Российский рекламный ежегодник 2010

Подождите немного. Документ загружается.

ИНДУСТРИЯ РЕКЛАМЫ

31

Золото – Leo Burnett Moscow

Золото – VOSKHOD

Золото – ZAVOD

Золото – Direct Design visual branding

Серебро – MFIVE CREATIVE GROUP

Серебро – JWT International

Серебро – Instinct

Серебро – Saatchi&Saatchi Russia

Серебро – VOSKHOD

Серебро – Leo Burnett Moscow

Серебро – Transformer

Серебро – GREAT

Серебро – Direct Design visual branding

Серебро – Desing Depo

Серебро – ONY

Серебро – Yellow Dog

Серебро – Look At Me

Бронза – BBDO Russia

Бронза – Instinct

Бронза – Saatchi&Saatchi Russia

Бронза – VOSKHOD

Бронза – ZAVOD

РОССИЙСКИЙ РЕКЛАМНЫЙ ЕЖЕГОДНИК

32

Бронза – ZAVOD

Бронза – Leo Burnett Moscow

Бронза – Ark Scholz & Friends

Бронза – GREAT

Бронза – Direct Design visual branding

Бронза – Gagarin

Бронза – Conceptika

Бронза – MOST Creative Club

Бронза – BBDO Russia

Бронза – KSAN

Бронза – Optimum Media OMD

Golden Hammer

Золото – Saatchi & Saatchi Russia

Золото – Transformer Studio

Серебро – Leo Burnett Moscow

Серебро – Instinct

Серебро – JWT Russia

Серебро – BBDO Russia

Серебро – ZAVOD

Серебро – BrandStudio

Серебро – Ogilvi Group Russia

Серебро – Leo Burnett Moscow

Серебро – Optimum Media OMD

Серебро – Transformer Studio

Серебро – VOSKHOD

Серебро – R&I Group

Epica

Серебро – BBDO RUSSIA Group

Серебро – OGILVY Group RUSSIA

Серебро – LEO BURNETT RUSSIA

Серебро – Янг и Рубикам ФМС

ИНДУСТРИЯ РЕКЛАМЫ

33

Бронза – Depot WPF

Бронза – LEO BURNETT RUSSIA

M&M Europe

Шорт-лист – MPG Russia

Globes Awards

Золото - R&I GROUP

Серебро - R&I GROUP

Серебро - Action!

Бронза - Rapp Moscow

Бронза - R&I GROUP

ADCE

Шорт-лист – BrandStudio

Шорт-лист – Александр Суворов, Натали Франц

Шорт-лист – Zavod

Шорт-лист – Студия "Трансформер"

Cannes Lions

Шорт-лист – MFIVE CREATIVE GROUP Moscow

Шорт-лист – BBDO RUSSIA Moscow

Любопытно проанализировать результаты рейтинга

креативности АКАР – проводится с 2007 года, подробно можно

ознакомиться на сайте АКАР - как механизма оценки творческого

потенциала агентств и их позиционирования. Первое, и, наверное,

самое важное: серьезная представленность в ТОП-10 независимых

российских агентств говорит о том, что творческий уровень

локальных агентств не уступает уровню ведущих международных

сетевых агентств, работающих в России. Более того, очень достойно

выглядят агентства из регионов России, что не может не радовать.

Второе, можно говорить о двух противоположных трендах в

позиционировании агентств. С одной стороны, концентрация

РОССИЙСКИЙ РЕКЛАМНЫЙ ЕЖЕГОДНИК

34

ключевых компетенций в одном рыночном сегменте и,

соответственно, специализация в этом сегменте. С другой стороны,

предложение услуги «360» - разработка базовой идеи (концепции) и

адаптация ее для всех носителей и способов коммуникаций, такие

агентства позиционируют себя как полносервисные, хотя чаще всего

передают продакшн, плэнинг, баинг, механику проведения

различного рода акций на аутсорсинг или рекомендуют партнеров,

или при реализации коммуникаций выполняют функцию авторского

контроля.

