониторинга низко-

частотных колебаний приведено в [2, 3].

Управление режимами в реальном времени позволяет решать следующие задачи:

 мониторинг запасов устойчивости;

 мониторинг низкочастотных колебаний;

 мониторинг уровней напряжения;

 оценка динамической устойчивости;

 мониторинг асинхронных режимов;

 визуализация режимов;

 противоаварийное управление.

Кроме того, PMT предоставляет возможность определять большое количество па-

раметров и характеристик оборудования ПС и ЛЭП:

 активное и реактивное сопротивление ЛЭП;

 активную и реактивную проводимость ЛЭП;

 коэффициент трансформации трансформаторов;

 измерение потерь электроэнергии;

 фазные токи (действующие значения и амплитуды основной гармоники);

 фазные напряжения (действующие значения и амплитуды основной гармоники);

 междуфазные напряжения;

 фазовые углы токов и напряжений трехфазной сети;

 активные, реактивные и полные мощности для каждой фазы;

 коэффициенты мощности для каждой фазы;

 активные, реактивные и полные мощности для однолинейной схемы;

 характеристики качества электрической энергии.

Система мониторинга запасов устойчивости. Из приведенного перечня задач ре-

ального времени в ЕЭС России введена в эксплуатацию система мониторинга запасов ус-

тойчивости с использованием PMТ, которая позволяет производить оценку тяжести элек-

трического режима по величине фактического запаса статической устойчивости энерго-

системы.

Важнейшим параметром, применяемым в практике оперативно-диспетчерского

управления ЕЭС России для задания допустимой области электрических режимов, являет-

ся величина максимально допустимого перетока активной мощности (МДП) в контроли-

руемых сечениях. Сейчас расчеты МДП проводятся для наиболее неблагоприятных схем-

но-режимных условий энергосистемы, хотя реальные режимные условия, как правило,

легче. Большую часть времени энергосистема работает в режимах с менее жесткими огра-

ничениями, чем те, которые принимаются при определении МДП. При этом запасы устой-

чивости значительно больше нормативных, что приводит к снижению экономических по-

казателей функционирования энергосистемы.

Пропускная способность сети является одним из основных факторов, определяю-

щих выбор решений при управлении режимами энергосистем. В системах автоматическо-

го и автоматизированного управления, таких, например, как централизованная система

противоаварийной автоматики (ЦСПА) и советчик диспетчера, фактор пропускной спо-

собности является решающим при расчете управляющих воздействий. В первом случае

выработанные решения реализуются автоматически, во втором – носят характер диспет-

черских команд.

Для всего многообразия схемно-режимных ситуаций невозможно заранее опреде-

лить сетевые ограничения, поэтому возникла необходимость создания и внедрения в экс-

плуатацию программного комплекса для выявления «опасных сечений» в системообра-

зующей сети и их пропускной способности в условиях реального времени – системы мо-

ниторинга запасов устойчивости (СМЗУ) [4]. Пилотный проект СМЗУ реализован в ОЭС

Урала в виде системы мониторинга запасов устойчивости в Северных регионах Тюмен-

ской области (СМЗУ в СРТО). В 2009 году СМЗУ в СРТО введена в промышленную экс-

плуатацию. В перспективе предполагается внедрение СМЗУ в операционных зонах других

филиалов СО и в системообразующей сети ЕЭС России.

Автоматизированная система сбора и обработки информации. Автоматизиро-

ванная система сбора информации (АС СИ) СМПР создавалась по заказу СО и внедряется

во всех его филиалах (ОДУ и РДУ), где существует техническая возможность получения

информации от регистраторов СМПР. Промышленную эксплуатацию системы планирует-

ся начать в декабре 2010 года.

В создание АС СИ СМПР заложены следующие базовые принципы:

 децентрализация концентраторов данных СМПР (phasor data concentrator – PDC),

перемещение их, где это возможно, на объекты управления для уменьшения за-

грузки каналов передачи данных;

 обеспечение возможности получения на любом уровне иерархии филиалов СО и

объектов управления всего объема необходимых параметров электромеханиче-

ского переходного режима.

Кроме того, архитектурно АС СИ СМПР основывается на таких принципах, как:

 унификация – единообразный подход для решения одних и тех же задач, много-

кратное использование одних и тех же функциональных компонентов, использо-

вание стандартных интерфейсов, позволяющее обеспечивать стыковку различ-

ных технологий;

 компонентный подход – обеспечивает модульность и расширяемость системы;

 стандартизация решений и их открытость – значительно упрощает интегра-

цию с другими системами, а также, в перспективе, с зарубежными партнерами;

 эволюционное развитие – АС СИ СМПР должна поддерживать возможность

эволюционного наращивания функционала системы и позволять интеграцию с

уже существующими системами.

