Реферат - Распорядительные документы. Их виды, особенности текста и оформления
Подождите немного. Документ загружается.
Распорядительные документы. Их виды, особенности текста и оформления.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..2
ГЛАВА I. Основные положения по документированию
управленческой деятельности ……………………………………………..…….3
ГЛАВА II. Унификация и стандартизация управленческих документов….…7
ГЛАВА III. Распорядительные документы и требования к составлению
3.1. Назначение и состав распорядительной документации…………………...8
3.2. Процедура издания распорядительных документов в условиях
единоличного принятия
решений…………………………………………………………10
3.3. Процедура издания распорядительных документов в условиях
коллегиальности……………………………………………………………………
…..…12
3.4. Составление и оформление распорядительных документов………….....13
3.4.1. Постановление, правила оформления…………………………………...14
3.4.2. Приказ, требования к составлению и оформлению…………………….15
3.4.3. Распоряжение, требования к оформлению……………………………...17
3.4.4. Решение, правила составления и оформления………………………….18
3.4.5. Указание, правила оформления…………………………………....…….19
3.4.6. Протокол, правила составления………………………………………….20
Библиографический список……………………………………………..24
ПРИЛОЖЕНИЕ
Рис. 1. Классификация распорядительных документов………………..……..25
Рис. 2. Стадии процедуры издания распорядительных документов в условиях
единоличного принятия решений………………………….…………...………25
Рис. 3. Стадии согласования проекта документа………………………...……26
Рис. 4. Стадии процедуры издания распорядительных документов в условиях
коллегиальности…………………………………………………………...…….26
Рис. 5. Макет постановления…………………………………………...……….27
Рис. 6. Основные реквизиты приказа на угловом бланке……………………..27
Рис. 7. Макет приказа по основной деятельности……………………………..28
Рис. 8. Образец оформления выписки из приказа……………………………..29
Рис. 9. Макет распоряжения…………………………………………………….30
Рис. 10. Макет решения…………………………………………………………31
Рис. 11. Макет указания…………………………………………………………32
Рис. 12. Макет протокола………………………………………………………..33
ВВЕДЕНИЕ
Реферат включает в себя материалы по дисциплине
«Документационное обеспечение управления в налоговых органах»».
Представленная работа посвящена теме: «Распорядительные документы. Их
виды, особенности текста и оформления».
В управлении, как и в других областях человеческой деятельности,
существует разделение труда, которое приводит к тому, что различные
специалисты управленческого аппарата или его структурные подразделения
выполняют разные управленческие функции.
Некоторые функции являются типовыми, присущими любому
аппарату управления (например, организационно-распорядительную
деятельность).
Все формы управленческой деятельности находят отражение в
соответствующих документах, которые выступают способом и средством
реализации возложенных на аппарат управления функций.
Деятельность учреждения оформляется совокупностью определенным
образом взаимодействующих документов, соответствующих функциям
управления и составляющих системы документации.
Типовые управленческие функции в каждом управленческом аппарате
реализуются на основе использования документов, относящихся к различным
системам документации.
Соотношение документов из различных систем в делопроизводстве
разных учреждений и организаций неодинаково, так как зависит от
конкретной деятельности того или иного учреждения, его масштабности,
места в системе федерального управления и ряда других причин.
Однако в любой организации используют документы, отражающие
организационную, распорядительную и исполнительскую деятельность.
Их совокупность составляет систему организационно-распорядительной
документации. Государственный стандарт определяет организационно-
распорядительные документы как письменные документы, в которых
фиксируются решения административных и организационных вопросов, а
также вопросы управления, взаимодействия, обеспечения и регулирования
деятельности органов власти, учреждений, предприятий, организаций, их
подразделений и должностных лиц.
2
ГЛАВА I. Основные положения по документированию
управленческой деятельности
1
.
Документирование управленческой деятельности охватывает все
процессы, относящиеся к записи (фиксации) на различных носителях и
оформлению по установленным правилам информации, необходимой для
осуществления управленческих действий. Документирование
осуществляется на естественном языке (рукописные, машинописные
документы, в том числе телеграммы, телефонограммы, машинограммы), а
также на искусственных языках с использованием новых носителей
(перфокарты, перфоленты, магнитные ленты, карты, дискеты и др.).
