какая продукция должна быть поставлена, по какой цене, в какие сроки и между
какими предприятиями должен заключаться договор. Этот договор в данном
случае имеет скорее психологическое, чем экономическое, значение; он
показывает, что обязательства, вытекающие из планового акта управления,
хорошо поняты теми, на кого они возлагаются. Подписывая договор,
предопределенный планом, стороны подтверждают, что считают эти обязательства
целиком выполнимыми, и берут на себя ответственность за исполнение договора,
который воспроизводит содержание планового акта управления.
Однако случаи, когда роль договора ограничивается сказанным выше,
являются исключением. Плановые акты управления, как правило, не входят в
детали. Они оставляют широкое поле инициативе предприятий. Поэтому договор в
СССР призван играть более важную роль в экономическом отношении. В данной
связи следует различать два вида договоров, а именно плановые и внеплановые
договоры, если пользоваться советской терминологией.
257. Юридически предустановленный договор. В первом случае плановый акт
управления точно устанавливает, между какими предприятиями должен быть
заключен договор. Этот акт предписывает предприятию А вступить в договорные
отношения с предприятием Б. Перед нами случай, о котором уже говорилось
выше. Однако тогда мы предполагали, что все содержание подлежащего
заключению договора предопределено этим актом. В действительности же в
большинстве случаев дело обстоит не так. От сторон требуется, чтобы они
конкретизировали в договоре обязательства, налагаемые на них планом.
Количество подлежащей поставке продукции и ее цена, как правило,
определяются самим плановым актом. Для многих видов продукции существуют
"Общие условия поставки", издаваемые органами управления и содержащие
условия по преимуществу императивного характера, подлежащие включению в
договор. Тем не менее существует еще целый ряд практически важных вопросов,
в отношении которых опыт подсказал, что лучшим способом их решения является
прямое согласование заинтересованных сторон. Договор определяет качество и
ассортимент, упаковку, последовательность поставок и т. д. Торговое
предприятие знает лучше, чем органы управления, потребности и пожелания
граждан, фасон обуви, пользующейся спросом, предпочитаемую расцветку тканей
и т. д. Строительное предприятие также знает лучше, чем органы управления,
необходимые размеры досок, труб и других требующихся ему материалов. В
огромном большинстве случаев польза договора состоит в том, что он
конкретизирует содержание плана в целях улучшения качества производимых
работ или поставляемых материалов.
258. Экономически необходимый договор. Рассмотрим другой случай, когда
плановый акт не устанавливает как для предприятия А, так и для предприятия Б
обязанности заключить договор. Он ограничивается тем, что возлагает на эти
предприятия выполнение определенного задания, предоставляя им самим выбор
средств для его достижения. Обязанность вступить в договорные отношения в
большинстве таких случаев вытекает, хотя и не прямо, также из необходимости
выполнить задания, предусмотренные плановым актом. Но этот последний уже не
определяет, между кем должен быть заключен договор. Плановый акт
предоставляет предприятию выбор своего контрагента. Такой выбор, разумеется,
ограничен, тем более что советское предприятие может, если иное прямо не
предусмотрено, обратиться лишь к другому советскому предприятию, причем
предложение, с которым оно обращается, не должно выходить за рамки
деятельности, установленные планом для этого второго предприятия. Тем не
менее в этом случае можно говорить о некотором сходстве со свободой договора
в том виде, как она признана в буржуазных странах. Различие, по существу,