АС СИ СМПР должна обеспечивать:

 получение в режиме реального времени информации заданного объёма и дис-

кретности от регистраторов СМПР;

 получение информации от регистраторов СМПР в отложенном (off-line) режиме

по запросу или событию;

 визуализацию актуальных параметров электрического режима для диспетчеров

и технологов;

 хранение всего объёма данных от регистраторов СМПР, выполняя функции кон-

центратора данных на уровне объекта управления или филиала СО;

 предварительную обработку данных от регистраторов СМПР, выполняя сжатие

данных и анализ аварийных режимов на уровне объекта управления или филиа-

ла СО;

 предоставление по запросам от регистраторов СМПР информационным систе-

мам и комплексам необходимой информации для дальнейшей обработки состоя-

ния полной модели энергосистемы;

 предоставление на всех уровнях иерархии СО и энергообъектов визуализиро-

ванных данных установившихся послеаварийных электрических режимов

(ПЭР);

 предоставление на любом уровне СО и на энергообъекте возможности ретро-

спективной визуализации данных ПЭР, в том числе осциллограммы аварийных

ситуаций;

 минимизацию загрузки каналов передачи телеизмерений между уровнями СО с

использованием алгоритмов сжатия данных;

 предоставление программного

интерфейса для возможного использования

функциональности АС СИ СМПР внешними системами;

 осуществление диагностики и протоколирования своей работы;

 формирование и ведение хранилища конфигурации АС СИ СМПР;

 обеспечение возможности удаленного централизованного администрирования;

 возможность использования для межуровневого взаимодействия транспортных

информационных систем (таких, как КИТС в СО).

Архитектура АС СИ СМПР представлена

на рисунке 2. Система состоит из сле-

дующих компонентов и подсистем:

 хранилище данных (телеизмерений) – комплекс «СК-2007»;

 шлюз FTP – закачивает регистрограммы с офф-лайновых регистраторов;

 адаптер протокола C37 – принимает данные от он-лайновых регистраторов;

 модуль обработки запросов – осуществляет выполнение запросов и транспорти-

ровку архивов между узлами системы;

 модуль управления и конфигурирования – осуществляет централизованную на-

стройку, администрирование и мониторинг системы;

 АРМ Технолога – графический интерфейс для визуализации данных и управле-

ния запросами телеизмерений;

 АРМ Администратора – графический интерфейс для администрирования и мо-

ниторинга работы системы;

 АРМ Диспетчера – формы ОИК «СК-2007» для просмотра радарных диаграмм,

таблиц и графиков с ПЭР.

Рисунок 2 – Архитектура АС СИ СМПР

Автоматизированная система сбора и обработки информации СМПР должна быть

представлена на каждом объекте автоматизации (диспетчерском центре, подстанции,

станции) двумя подсистемами – «Системой приема, обработки и хранения» и «Системой

межуровневого обмена».

По аналогии с зарубежными WAMS такой комплекс на каждом объекте является

концентратором данных с расширенным объемом выполняемых функций.

1. Функции системы приема, обработки

и хранения информации:

 прием измерения от регистраторов по основным протоколам (IEC 870-5-104,

IEEE C37.118, FTP, HTTP, MQ TT и др.);

 хранение зарегистрированных параметров в базах данных;

 идентификация аварийных режимов;

 возможность вычислять параметры послеаварийного режима и параметры схем

замещения.

2. Функции системы межуровневого обмена:

 возможность передачи данных на соседние объекты управления/диспетчерские

центры;



возможностью принимать удаленные запросы:

 на получение информации, имеющейся в распоряжении концентратора;

 на разовое получение информации по набору критериев;

 на «подписку» получения информации по событию.

Автоматизированная система сбора и обработки информации с таким функциона-

лом должна быть размещена во всех местах получения (потребления) информации. В ка-

ждом конкретном случае необходимо определять состав информации (потоков данных) и

требования к ее качеству.

Построение информационной системы на приведенных принципах (передача толь-

ко необходимой информации и произведение вычислений «на месте») обеспечит сущест-

венное снижение требований к пропускной способности каналов передачи данных и мощ-

ности центров обработки данных. Это позволит расширить применение технологии век-

торной регистрации параметров при управлении режимами энергосистем в реальном вре-

мени.