Состав управленческих документов определяется компетенцией и
функциями организации, порядком решения вопросов, объемом и характером
взаимосвязей с другими организациями и закрепляется в табеле документов.
Единство правил документирования управленческих действий на всех
уровнях управления обеспечивается применением Государственной системы
документационного обеспечения управлением (ГСДОУ) и унифицированных
систем документации (УСД).
Унифицированные системы документации – это комплекс
взаимоувязанных документов, созданных по единым правилам и
требованиям, содержащих информацию, необходимую для управления в
определенной сфере деятельности. УСД предназначены для использования,
как с помощью средств вычислительной техники, так и при традиционных
методах обработки информации.
Управленческие документы по наименованию, форме и составу
реквизитов должны соответствовать УСД, требованиям ГСДОУ, положениям
(уставам) об организации, другим нормативным документам, содержащим
правила документирования. В соответствии с действующим
законодательством и компетенцией органы управления издают следующие
распорядительные документы: решения, постановления, распоряжения,
приказы, указания, поручения, инструкции.
Решения, постановления и приказы издают во всех случаях, когда
необходимо принять нормативный или индивидуальный акт по основным
вопросам компетенции организации. Распоряжения и указания издаются по
1
ГОСТ Р6.30-2003
3
оперативным вопросам и для организации исполнения постановлений,
решений и приказов.
Совместные распорядительные документы организаций, издающих
одинаковые по форме документы (приказы, постановления и др.),
оформляются как совместное решение, которое имеет правовую силу
распорядительного документа в каждой организации, принимавшей этот
документ.
4
Доведение до сведения подведомственных организаций, структурных
подразделений документов вышестоящих органов или документов других
организаций осуществляется в форме, установленной автором документа.
Если способ не указан, организация решает этот вопрос самостоятельно.
Протокольные решения коллегиальных органов могут доводиться до
сведения исполнителей в форме, установленной положением об этих органах.
Распорядительный документ может быть отменен (изменен)
распорядительным документом самой организации или вышестоящей.
Действие распорядительного документа может быть приостановлено
соответствующими компетентными органами.
Проекты документов, затрагивающих интересы других организаций,
должны предварительно согласовываться с этими организациями. В случае
разногласий к проекту прилагаются замечания или формулировка сути
разногласий.
Ход обсуждения вопросов и решения, принимаемые на заседаниях
коллегиальных органов, советах, собраниях, совещаниях, фиксируются в
протоколах. Протоколы оформляются на основании записи хода заседаний,
стенограмм, звуковых записей (текстов докладов; выступлений, справок,
проектов постановления или решений, повестки дня, списков приглашенных
и др.). Если ход заседания стенографируется, текст стенограммы
расшифровывается, печатается, заверяется и хранится вместе с протоколом.
В пределах своей компетенции организации всех уровней управления
могут направлять письма при осуществлении оперативных связей с
вышестоящими отраслевыми и функциональными органами,
подведомственными и другими организациями и отдельными гражданами.
Письма, как правило, должны составляться в том случае, когда невозможен
или затруднен бездокументный обмен информацией: устные разъяснения,
указания (личные или по телефону), инструктирование и т.д. При
необходимости срочной передачи информации составляются телеграммы и
телефонограммы, документ передается через модемную связь, по факсу или
телефону.
Организации на основании положений о них и других актов,
определяющих их компетенцию, издают и иные документы: планы работ,
отчеты, прейскуранты, стандарты, уставы, положения, правила и др.
Проект управленческого документа должен быть согласован с исполнителями
(авторами текста), руководителями заинтересованных структурных
подразделений или организаций.
Внутреннее согласование проекта документа должно проводиться в
следующей очередности:
5
• с отраслевыми, функциональными, территориальными
подразделениями, совещательными органами и при необходимости с
общественными организациями;
• с работниками, ответственными за разрешение функциональных
вопросов (главными, старшими специалистами и др.);
• с финансовым подразделением или главным бухгалтером
(бухгалтером);
• с юридической службой;
• со службой документационного обеспечения;
• с заместителем председателя коллегиального органа или
заместителем руководителя организации, ведающими вопросами,
содержащимися в проекте документа.
