Теория организационного потенциала
В начале 1970-х годов американский ученый Игорь Ансофф выдвинул
ряд новых идей, касающихся подходов к пониманию и развитию
организационных структур управления. Промышленную организацию он
рассматривает как некоторую систему, осуществляющую взаимосвязи с
источниками ресурсов и внешней средой (рынки сбыта, конкуренты,
правительство и др.). Исходя из этого выделяется два исторически
сложившихся подхода к формированию организационных структур.
Первый из них - структурный подход - был характерен для периода до
второй мировой войны. Основной упор в нем был сделан на внутреннее
строение фирм, разделение функций и рационализацию управления. В своей
основе подход являлся статическим, так как не учитывал динамики
изменения организационных структур под воздействием внешних факторов.
Второй, динамический подход получил наиболее широкое
распространение в послевоенный период. Основное внимание в нем
сосредоточивается на анализе связей фирмы со средой, в которой она
действует, и с источниками ресурсов.
В конце 1980-х - начале 1990-х годов американский ученый Дуглас
Норт, ставший впоследствии лауреатом Нобелевской премии по экономике,
опубликовал целую серию работ, имеющих непосредственное отношение к
обоснованию роли и принципов функционирования организаций. По мысли
Норта, рынок — это сложное и неоднозначное явление. Он представляет
собой структуру, охватывающую различные институты: законы, правила
игры и, что наиболее важно, определенные кодексы поведения, типы
отношений и связей. Институты, согласно Норту, — это набор правил,
процедура соответствий, моральное и этическое поведение индивидуумов в
интересах максимизации дохода. Институты - это разработанные людьми
формальные (законы, конституции) и неформальные (договоры и
добровольно принятые кодексы поведения) ограничения, а также факторы
принуждения, структурирующие их взаимодействие. Все вместе они