ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам практики можно в данном отчете была дана краткая
характеристика предприятия (вид деятельности, форма собственности и т.д.).
Проведен анализ внешней среды: был проведен РЕST-анализ, EFAS -
анализ, проанализирована отрасль, в которой находится предприятие,
выявлены стратегические группы конкурентов и проанализированы
потребители предприятия.
Так же был проведен анализ внутренней среды организации: проведен
портфельный анализ предприятия, определена миссия и цели предприятия,
проведен факторный анализ издержек предприятия, рассмотрена система
управления, выявлены конкурентные преимущества и определены сильные и
слабые стороны предприятия.
Была рассмотрена оргструктура предприятия и определено место
службы закупок в ней. Рассмотрены основные закупочные позиции,
определены и проранжированы поставщики предприятия.
Результаты практики отражены в отчете и дополнены таблицами,
графиками и диаграммами.