Анализируя международные результаты российской рекламной

индустрии, можно констатировать, что российский креатив выглядит

достойно пока только на территории постсоветского пространства и в

определенной мере на территории восточной Европы. В наличии

единичные успехи на Европейских и Азиатских фестивалях, но лавры

Cannes Lions нам пока не покоряются. «Спящий лев» российского

креатива, как его называют некоторые зарубежные коллеги, пока не

просыпается.

ИНДУСТРИЯ РЕКЛАМЫ

35

Симонов М.Ю.

Президент РАМУ

МАРКЕТИНГОВЫЕ УСЛУГИ: ПОТЕНЦИАЛ РОСТА

Накануне 2011 года ведущие отраслевые ассоциации АКАР и

РАМУ объявили об официальном объединении своих

исполнительных дирекций. Это событие я считаю знаковым и

стратегическим для всей индустрии, так как объединение ресурсов и

авторитета двух ассоциаций не только расширит возможности их

деятельности, но и консолидирует всех участников рекламного

рынка.

Практика реализации совместных проектов РАМУ и АКАР в

2010 году доказала необходимость объединения интеллектуальных,

организационных, финансовых и лоббистских возможностей двух

ассоциаций для решения бизнес-задач и расширения сферы нашей

деятельности. Я уверен, что объединение усилий отраслевых

ассоциаций наилучшим образом скажется на перспективах развития

рынка маркетинговых услуг, который, в отличие от медийной

рекламы, все еще находится в активной фазе своего становления и не

так избалован вниманием рекламодателей.

Рекламодатели всё ещё боятся вкладывать свои бюджеты в сектор

маркетинговых услуг из-за его неструктурированности и

непрозрачности. В этом году мы получили первые результаты работы

введенного пару лет назад Классификатора агентств маркетинговых

услуг – механизма позиционирования услуг каждого агентства в

едином рыночном пространстве. Клиенты стали приглашать в

тендеры агентства, в соответствии с заявленной ими в

Классификаторе информацией о своей специализации. Агентство

раскрывает рынку информацию о том, какие услуги оно оказывает, в

каких индустриях имеет компетенции: FMCG, телеком, финансовые

услуги и др. – ведь в каждом секторе свои особенности, а также

РОССИЙСКИЙ РЕКЛАМНЫЙ ЕЖЕГОДНИК

36

информацию о финансовых оборотах. По этим параметрам клиент и

может выбрать подходящее ему агентство, а конкуренты отследить

корректность предоставляемых данных. Реализацию идеи

классификатора агентств я считаю большим шагом к прозрачности

рынка. Я уверен, в будущем, благодаря этим данным нам удастся

избегать конфликтов, связанных с компетентностью агентств в той

или иной сфере.

Не менее важен для рынка и рейтинг известности агентств,

который составляется в результате опроса рекламодателей: какое

агентство, по их мнению, креативнее, какое лучше в соотношении

цена-качество и т.д. Этот рейтинг также стал серьезным

инструментом для работы как представителей клиентов, так и

агентств.

Впервые в этом году мы сделали рейтинг по финансовым

оборотам – агентства должны были полностью раскрыть свои

финансовые показатели. Все данные направлялись в специально

выбранную верификационную комиссию РАМУ, которая их

анализировала. Если к кому-то возникали дополнительные вопросы,

мы выезжали с инспекцией и смотрели финансовые документы на

месте. Несмотря на то, что в исследовании приняли участие не все

игроки рынка, его данные являются первыми объективными

оценками индустрии маркетинговых услуг и объема бизнеса ее

участников. Я уверен, что в рейтинге по финансовым оборотам за

2010 год примут участие большинство ведущих игроков отрасли, что

позволит качественно повысить уровень прозрачности и

цивилизованности индустрии маркетинговых услуг.

Благодаря инициированным РАМУ исследованиям и рейтингам,

наших клиентов появилась возможность принимать решения,

основанные не на инсайдерской информации, а на прозрачных

показателях - результатах исследований. Классификатор и рейтинги

становятся четкими ориентирами для клиентов, выбирающих

агентства на рынке маркетинговых услуг.