Внешнее согласование в зависимости от содержания документа
осуществляют в следующей очередности:
• с подчиненными организациями, а также неподчиненными, когда
последние выступают обязанной стороной в правоотношениях, возникающих
вследствие издания правового акта, или когда содержание документа
затрагивает их непосредственные интересы;
• с организациями и научно-производственными объединениями,
занимающимися исследованиями в той области, к которой имеет отношение
содержание документа;
• с общественными организациями – при необходимости или в
случаях, предусмотренных документами этих органов;
• с органами, осуществляющими государственный надведомтвенный
контроль (надзор) в определенной области (санитарный, противопожарный и
т.д.);
• с вышестоящими органами общей или отраслевой компетенции в
случае, когда законодательством предусматривается возможность совершения
управленческих действий только с разрешения этих органов.
Управленческий документ подписывается или утверждается
руководителем организации или замещающим его должностным лицом в
соответствии с его компетенцией, установленной правовыми актами: уставом
или положением об организации, структурном подразделении, должностной
инструкцией, приказом о распределении обязанностей и т.п. Две или более
подписи ставятся в том случае, если за содержание документа ответственны
несколько должностных лиц.
6
Документы денежного, материального и кредитного характера,
служащие основанием для приема и выдачи денег, товарно-материальных и
других ценностей, а также изменяющие кредитные и расчетные
обязательства с другими организациями, подписывают
руководитель организации и главный бухгалтер (бухгалтер).
Совместные документы нескольких организаций подписывают руководители
всех организаций.
Документы, составленные комиссией, подписывают все члены
комиссии. Решения (постановления) коллегиальных органов подписываются
председателем и секретарем. Распоряжения, издаваемые руководителем
коллегиального органа в единоначальном порядке, имеют одну подпись.
Право подписи распорядительных документов в форме указаний или
распоряжений может предоставляться заместителю руководителя, главному
инженеру, руководителям структурных подразделений.
Утверждаемые документы (инструкции, положения, уставы и др.)
подписывает должностное лицо, ответственное за их подготовку.
Протокол подписывают председательствующий на заседании
коллегиального органа (совета, коллегии, собрания, совещания) и секретарь.
Доклады, докладные записки, справки и другие документы
информационного, справочного или аналитического характера могут быть
подписаны исполнителем, если разрешаемые в них вопросы не выходят за
пределы его прав и компетенции, установленных должностной инструкцией.
Существуют также документы-приложения. Они могут быть трех
видов: утверждаемые или вводимые в действие соответствующим
распорядительным документом (приложения к правовым актам, имеющие
самостоятельное значение); поясняющие или дополняющие содержание
другого документа; направляемые с письмом в другие организации.
На приложениях к распорядительным документам и приложениях,
дополняющих или поясняющих содержание другого документа, в правом
верхнем углу печатают:
Приложение
к___________________
(указывается документ)
__________№________
Дата
Если приложений несколько, они нумеруются.
7
При рассылке приложений без распорядительных документов на
приложениях проставляется гриф утверждения с указанием наименования
распорядительного документа, его даты и номера. Состав реквизитов и
порядок оформления документов-приложений должны соответствовать
требованиям унифицированной системы документации, к которой относится
документ-приложение.
В целях сокращения количества применяемых форм документов
министерства и ведомства разрабатывают отраслевые табели документов,
необходимых и достаточных для реализации функций и задач организаций. В
табель включаются документы как традиционные, так и создаваемые
средствами вычислительной техники. Табель подписывается ответственным
за его составление и утверждается руководителем ведомства. Ведение табеля,
внесение в него изменений осуществляется службой документационного
обеспечения. Составление документов, не указанных в табеле, запрещается.
ГЛАВА II. Унификация и стандартизация управленческих документов.
Унификация документов заключается в установлении единообразия
состава и форм управленческих документов, фиксирующих осуществление
однотипных управленческих функций. Стандартизация документов – это
форма юридического закрепления проведенной унификации и уровня ее
обязательности. Установлены следующие категории стандартов:
государственные стандарты (ГОСТ), отраслевые стандарты (ОСТ),
республиканские стандарты (РСТ). Унификация документов проводится в
целях сокращения количества применяемых документов, типизации их форм,
повышения качества, снижения трудоемкости их обработки, достижения
информационной совместимости различных систем документации по
одноименным и смежным функциям управления, более эффективного
использования вычислительной техники.