Список использованных источников

1. Ayuev B., Erokhine P., Kulikov Y. IPS/UPS Wide Area Measuring System. CIGRE, 2006, 41

Session, August 27-September 01.

2. Ayuev B., Erokhine P., Kulikov Y. PMU application for IPS/UPS dynamic performance mon-

itoring and study. CIGRE, 42 Session, 2008.

3. Ayuev B., Kuzmin S., Kulikov Y., Gerasimov A., Esipovitch A. PMU Technology Applica-

tion for Power System Dynamic Model Regular Verification and Validation. Conference and

Exhibition POWERGRID EUROPE, KoelnMesse, Cologne, Germany. 26-28 May, 2009.

4. Демчук А.Т., Жуков А.В., Кац П.Я., Данилин В.А. Система мониторинга запасов ус-

тойчивости энергосистемы с использованием технологии векторного измерения пара-

метров // Современные направления развития систем релейной защиты и автоматики

энергосистем. Сб. тр. межд. науч.-техн. конф. М.: 2009.

УРАЛЬСКИЙ МОЛОДЕЖНЫЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ФОРУМ

А.Е. Соколов

, И.В. Шевелев

, А.В. Лемех

Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области,

Филиал ОАО «НИИПТ» «СУЭ»

Тема последнего мероприятия, носящего название «Уральский молодежный энер-

гетический Форум», – «Стратегические приоритеты развития энергетики Свердловской

области». Форум традиционно проходит в Верхнем Тагиле в форме организационно-дея-

тельностной игры (ОДИ). Тема продиктована жизненной необходимостью. В этом году

региональную энергетическую стратегию должно утвердить Правительство Свердловской

области.

Проект осуществляется с 2003 года общественным движением «Навигация». В нем

участвуют энергетические компании, вузы, а с 2006 года проект поддерживает Правитель-

ство Свердловской области.

Проект направлен на работу с кадровым резервом энергетической отрасли. В рам-

ках проекта осуществляется работа, направленная на развитие работающей в энергетике

молодежи и студентов-старшекурсников.

Термин «навигация», понимаемый как метод определения своего местонахождения

и прокладки курса движения, достаточно точно отражает направленность и ожидаемый

результат процесса тренинга профессионального самоопределения студентов-старшекурс-

ников и молодых специалистов различных специальностей.

Основной особенностью ОДИ, проводимых в рамках проекта «Навигация», являет-

ся их направленность на молодежную аудиторию. В рамках ОДИ молодежи предлагается

ставить и разрешать актуальные проблемы развития энергетики как особой сферы и сис-

темы деятельности с учетом ее тесной связи со всеми без исключения отраслями и систе-

мами деятельности, во многом определяющей развитие и страны, и общества. Совершен-

но не случайно серия игр имеет общую тему: «Энергетика. Россия. Человек».

Игровая форма позволяет создавать «особые условия» для включения на полную

мощность творческого потенциала молодежи. За счет глубокого, концентрированного по-

гружения в различные предметные области, участники в течение нескольких дней в соста-

ве групп ведут поиск решений актуальных задач. Формируемые в результате этой работы

представления, понятия, проблемы и прорывные идеи и составляют то, что можно точно

назвать «Энергетика глазами молодежи».

По словам главного координатора Уральского молодежного энергетического Фо-

рум, начальника отдела ТЭК министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области

Алексея Соколова, подобное мероприятие дает возможность оценить «в деле» (пусть даже

игровом) молодых энергетиков и студентов – будущих специалистов и руководителей.

Причем это происходит не на абстрактном уровне прохождения психологического тести-

рования, а на действительно актуальной энергетической проблематике:

 ОДИ 2003 года – «Стратегии развития энергетики в 21 веке»;

 ОДИ 2004 года – «ГОЭЛРО–2»;

 ОДИ 2006 года – «Энергетика. Россия. Человек. Как нам развивать энергетику?»;

 ОДИ 2007 года – «Энергетика. Россия.Человек. Энергетика после Чубайса»;

 ОДИ 2008 года – «Энергетика. Россия.Человек. Взгляд в будущее»;

 ОДИ 2009 года – «Энергетика. Россия.Человек. Преодоление кризиса».

В ОДИ 2003–2009 годов приняли участие более 600 человек.