Не менее важными шагами на пути развития рынка стали и

другие инициативы Российской ассоциации маркетинговых услуг.

Среди наиболее удачных

и перспективных я считаю начало работы

Клиентского и Исследовательского комитетов РАМУ, а также

предложение инструмента факторинга для решения проблем

«постоплат».

Организованный и проведенный РАМУ семинар «Факторинг на

рынке маркетинговых услуг» позволил наладить диалог между

агентствами и факторинговыми компаниями, показать реальную

ИНДУСТРИЯ РЕКЛАМЫ

37

возможность финансирования проектов без каких-либо залогов и

предложить реально действующий механизм работы в условиях

практики постоплат.

Значительную роль в повышении прозрачности рынка должен

сыграть и Клиентский комитет РАМУ. Инициативу создания

Клиентского комитета поддержали 33 крупнейшие компании,

работающие на российском рынке, а также некоммерческое

партнерство «Русбренд». Такая консолидация усилий агентского и

клиентского бизнеса – это хорошая возможность для развития и

совершенствования российского рынка маркетинговых услуг. В

процессе работы комитета к его деятельности подключились еще

более 10 представителей компаний рекламодателей. Среди задач

комитета клиенты видят определение неких общих правил игры,

чтобы добиться прозрачности рынка и повысить эффективность

работы.

Также все больше клиентов видят интерес в независимом аудите

маркетинговых активностей и измерении их эффективности. Для

решения этих задач был создан Комитет по исследованиям, в состав

которого вошли представители агентств РАМУ, компаний-клиентов и

исследовательский холдинг РОМИР Мониторинг. Сегодня под эгидой

комитета ведется серьезная работа по разработке механизмов

мониторинга и аудита различных маркетинговых активностей,

которая позволит подтвердить сам факт выполнения работ и их

объем, повысит уровень доверия рекламодателей к отрасли,

объективности оценки реализуемых кампаний, создаст единую и

прозрачную систему контроля кампаний, привлечет в отрасль

дополнительные финансовые средства.

В этом году мы продолжили образовательную программу

РАМУ, запущенную весной 2009 года в профильных московских

вузах. Нынешний курс состоял из двух циклов: «Основы индустрии

маркетинговых услуг. Управление маркетинговыми

коммуникациями» и «Стандарты BTL индустрии». Лекции курса

строятся на актуальных кейсах по проектам, реализованным

российскими агентствами в последние годы. В рамках курса студенты

получают представление о стандартах индустрии и классификации

маркетинговых услуг, их ценообразовании, взаимоотношениях

«клиент-агентство», оценке эффективности проектов и возможностях

мониторинга выполнения проектов агентствами. Таким образом,

студенты учатся на реальном опыте игроков рынка, с учетом всех

нюансов работы в отечественном маркетинге. В завершение

теоретической программы студентам предоставляется возможность

РОССИЙСКИЙ РЕКЛАМНЫЙ ЕЖЕГОДНИК

38

пройти практику в коммуникационных и маркетинговых агентствах

РАМУ. Образовательный проект РАМУ - это не просто попытка

познакомить студентов с той областью, в которой им предстоит

работать, но и, своего рода, инвестиции успешных агентств в будущее

индустрии.

Несмотря на «болезни роста», потенциал рынка маркетинговых

услуг огромен. Уже сегодня сектор маркетинговых услуг занимает

второе место по объему рынка (65 млрд. руб.) после телевидения

(130,7 млрд. руб.) (Объем рынка маркетинговых коммуникаций

России в 2010 году, по оценкам АКАР). В то же время в Америке, к

примеру, соотношение расходов на маркетинговые услуги и

классическую рекламу составляет 60% к 40%. В Англии, Франции и

Германии около 50% рекламных бюджетов приходится на маркетинг.

А у нас - примерно 25% к 75%, так что рынку маркетинговых услуг

есть, куда расти. И сегодня мы делаем все, чтобы этот рост был

качественным.

