Для количественной оценки риска существует ряд способов, которые можно разделить на две основные группы:
* группа априорных выводов;
* группа эмпирических подходов.
Первая группа так называемых априорных (предварительных) выводов базируется в первую очередь на теоретических положениях, и риск
рассчитывается с помощью логических рассуждений.
Группа эмпирических подходов рассматривает ожидаемый риск на основании изучения событий прошлого, обобщения массовых явлений
и фактов, то есть на основе обработки информации.
Сбор отсюда так важна роль информации, ее систематизации и обработки при принятии решений.
Чем совершеннее применяемые методы исследования риска, тем в большей степени может быть уменьшен фактор неопределенности.
Информация, используемая при принятии решений, независимо от ее источника подвержена влиянию случайных факторов и,
следовательно, должна рассматриваться как стохастическая. Вероятностный характер основных данных, множество возможных исходов,
которые можно ожидать с определенной степенью достоверности, - все это приводит к тому, что хозяйственный результат колеблется в
широких пределах.
При количественной оценке риска принимается во внимание также возможность одновременного наступления как благоприятного, так и
неблагоприятного исходов, определяемая объективными или субъективными методами.
В зависимости от степени готовности к инвестиционному риску различают следующие типы возможных инвесторов:
* консервативный инвестор (надежность вложений, минимизация возможного риска);
* умеренно агрессивный инвестор (защита инвестиций, обеспечение их безопасности, высокая доходность, склонность к риску);
* агрессивный инвестор (высокая доходность вложений, ориентация на высокорискованные ценные бумаги, склонность к риску);
* опытный инвестор (профессиональные знания, опыт, стабильный рост вложенного капитала и его высокая ликвидность, обоснованный
риск);
* изощренный игрок (стремление к максимальному доходу под угрозой потери капитала).
Инвестиционные решения не могут рассматриваться в изоляции от деятельности предприятия в целом. Инвестиции определяют многие
функции и решения внутри предприятия, а также должны соотноситься с процессами, происходящими во внешней среде предприятия.
Рис. 1.3 схематично показана взаимосвязь инвестиционных решений с другими сторонами деятельности предприятия (фирмы) [41].
Отношения между финансовыми и инвестиционными решениями сочетают в себе выбор направления инвестиций и источников их
финансирования. Производство, исследования и развитие, информационный менеджмент в различной степени имеют отношение к
вложениям средств и поэтому связаны с инвестиционными решениями. Финансовый анализ и отчетность занимаются способами оценки
Маркетинга подразумевают значительные финансовые затраты с расчетом на их выгодную отдачу в будущем. Стратегическое
планирование имеет самое непосредственное отношение к принятию инвестиционных решений, так как должно обеспечить согласование
долгосрочных целей предприятия и использования ресурсов. Трудовые ресурсы предприятия также играют важную роль в системе
отношений между инвестиционными решениями и другими сторонами деятельности предприятия.
Чем точнее и полнее будут учтены взаимосвязи и влияние функциональных областей предприятия друг на друга, тем существенней будет
снижен риск, имеющийся при любом планировании.
Субординация частных планов предприятия и место среди них инвестиционного плана зависят от вида инвестиций. Так, инвестиции в
расширение производства имеют смысл лишь тогда, когда на основе маркетинговых исследований достаточно надежно установлены
возможности сбыта и конкурентоспособность производимой продукции. В этом случае на основе плана реализации формируется
производственная программа и план производства, из которого и вытекает потребность в дополнительных мощностях и новом
оборудовании. Если инвестиционные расчеты подтверждают рентабельность проекта рас-: ширения производства, то в сбытовом
подразделении предприятия разрабатываются предложения по рекламным мероприятиям, новым каналам сбыта и т. Д., что вызовет новые
изменения в инвестиционном плане.