может приобрести сеть розничных магазинов, торгующих ее продукцией, а нефтяная
компания несколько заправочных станций. К такому типу интегральной интеграции
часто прибегают в тех случаях, когда производители хотят переоборудовать помещения,
где продаются их товары, и повысить качество обслуживания. Крупные пивоварни
поглотили много пивных и потратили больше средств на модернизацию их интерьера и
оборудования. А крупные нефтяные компании взяли под свой контроль многие
заправочные станции и вложили большие суммы в их переоборудование.
Конгломераты
Иногда фирмы объединяются и охватывают предприятия различных, но не
взаимосвязанных отраслей, т. е. они не производят одинаковую продукцию и не
участвуют в общем производственном процессе. Такой тип интеграции называется
конгломератами (см. схему 12.4). Например, фирма объединяет предприятия,
производящие моторы на все случаи жизни, и производство пищевых продуктов. Почему?
Ответ: перенакопление капитала в производстве моторов требует поиска его приложения
в другие отрасли, менее перегретые на данный момент и обладающие перспективным
будущим. Вот и объединяются невзаимосвязанные отрасли:
Схема 12.4. Конгломерат
Основным стимулом для такой интеграции является, по-видимому, стремление к
большей безопасности. В конгломерат входят компании, производящие абсолютно разные
товары, и можно надеяться, что успех одной будет компенсировать возможный провал
другой.
Хотя две фирмы и производят разные товары, у них могут быть связи, которые
служат хорошим стимулом для интеграции. Например, фирма, производящая шоколад и
конфеты, может извлечь выгоду, объединившись с фирмой, которая выпускает
безалкогольные напитки. Можно добиться экономии, используя одинаковое сырье
(например, сахар) и продавая продукцию через одни и те же торговые предприятия
(например, газетные киоски, табачные магазины, бакалейные лавки, супермаркеты и т. д.).
Каждая из этих фирм работает не на полную мощность, а следовательно, имеет
сравнительно высокие средние издержки. Объединение же этих фирм позволяет как бы
«вдохнуть жизнь» в хиреющие предприятия и заставить их работать на полную мощность.
Мы рассмотрели объединение фирм на уровне национальной экономики. Но это
не предел. Кроме национальных фирм возникают транснациональные корпорации.
Транснациональная, или многонациональная, корпорация владеет и
осуществляет контроль над предприятиями в нескольких странах. Многие крупные
компании мира являются многонациональными, например, «Форд», «Гувер», «Кодак»,
«Дженерал Моторс» и др.
Ежегодный объем продукции нескольких многонациональных компаний нередко
превышает объем национального производства (по стоимости) многих небольших стран.
В развитых странах на многонациональные корпорации приходится 60% торговли
промышленными товарами. Большинство таких компаний находится в США, но многие и
в Великобритании, Франции, Германии и Японии.
Эти мощные корпорации оказывают большое влияние на экономику тех стран, где
они ведут свои операции. Решая вложить капиталы в страну А, а не в страну В, закрыть
завод в стране С и расширить фабрику в стране D, многие национальные корпорации
оказывают воздействие на производство и занятость в этих странах.
Такие компании могут использовать специализацию на международном уровне.
Например, производитель автомобилей может наладить массовое производство
двигателей в одной стране, коробок передач в другой, а собирать свои автомобили в
нескольких странах.