
Про це свідчать і дані проведеного опитування серед працівників АТП Північно-
східного регіону України, основна мета якого - з'ясувати схему роботи автомобіля на маршруті
(таблиця. 7.1).
Таблиця 7.1 Експертні характеристики схем роботи автомобілів
Схема роботи автомобіля на маршруті Кількість рейсів, %
Одне місце навантаження, одне місце розвантаження
Одне місце навантаження, декілька місць розвантаження
Декілька місць навантаження, одне місце розвантаження
Декілька місць навантаження і розвантаження
31,0
43.5
8,5
17,0
Таким чином, 52,0% рейсів здійснюється по кільцевих розвізних або збірних маршрутах
і 31% - по маятникових. Тільки 17% респондентів відмітили складну схему організації руху
"декілька місць навантаження і розвантаження", 80% з яких займаються міжміськими
перевезеннями, і вказана схема роботи з клієнтами виникає із-за прагнення збільшити міру
використання автомобіля по вантажопідйомності.
Подальші дослідження і опитування перевізників показали, що нині класичне
транспортне завдання актуальне для великих фірм, що мають мережу складів або філій, а також
середніх і дрібних підприємств, для зменшення транспортних витрат при масовому перевезенні
сировини або готової продукції. Вирішення проблеми маршрутизації як і раніше особливо
актуально при внутрішньоміських перевезеннях.
Один із засадничих принципів транспортної логістики - доставка "точно вчасно", коли
правильне планування перевезень вимагає оцінки гарантованого часу доставки, щоб виключити
штрафні санкції і не втратити клієнтів. Важливо при цьому оцінити витрати праці, засобів і часу
на подолання усіх перешкод по доставці вантажу клієнтові, виникаючих з об'єктивних і
суб'єктивних причин. Один із способів рішення цієї задачі - моделювання часу руху автомобіля
на маршруті з імітацією випадкових затримок в місцях планових і непланових зупинок.
З іншого боку, при кожному перевезенні споживачі висувають вимоги не лише до часу
доставки, але і до партії вантажу. Нині намітилася тенденція до зменшення партії товару, що
пов'язано з відсутністю місць для зберігання сировини або продукції у споживача або з
небажанням мати зайві запаси на складах. Така вимога призводить до нового обмеження в
транспортному завданні, пов'язаного з розміром партії вантажу, яку постачальник відправить і
споживач прийме. Якщо партія вантажу, що відвантажується одному споживачеві, буде менше
вантажопідйомності автомобіля, то розглядаються варіанти, коли схема доставки вантажу
споживачам складатиметься з розвізних маршрутів.
Зважаючи на те що в ринкових умовах при перевезеннях порушуються інтереси
декількох суб'єктів, виникають ситуації, при яких об'єктом управління для АТП залишається
маршрут, але сам процес перевезення головним чином визначається клієнтами. Тому актуальна
проблема формування єдиного алгоритму організації перевізного процесу, що враховує
різноманіття варіантів взаємодії "постачальник - перевізник - одержувач" або складніших схем
організації перевезень з урахуванням логістичних посередників, наприклад, у виді
експедиторських фірм та ін.
З точки зору організації перевізного процесу можливі три схеми, з якими стикаються
АТП (таблиця. 7.2).
Організація перевезень за схемою 1 "один до одного" - найбільш проста з точки зору
планування, не вимагає рішення ні транспортної задачі, ні завдання маршрутизації.
Планування діяльності АТП у разі організації перевезення за схемою 2 "один до
багатьох" вимагає рішення наступних завдань маршрутизації :
"ув'язки" їздок, якщо між вантажовідправниками і вантажоотримувачами перевезення
здійснюється тільки по маятникових маршрутах;
комівояжера, якщо між вантажовідправниками і вантажоотримувачами перевезення
здійснюється тільки по розвізних (збірних або збірно-розвізних) маршрутах;
двох вище перелічених, якщо при організації перевізного процесу використовуються як
маятникові, так і розвізні (збірні або збірно-розвізні) маршрути.