Основной обсуждаемой тематикой первых игр была системная сложность или по-

липредметность энергетики – необходимость рассматривать отрасль не редуцированно, а

системно: с учетом инженерно-технологических, социальных, политических, государст-

венных и экономических позиций.

Со второй игры был расширен состав участников. Кроме студентов и молодых спе-

циалистов-энергетиков в мероприятии приняли участи студенты неэнергетических специ-

альностей – будущие специалисты в области философии, градостроительства, экологии,

которым в своей будущей профессии необходимо учитывать энергетический аспект. Сле-

дующим нововведением стало приглашение на игру гостей-экспертов, приносящих не

столько свои знания в области энергетики, сколько свою точку зрения, свою позицию по

отношению к событиям и спорным вопросам развития энергетики, подливая тем самым

хорошего масла в огонь дискуссий. В качестве экспертов в проектах принимали участие

П.И. Бартоломей, С.Е. Щеклеин, Н.С. Федоров, Н.И. Данилов Н.И., Ю.В. Крупнов,

М.Ю. Слободин и другие.

Третья ОДИ на тему «Энергетика. Россия. Человек. Как нам развивать энергети-

ку?» была проведена при участии более широкого круга участников. Ими стали крупней-

шие компании энергетики Свердловской области: ОАО «Свердловэнерго», ОАО «ТГК–9»,

ОАО «Свердловэнергосбыт», ОАО «ЕЭСК». Также значительно расширился круг и гео-

графия участников, впервые в числе участников были представители соседних регионов:

республики Коми, Пермского края. Изменились и количественные показатели. Количест-

во участников ОДИ 2006 года составило 217 человек, количество игровых дней 7. Основ-

ной обсуждаемой тематикой в ходе ОДИ стала тема взаимосвязи и влияния инженерно-

технологических (Энергетика), государственно-политических (Россия), социальных фак-

торов (Человек) на развитие энергетики. Также на игре обсуждалась возможность по-

строения системы управления развитием энергетики.

Игра для энергетической молодежи имеет совершенно серьезные последствия: по-

сле «обыгрывания» на Форуме темы «торф как ресурс развития» был организован экс-

пертный семинар в Министерстве промышленности, энергетики и науки Свердловской

области на тему «Возможности использования торфа в энергетике Свердловской области»

(13.04.2007). Результаты проведенного семинара изложены в виде аналитической записки

и презентации для Губернатора Свердловской области. Позднее принято распоряжение

Правительства Свердловской

области о разработке соответствующей концепции и про-

граммы.

В 2007 году было предложено обыграть тему, многим казавшуюся тогда бестакт-

ной, «Энергетика после Чубайса». На самом деле ставилась задача обсуждения перспек-

тив развития отрасли без ссылок и оглядок на авторитеты, что очень важно для подготов-

ки профессионалов, способных мыслить самостоятельно, иметь мужество

отстаивать свою

точку зрения.

В 2009 году проведена игра на тему «Преодоление кризиса». Игра впервые не

только транслировалась, но и предполагала участие в игре через сеть Интернет. Сетевыми

участниками стали эксперты и группы из Екатеринбурга и Эстонии. Технологическое и

организационное освоение позволило не только существенно расширить аудиторию, но и

снизить барьер «попадания» на игру как для необеспеченных материально, так и для

чрезмерно занятых участников. Преодолеть кризис получилось не по всем направлениям:

разработка некоторых так называемых «прорывных» или «сумасшедших» идей («кило-

ватт-час вместо доллара») и проблем (проблема надежности) пока не удалась. Другие на-

правления – «робототехника в энергетике» и «общественный экспертный совет» – полу-

чили свое развитие после игры.

При подготовке ОДИ организаторам часто приходится отвечать на вопросы: «За-

чем нужны ОДИ?», «Что это за мероприятие?», «Какой результат от них можно ожи-

дать?». Отвечать на такие вопросы необходимо в силу того, что от этого зависит и отно-

шение потенциальных участников и партнеров, и дальнейшая судьба проекта.

На эти вопросы многие отвечают по-разному. Приведем некоторые ответы, полу-

ченные из нашего опыта:

1. Мониторинг перспективных кадров или поиск «носителей развития». Это, преж-

де всего, студенты и работающая молодежь, которая в ближайшем будущем составит эли-

ту управленческих кадров. Эту задачу можно понимать: 1) в сугубо конкретном приложе-

нии – подбор специалистов для работы в энергетике; 2) в расширенном смысле эти «носи-

тели развития» в будущем займут руководящие позиции в энергетике, бизнесе, правитель-

стве; 3) оценить «в деле» кадровый потенциал своего предприятия (чего стоят работаю-

щие молодые специалисты).

