36
2 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
2.1 Планирование объемов производства и реализации продукции
План производства и реализации продукции является центральным разде-
лом плана социального и экономического развития на предприятии и бизнес-
плана проекта. Все остальные разделы разрабатываются на его основе. Объем
реализации продукции предприятия определяется на основе комплексного ис-
следования спроса
на рынке.
Объем реализации зависит от таких факторов конкурентоспособности
предприятия, как уровень издержек производства и качество выпускаемой про-
дукции, динамичность обратной связи с потребителями и т. д. Повышение кон-
курентоспособности содействует увеличению реализации и наоборот.
Прогноз реализации должен составляться по каждому виду продукции с
разбивкой по месяцам и по территориям. Сбыт
каждого продукта показывается
в стоимостном и натуральном выражении. Часто отдельные продукты объеди-
няются в группы или выделяются важнейшие виды продукции, а остальные
проходят в графе «прочая продукция».
На основе плана реализации формируется план производства продукции в
натуральном выражении. Затем рассчитываются явочная и списочная числен-
ность персонала, необходимого для выполнения этого
объема работ, рассчиты-
вается их фонд заработной платы, потребность в материальных ресурсах, элек-
троэнергии и топливе, смета затрат на производство, себестоимость товарной
продукции, себестоимость и цена единицы продукции. На основе этих расчетов
определяются стоимостные показатели плана производства и реализации про-
дукции: валовая, товарная и реализованная продукции. После этого осуществ-
ляется прогнозирование
валовой, балансовой и чистой прибыли, составляется
финансовый план.
Планирование производства и реализации продукции на буровых и неф-
тегазодобывающих предприятиях довольно полно изложено в отраслевой учеб-
ной литературе [40, 44, 46], однако, этот раздел необходим, так как план произ-
водства и реализации продукции является основной для разработки остальных
разделов плана.
Основой производственной программы любого
промышленного предпри-
ятия является план выпуска продукции.
Продукция промышленного предприятия выражается в двух формах:
- материальных ценностей, имеющих вещественную форму;
- работ промышленного характера, которые не имеют вещественной формы.