Рыжонкин) позволяет оценить на персональном уровне (групповой нас не интересовал) два параметра:
субъективная коммуникативная зона (СКЗ) и сдвиг субъективной коммуникативной зоны (ССКЗ). Причем
если СКЗ > 0, то субъект коммуникативно активен, а если СКЗ < 0 — коммуникативно пассивен.
. .
СКЗ характеризует интенсивность информационной активности испытуемого безотносительно к тому,
какую роль он выполняет в процессе общения. В свою очередь, ССКЗ указывает на соотношение процессов
приема и передачи информации в информационном воздействии. В том случае, если ССКЗ > 0, можно гово-
рить о преобладании процессов передачи информации, а если ССКЗ < 0, — о преобладании процессов
приема информации. Для выяснения структуры связей самооценки педагога со всеми вышеуказанными
параметрами, характеризующими его личность, была применена процедура рангового корреляционного
анализа. Что же было получено в результате исследования?
Как оказалось, абсолютное (по модулю) отклонение Я-образа от идеала по первому октанту (субшкала
авторитарность) отрицательно коррелирует с профессиональной мотивацией (г = 0,587, а = 0,01). Это
означает, что чем более оптимальна структура мотивации профессиональной деятельности педагога, тем
меньше отклоняется его самооценка по параметру «лидерство» от образа «идеала» педагога-профессионала
(то есть самооценка высокая, приближена к идеалу)-И наоборот, для педагогов с неоптимальной структурой
профессиональной мотивации характерна отдаленность самооценки от идеала.
Впрочем, из этих данных не ясно, какого рода эта «отдаленность*: стимулирует ли педагога его самооценка
на развитие в себе лидерских тенденций или, напротив, он стремится стать менее властным, чтобы
приблизиться к образу «идеала». Ответ на этот вопрос вытекает из корреляционных связей параметров
мотивации с отклонением Я-образа от идеала по тому же первому октанту, но рассмотренным уже с учетом
знака (то есть по формуле 2).
Оказывается, чем оптимальнее мотивация профессиональной деятельности педагога, чем больше выражены
у него внутренние и внешние положительные мотивы, тем активнее он стремится ограничить свою
властность. Именно для данной категории работников* характерно представление о слишком высоком
развитии в собственной личности авторитарных тенденций; о том, что работа над собой, приближение к
идеалу педагога-профессионала должны идти по пути ограничения властных, жестких, авторитарных начал.
И наоборот, чем менее оптимален мотивационный комплекс педагога, чем менее значимы для него соб-
ственно внутренние мотивы профессиональной деятельности, тем более связывает педагог свое
профессиональное совершенствование с развитием в себе таких качеств, как властность и авторитарность.
Именно этих качеств, в его представлении, ему не хватает для приближения к Я-образу профессионального
идеала.
Таким образом, к самосовершенствованию стремятся как педагоги, имеющие внутреннюю, продуктивную,
мотивацию, так и педагоги с неоптимальной профессиональной мотивацией. Но пути для этого выбираются
разные: одни стремятся стать менее, другие — более авторитарными. Противоположными оказываются их
представления о направлениях саморазвития, самокоррекции и способах приближения к
профессиональному идеалу.
Представляется вполне объяснимой корреляционная зависимость между «лидерством» (с тенденцией к
властности) как качеством личности педагога и проявлением в его поведении «уступчивости». Больший
интерес вызывает то, что чем дальше отстоит самооценка педагога от образа «идеала» по параметру «лидер-
ство», тем более она отдалена от идеала и по параметру «уступчивость». И наоборот, чем ближе к идеалу
самооценка педагога по одному параметру, тем ближе она и по другому.
В связи с этим особое значение приобретает вопрос о знаке отклонения (отклонение влево — желание
развивать качество, «поднимаясь к идеалу»; отклонение вправо — восприятие качества как
гипертрофированного, желание ограничить его проявления) и взаимных корреляциях с учетом этого знака.
Учет знака отклонения показал, что между отклонениями самооценки педагога от образа «идеала» по
параметрам «лидерство» и «уступчивость» существует не прямая, а обратная, отрицательная зависимость.
Иначе говоря, чем больше у педагога выражено стремление развивать в себе лидерские качества, тем
больше у него выражена тенденция избавляться в процессе самосовершенствования от «излишней»
мягкости, уступчивости. По мнению педагога, от идеала его отдаляет не только слабое выражение
лидерского начала, но и слишком высокая уступчивость в общении. И наоборот, тот, кто полагает, что его
гипертрофированное «лидерство» нуждается в ограничении, связывает приближение своего профессио-
нального идеала с дальнейшим развитием в себе такого качества, как «уступчивость».
* Напомним одну из особенностей таких педагогов: сама по себе педагогическая деятельность для них является самостоятельной
ценностью.
Другая система корреляционных зависимостей связана с отклонением Я-обра-за от идеала по четвертому
октанту (субшкала подозрительность). Как оказалось, чем выше эмоциональная нестабильность, тем выше
и отклонение самооценки от идеала. Причем речь идет о таком отклонении ( > 0, формула 2), которое
свидетельствует о стремлении педагога к ограничению -«негативистских» проявлений в поведении. И чем
выше эмоциональная нестабильность, тем, как правило, это стремление более выражено. Отвлекаясь от
анализа корреляционных связей, хотелось бы отметить тот факт, что у всех педагогов отклонения оказались
в большей или меньшей степени положительными. В соответствии с формулой 2 это свидетельствует о том,
что ни одного педагога, стремящегося к развитию в себе скептицизма, не обнаружено. Так или иначе, у всех