2. Профессиональное и деятельностное самоопределение участников. Само назва-

ние проекта «Навигация» подразумевает поиск своего местонахождения в жизни. В игро-

вой обстановке можно оценить и переоценить свои возможности в современном обществе

(выборка из которого представлена на игре) и поставить задачи на будущее. В качестве

примера можно отметить, что практически вся команда молодых руководителей

ОАО «ЕЭСК» – участники ОДИ «Навигация».

3. Наблюдение «образцов развитой личности». Выступления некоторых участни-

ков из числа студентов можно записывать на видео и показывать как пример ораторского

и содержательного выступления (Радун Игорь). Некоторые тексты, опубликованные в

книгах, выпущенных по итогам ОДИ, представляют немалый интерес для любой аудито-

рии (Неменко Екатерина).

4. Опробование (обкатка) передовых идей. В игровом режиме отрабатываются не-

которые «революционные» идеи развития в части принятия их современным обществом.

Такие как «киловатт-час вместо доллара», «торф – топливо будущего», «роботизация

энергетики». Некоторые из этих проектов идут дальше и развиваются до промышленного

воплощения, другие не проходят барьера «общественных слушаний» (по крайней мере

пока).

5. Технология организации коллективной мысли или мыследеятельности сама не-

прерывно совершенствуется и представляет собой новый опыт. Форма ОДИ, придуманная

Г.П. Щедровицким, подразумевает создание из коллектива личностей мыслительной «ме-

гамашины», способной при определенных условиях ставить и решать сложные много-

уровневые задачи. Речь идет о выработке именно технологии организации коллективной

мысли. Насколько сложна эта задача понимают руководители больших предприятий. Час-

то спрашивают, почему ОДИ длится 6–7 дней (что там делать столько времени?). К сожа-

лению (или к счастью?), такова технология (известная организаторам) развития коллек-

тивной мысли. Глубинные процессы игры, возможности и способы их учета в организа-

ции рабочих процессов – самая неизученная и сложная часть проекта. Эксперименты и

разработки в этой области, начатые разработчиками-основателями этой уникальной фор-

мы коллективной интеллектуальной работы, чрезвычайно перспективны и достойны того,

чтобы тратить на это время, усилия и средства.

ЭНЕРГО-ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ

СИСТЕМ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ КРУПНЫХ ГОРОДОВ

С.Е. Кокин

УрФУ

Система электроснабжения (СЭС) крупных городов имеет иерархическую много-

уровневую структуру. СЭС охватывает всех потребителей города, включая коммунально-

бытовой сектор, промышленные предприятия, электрифицированный транспорт и т.д.

Сложная организация СЭС требует адекватного управления этой системой. По мере раз-

вития СЭС система управления электросетевым предприятием крупного города также

становится многоуровневой, распределенной по функциональным и иерархическим при-

знакам. Оптимальное построение системы управления развитием электросетевого пред-

приятия мегаполиса, правильное определение ее структуры, формирование функций

управленческих подразделений и механизмов их взаимодействия является сложной зада-

чей. От организации системы администрирования в немалой степени зависит достижение

конечной цели: надежное обеспечение потребителей электроэнергией в необходимом объ-

еме и с требуемым качеством.

Необходимо выделять два основных вида управления – административно-хозяйст-

венное и техническое. Административно-хозяйственное управление включает руково-

дство финансово-экономической, бухгалтерской и кадровой деятельностью. В то же время

хозяйственная часть неразрывно связана с такими видами технического управления, как

развитие и строительство (ввод нового оборудования), технологическое диспетчирование,

управление ремонтами и организация учета транспортируемых объемов электроэнергии.

Высокие темпы роста электропотребления мегаполисов и динамичное развитие СЭС ус-

ложнили задачу управления. Ко всему прочему в течение последних лет ускоряются тем-

пы появления на рынке нового технологического оборудования, обновления материально-

технической базы.

