240
- підвищення ефективності збутової діяльності шляхом зниження збу-
тових витрат та підвищення швидкості товарообігу;
- ефективна організація роботи складів готової продукції і тарного
господарства, ефективне використання складського обладнання та
складських мереж.
Найважливіша функція збуту – доведення товарів від виробника до
споживача. Завдання полягає в забезпеченні найбільш швидкого това-
рообігу з найменшими витратами та необхідності знайти найбільш раці-
ональний канал розподілу і спосіб реалізації. Функції збуту виконують
відділи збуту, які організаційно будуються по функціональною або то-
варною ознакою.
Збутова діяльність повинна забезпечувати успіх маркетингової стра-
тегії підприємства.
Розробляючи збутову стратегію підприємство повинно враховувати
такі фактори:
- особливості кінцевих споживачів – їх кількість, концентрацію, пер-
спективи діяльності, інноваційність, рівень прибутків, особливості
поведінки при закупівлі;
- можливості фірми – її фінансове становище, конкурентоспромож-
ність, основні напрями ринкових стратегій, масштаби виробництва;
- характеристики товару – вид, науково-технічний рівень, вимоги до
технічного обслуговування, термін зберігання тощо;
- рівень конкуренції, збутова політика конкурентів – їхня кількість,
концентрація, збутова стратегія та тактика, взаємовідносини в систе-
мі збуту;
- характеристика і особливості ринку – фактична і потенційна його
місткість, щільність розміщення покупців, кон‘юнктура тощо;
- порівняльна цінність різних збутових систем.
12.2. Планування збуту
Для того щоб виживати в ринкових умовах і успішно функціонувати,
необхідно вміти вчасно попередити можливі зриви в роботі, а це досяга-
ється прогнозуванням і плануванням збуту.
Залежно від галузевої структури, її специфіки, зміни обсягів попиту,
характеру випущеної продукції, її асортименту, регіонів збуту викорис-
товують ті чи інші прогнози збуту продукції. Частіше використовується
прогноз збуту на фінансовий чи календарний рік. Враховуються не тіль-
ки обсяги збуту в грошовому вимірі в поточному році, й темпи зростання
обсягів реалізації в попередніх роках. Велика увага приділяється зміні
цін на продукцію в плановому періоді, зниженню витрат, підвищенню
якості, наданню додаткових послуг без зміни цін, тощо.