РЕКЛАМНЫЙ РЫНОК В 2010 ГОДУ
101
Субъекты рынка
Анализ поведения различных групп субъектов рекламного рынка
логичнее всего начинать с рассмотрения ситуации с рекламодателями,
поскольку последние являются и инициаторами рекламно-
маркетинговых процессов, и распорядителями бюджетов. Можно
однозначно утверждать, что в 2010 году подавляющее большинство
рекламодателей на российском рынке существенно повысили
собственную рекламную активность. Если в кризисном 2009 году
фактически во всех медиасегментах доли крупных и особенно
крупнейших (ТОП-10) рекламодателей существенно возросли, что
говорило о сохранении или даже увеличение рекламных бюджетов у
крупнейших игроков на рынке (за некоторым исключением) и
стремительном их сокращении у средних и мелких рекламодателей, то в
2010 году ситуация поменялась весьма разительно. В целом по рынку за
счет опережающего роста рекламных бюджетов у мелких и средних
рекламодателей доля крупнейших несколько снизилась по сравнению с
2009 годом. При этом следует отметить, что она все же не вернулась (и,
возможно, в ближайшей перспективе не вернется) на уровень
предкризисного 2008 года. Например, на федеральном телевидении
доля 10 крупнейших рекламодателей выросла с 31% в 2008 году до 37 в
2009, а затем упала до 36% в 2010 году. На радио наблюдалась
примерно такая же динамика – соответственно, 14, 22 и 19%.
2010 году, по оценкам АЦВИ, как минимум 7 рекламодателей
потратили только на размещение рекламы на российском рынке свыше
3 млрд.руб. (или от 100 млн.долл.)
23
– Procter & Gamble, L’Oreal, Nestle,
Mars, Henkel, «Вымпелком» и МТС. Еще примерно у 25 рекламодателей
рекламные бюджеты составили от 1 до 3 млрд.руб. В целом суммарные
бюджеты 10 крупнейших рекламодателей на российском рынке
превысили уровень в 40 млрд.руб., а их доля составила 22.9%; на
вторую десятку пришлось еще 19 млрд.руб. и доля в 10.8%. В целом же
ТОП-40 рекламодателей по стране израсходовали
на размещение
рекламы свыше 80 млрд.руб., а их доля превысила 45%.
Говоря об агентском бизнесе, следует отметить, что фактически в
результате кризиса и по выходе из него «сильные стали еще сильнее»,
то есть концентрация в агентском бизнесе только возросла. Помимо
того, что рост концентрации представляет собой вполне объективное и
повсеместно распространенное
явление, так еще и кризис выступил
своеобразным катализатором, ускорившим данный процесс, – в кризис,
как уже отмечалось выше, крупные рекламодатели, являющиеся, как
правило, клиентами именно крупнейших рекламных холдингов,
существенно усилили свои позиции на рынке, что привело и к
усилению позиций самих рекламных структур.
23
Без учета размещения рекламы в Интернете и региональной рекламы в прессе и на радио.