ИНДУСТРИЯ РЕКЛАМЫ

39

Еремин Б.Л.

Президент Российского отделения IAA,

профессор Международного института рекламы

ГОД ПОСЛЕ ВСЕМИРНОГО РЕКЛАМНОГО КОНГРЕССА

Чеширский Кот, - начала Алиса,

– не будете ли Вы так любезны

подсказать мне, каким путем

лучше выйти отсюда?

Это зависит от того, куда Вы

хотите попасть, – сказал Кот.

Льюис Кэрролл

Прошел год с тех дней, когда в Москве на свой 42-й Всемирный

рекламный конгресс собрались лидеры мировой коммуникационной

индустрии. Энтузиазм съехавшихся, серьезность тона обсуждаемых

вопросов, круг участников и, наконец, слова, адресованные Конгрессу

со стороны руководства страны и города, породили надежды на

изменение вектора отношений нашего государства и отечественной

индустрии рекламы и маркетинговых коммуникаций.

Наши зарубежные коллеги более критично относясь к

«преодолеваемому» кризису с энтузиазмом продолжили эстафету

региональных и всемирных дел. Страны Ближнего Востока и Африки

включились в соревнование за право провести следующий 43-й

Конгресс (настала очередь этого континента). Тут надо сказать, что

политическая реальность внесла коррективы в эти планы. Право

провести Конгресс получил Бахрейн и активно взялся за его

подготовку. Но…

События зимы в странах этого региона (не обошли они и

Бахрейн) поставили под сомнение перспективы проведения через год

всемирного профессионального форума именно там. Большинство

РОССИЙСКИЙ РЕКЛАМНЫЙ ЕЖЕГОДНИК

40

высказывалось за перенос столицы конгресса в более спокойное

место. И хотя сомнений в возможности «хозяев» гостеприимно и

профессионально организовать столь масштабную встречу никто не

высказывал, проблему увидели в том, что велика вероятность отказа

многих на всякий случай не рисковать и не поехать в Бахрейн

следующей весной. А готовность (точнее желание) поехать в место

проведения Конгресса по другим основаниям помимо

профессиональных – важный критерий выбора места.

Поэтому в конце февраля в Лондоне собралось Всемирное

правление IAA и помимо плановых вопросов обсудило проблему

переноса Конгресса в другую страну, на другой континент. Помимо

знакомых нам профессиональных и бизнес критериев выбора,

появился новый – в этой стране, в этом городе инфраструктура и

рынок (в т.ч. рынок туристических услуг – отели, рестораны,

транспорт и т.д.) позволяют без какой-либо специальной

государственной поддержки (мы не говорим о содержательной) –

организационной и финансовой – и героических менеджерских

усилий за год подготовить проведение конгресса. Несмотря на

дефицит времени для подготовки, несколько стран пожелали

воспользоваться этой возможностью и пригласить Конгресс к себе.

Однако правление сочло необходимым пойти иным путем. Мнение

национальных отделений и представителей национального рынка

учитывалось, но на втором этапе принятия решения. А прежде всего

проводился объективный анализ возможностей городов мира (эти

критерии всегда входили в число самых главных) принять у себя

крупное международное

мероприятие (независимо от того, кто его

проводит), критерии культурно-исторического и бизнес интереса к

городу среди деловых людей из других стран.

Всем стало ясно, что этим континентом является Европа. Страна

– Австрия. Город – Вена. Если к этому добавить уровень развития там

коммуникационной индустрии, ее репутацию в стране,

государственных структурах, масштабы рынка

и национального

отделения IAA (одно из крупнейших в мире), плюс наличие

инициативы и от самого австрийского отделения (Вена предлагалась

и для проведения 42-го Конгресса).

Так что в конце июня 2012 года Международная рекламная

ассоциация приглашает лидеров коммуникационной индустрии в

Вену на свой 43-й Всемирный конгресс (сроки выбраны с учетом

графика международных мероприятий нашей индустрии в период

весна – начало лета 2012г. и предпочтительного времени для приезда

в Вену с учетом туристического интереса и занятости города другими