Специфика деятельности электросетевых предприятий заключается в одновремен-

ном решении множества разнородных задач – диспетчерских, финансово-экономических,

геоинформационных, сбытовых и т.д. При этом во многих специализированных информа-

ционных комплексах (ИК) часто обрабатываются данные об одних и тех же объектах и

процессах (об эксплуатируемом оборудовании, проходящей через систему электроэнер-

гии, поставщиках и потребителях и т. д.), но с разных точек зрения, с разной степенью де-

тализации, в различных форматах, зачастую противореча друг другу. Например, различ-

ные данные о трансформаторных подстанциях (ТП) могут храниться практических во всех

информационных подсистемах предприятия электрических сетей (ПЭС):

 в системе паспортизации хранятся технические характеристики оборудования ТП

(количество и характеристики трансформаторов, секций, ячеек, рубильников и пр.);

 в планово-экономической системе хранятся экономические параметры (инвен-

тарные номера, даты постановки на учёт, организации-балансодержатели и т.п.);

 в системе диспетчерского управления – информация о состоянии коммутацион-

ных аппаратов, расположенных в ТП, и подключенных к ней объектах электро-

потребления;

 в геоинформационной системе – географические координаты расположения ТП

и её пространственные характеристики;

 в системе контроля и учёта электроэнергии – данные приборов учёта о количе-

стве электроэнергии, прошедшей через данную ТП;

 в системе сбыта электроэнергии – данные о количестве и характеристиках по-

требителей, запитанных через данную ТП.

Для комплексного решения задач развития и функционирования необходим совме-

стный анализ всех имеющихся данных об определённых объектах. Например, для опреде-

ления приоритетов в проведении плановых ремонтов ТП требуется совместно рассмотреть

множество различных факторов: даты последних капитальных и текущих ремонтов обо-

рудования ТП, количество и важность потребителей, запитанных через данную ТП, а так-

же насколько регулярно они оплачивают отпущенную электроэнергию, работает ли ТП в

оптимальном режиме или она перегружена (недогружена) и т.д. Для выполнения расчётов

потерь необходимо использовать разноплановые данные по оборудованию электрической

сети, потребителям и показаниям приборов учёта из систем паспортизации, АСКУЭ и

сбыта.

Получение комплексных согласованных данных по определённому объекту в на-

стоящее время затрудняется рядом факторов:

 данные из различных источников могут противоречить друг другу;

 программные комплексы от различных поставщиков, как правило, имеют раз-

личные внутренние принципы хранения данных, что требует наличия механизма

их согласования;

 различные информационные комплексы используют различные способы иден-

тификации объектов (как правило, каждая система имеет собственную систему

кодирования и именования объектов).

Часто для идентификации одного и того же объекта могут использоваться принци-

пиально разные подходы. В одной задаче объекты могут нумероваться, а в другой объек-

ты того же типа именуются. Или в одном ИК объект может идентифицироваться сложным

структурированным составным ключом, а в другом – простой описательной текстовой

строкой в произвольном виде. Рассмотрим, например, присоединение в трансформаторной

подстанции: в системе паспортизации оно идентифицируется сложным ключом, содер-

жащим номер ТП, напряжение распределительного устройства, номер секции и номер ру-

бильника, а в сбытовой системе это же присоединение задаётся простой строкой, которая

включает в себя все эти составляющие в произвольной форме.

Таким образом, построение эффективной корпоративной информационной систе-

мы невозможно на основе множества разрозненных информационных подсистем. Необхо-

димо создать единую энерго-информационную модель электросетевого предприятия, ко-

торая даст возможность поддерживать корпоративные данные в согласованном непроти-

воречивом виде, позволит комплексно решать задачи развития электросетевого предпри-

ятия в условиях дефицита исходных данных и ограниченного финансирования

Первым шагом к построению энерго-информационной модели развития является

создание единой интеграционной платформы, предназначенной для увязывания данных

разнородных ИК, совместно эксплуатируемых на предприятии.

Под интеграционной платформой понимается совокупность системы правил

взаимодействия информационных комплексов и программно-аппаратных средств.

В условиях, когда для идентификации одних и тех же объектов в разных информа-

ционных подсистемах используются принципиально разные механизмы, обеспечить со-

гласование данных с помощью стандартных систем обмена сообщениями или средств ин-

теграции на уровне программных интерфейсов оказывается невозможно. Необходим цен-

трализованный механизм согласования однотипных объектов в разных информационных

подсистемах. Таким механизмом предлагается сделать специализированное хранилище

данных об основных информационных объектах предприятия – репозиторий объектов.

Под репозиторием объектов понимается отдельный информационный комплекс, в

котором хранится и обрабатывается реестр заголовков наиболее важных информационных

объектов и связей между ними.