ловия, при которых соблюдаются основные принципы организации процесса. Следова
тельно, архитектурное сооружение, которое является обстановкой процесса, должно
соответствовать организуемому в нем процессу. В этом и заключается основной прин
цип проектирования архитектурных сооружений. Из установленного принципа вытека
ют два следствия чрезвычайного практического значения.
Первое следствие. Нельзя правильно проектировать архитектурное сооружение,
не зная в точности организации процесса, для которого оно предназначено. А потому
чем глубже архитектор вникнет во нее детали организации, чем точнее уяснит себе все
требования, предъявляемые к организации процесса, его ход, свойства отдельных со
ставных частей массы процесса и установит схему процесса, — тем соответствие архи
тектурного сооружении происходящему в нем процессу будет совершеннее, и тем совер
шеннее будет сооружение.
Второе следствие. В силу относительности и соотносительности требований, предъ
являемых к процессу, организатору последнего приходится, считаясь с достижениями
техники и с особенностями места, произвести трудную работу в деле установления отно
сительной важности тех или иных требований. Вместе с тем возможность достигнуть при
проектировании сооружения желанной гармонии требований для него как не архитекто
ра остается вполне ясным. С другой стороны, и архитектор, не будучи специалистомор
ганизатором данного процессе, также самостоятельно не может установить систему тре
бований, которая, в сущности, и является программой проекта. Отсюда вытекает необхо
димость участия в деле создания программы проектирования архитектурного сооруже
ния архитектора наряду с организаторами того процесса, для которого архитектурное
сооружение предназначено.
Нередко и по настоящее время можно встретиться с грубым нарушенном обоих
правил, заключающихся в приведенных выше следствиях. Архитектор, подготовляя себя
к проектированию сооружения определенного назначения, знакомится с представителя
ми данного вида сооружения по их проектам или в натуре, но недостаточное знакомство
с тонкостями организации соответствующего процесса и неглубокое проникновение в ее
особенности, для которой он должен создать обстановку, приводит к неправильным по
строениям, нерациональность которых обнаруживается лишь тогда, когда процесс пу
щен в ход.
К таким же ошибкам можно прийти и в тех случаях, когда организатор, опираясь
на опыт уже осуществленных сооружений, пытается создать программу обстановки, не
обращаясь к архитектору. Нередко он исходит из опыта того сооружения, в котором он
уже руководит подобным же процессом и все недостатки которого ему хорошо извест
ны. Не обладая достаточными архитектурными познаниями и не владея искусством про
ектирования, такой организатор в своих программных требованиях действительно уст
раняет указанные недостатки, но, не ведая того, вносит новые ошибки.
3. Первоначальные действия по проектированию сооружения. В теории органи
13
Философия архитектуры