Работа по унификации включает:
• разработку унифицированной системы документоведения (УСД),
которая осуществляется министерствами и ведомствами, ответственными за
соответствующие системы документации;
• внедрение межотраслевых (межведомственных) УСД в рамках
республиканских и отраслевых УСД;
• ведение УСД и Отраслевого классификатора технико-экономической
документации (ОКТЭИ) с целью поддержания достоверности информации и
ее дальнейшего развития;
8
• разработку комплексов отраслевых унифицированных форм
документов, отражающих специфику отрасли и не вошедших в УСД, а также
их государственную регистрацию;
• разработку отраслевых классификаторов технико-экономической
информации, отражающих специфику отрасли.
Организационное и методическое руководство унификацией и
стандартизацией документов, координацию соответствующих работ и
контроль осуществляет головная организация по координации внедрения и
ведения УСД и ОКТЭИ в республике. На отраслевом уровне эту работу
проводит головная организация по внедрению и ведению УСД и ОКТЭИ в
отрасли.
ГЛАВА III. Распорядительные документы и требования к составлению.
3.1. Назначение и состав распорядительной документации.
Независимо от организационно-правовой формы, характера и
содержания деятельности организации, ее компетенции, структуры и других
факторов руководство любой организации наделяется правом осуществлять
исполнительно-распорядительную деятельность и, соответственно, издавать
распорядительные документы.
Основным назначением распорядительных документов является
регулирование и координация деятельности, позволяющие органу управления
обеспечивать реализацию поставленных перед ним задач, получать
максимальный эффект от своей деятельности. От того, насколько
эффективно регулируется деятельность учреждения, зависят результаты
работы организации.
Решения, фиксирующиеся в распорядительных документах, могут
касаться совершенствования организационной структуры учреждения,
определения или корректировки средств и способов осуществления основной
(производственной) деятельности, обеспечения организации финансовыми,
трудовыми, материальными, информационными и иными ресурсами.
Распорядительные документы содержат решения, идущие сверху вниз
по системе управления: от управляющего органа к управляемому, от
руководителя организации к структурным подразделениям и работникам.
Именно эти документы реализуют управляемость объектов по вертикали.
В юридическом плане распорядительные документы относят к
правовым актам. В них получают выражение конкретные юридически
властные предписания субъектов управления. Распорядительные документы
могут издавать совместно несколько органов управления.
9
С точки зрения порядка разрешения вопросов (принятия решений)
все распорядительные документы делятся на две группы (См. Приложение
Рис. 1. «Классификация распорядительных документов»).
В первом случае распорядительные документы издаются на основе
решений, принимаемых совместно группой работников (коллегией,
собранием, советом, правлением и т. п.). Коллегиальность позволяет
наиболее правильно и эффективно решать наиболее важные вопросы
деятельности организации. На основе коллегиальности действуют
федеральное правительство, представительные органы и правительства
субъектов федерации и органов местного самоуправления, комитеты и
комиссии, коллегии министерств, высшие органы управления акционерных
обществ и др.
В системе коллегиальных органов особое место занимают
совещательные по своему статусу органы (например, коллегии министерств,
дирекции при руководителях и др.). Решения совещательных органов носят
не обязательный, а рекомендательный характер. Это означает, что
руководитель организации имеет право принять собственное решение,
вопреки решению совещательного органа.
В условиях единоличного принятия решений власть по всем вопросам
управления в организации принадлежит ее руководителю. Единоличное
принятие решений обеспечивает оперативность управления, повышает
персональную ответственность руководителей за принятые решения. На
основе единоличного принятия решений действуют федеральные
министерства, администрации субъектов Российской Федерации и
муниципальных образований, руководители организаций, учреждений,
предприятий, фирм (генеральный директор, директор, исполнительный
директор, председатель правления).
Руководители органов управления, действующих на основе
коллегиальности, наделяются правом принимать единоличные решения по
определенному кругу вопросов, как правило, касающемуся внутренней
деятельности организации – ее кадрового состава, материального и иного
обеспечения и некоторых других.
В условиях коллегиального принятия решений издаются
постановления и решения. В условиях единоличного принятия решений
издаются приказы, распоряжения, указания.
10