Курсовой проект - Организация освоения производства новой продукции
Подождите немного. Документ загружается.
, где
CFt – приток денежных средств в период t;
It – сумма инвестиций (затраты) в t-ом периоде;
n – суммарное число периодов (интервалов, шагов) t = 0, 1, 2, ..., n
Определяется IRR по следующей формуле:
12
21
1
1
rr
rNPVrNPV
rNPV
rIRR
, где
r
1
– ставка дисконта, при которой NPV >0,
r
2
– ставка дисконта, при которой NPV<0.
Так как NPV<0, следовательно, внутренняя норма доходности невозможна
Таблица 11. Данные для расчета IRR
Стратегия
r
1
r
2
NPV
1
NPV
2
IRR
Базовая стратегия
14 16
61,84 -48,23
15,12
Стратегия «стимулирования работников» 15 17 53,53 -48,03 16,05
Стратегия «пессимистических ожиданий» 14 16 25,3 -74,4 14,5
Сведем полученные данные в таблицу:
Таблица 12. Сводная таблица показателей эффективности инвестиций.
Стратегия
NPV,
тыс. руб.
PI DPP, год IRR,%
Базовая стратегия
-228,8
0,82
Более 5
лет
(~5,5лет)
15,12
Стратегия «стимулирования работников»
-185,2
0,85 16,05
Стратегия «пессимистических ожиданий»
-284
0,8 14,5
В результате проведения инвестиционного анализа можно сделать
вывод о нецелесообразности принятия проекта освоения новой продукции.
Показатель чистой приведенной стоимости (NPV) отрицателен для всех
стратегий. Это означает, что процесс освоения производства нового изделия
как инвестиционный проект не привлекателен для инвесторов в этих случаях.
41
По значениям показателя DPP также видно, что проект не является
окупаемым, т.к. дисконтированный срок окупаемости больше жизненного
цикла проекта.
Банковская ставка дисконта E = 20%. IRR по всем стратегиям не
превышает эту ставку, что говорит о непрочности инвестиционного проекта.
В результате проведения инвестиционного анализа можно сделать
вывод о нецелесообразности принятия проекта освоения новой продукции.
42
Заключение
После проведённых расчётов и проведённой оценки экономической
целесообразности освоения производства нового изделия можно сделать
следующие выводы:
1) Срок освоения нового изделия 2,6 года, что позволяет достигнуть
максимального выпуска продукции и нормативов трудоёмкости за 31,4
месяца;
2) Для планируемого варианта освоения среднегодовая себестоимость
снижается с 9,7 в первом году до 5,5 в двух годах после освоения;
3) С банковским кредитом в размере 300 тыс.руб. и процентами по нему
24 тыс. руб. (300 тыс. руб.*0,08= 24 тыс.руб.) удастся расплатиться в
запланированный срок, который составляет 4 года;
4) Трудоемкость изделий по годам освоения снижается с 224 н-часов в
первом году до 123 н-часа в третьем году, достигая проектного уровня к
четвёртому году производства.
Инвестиционный анализ стратегий: базовой, «стимулирование
работников» и «пессимистических ожиданий» показал:
Проект убыточен для инвесторов. Все предложенные стратегии, дают
отрицательный NPV, значит, доходы от предложенной инвестиции
недостаточно высоки, чтобы компенсировать риск, присущий данному
проекту (или с точки зрения цены капитала не хватит денег на выплату
дивидендов и процентов по кредитам) и инвестиционное предложение
должно быть отклонено. Индекс рентабельности (PI) < 1 по всем стратегиям,
следовательно проект необходимо отклонить. Внутренняя норма доходности
(IRR) всех стратегий меньше установленной банком ставки дисконта (E =
20%), следовательно, инвестиции не будут оправданы.
43
Список литературы
1. Фатхутдинов Р.А. Организация производства (3-е издание). – М.:
Инфра-М, 2008.
2. Ломоносов В.П. Управление переходными процессами на
предприятиях машиностроения. - М.: Машиностроение, 1995.
3. Меламед Г.И. Экономика производства новой техники. - М.:
Экономика, 1983.
4. Меламед Г.И., Трембовольский Б.Л. Освоение производства новых
изделий. - Минск, Беларусь, I980.
5. Организация и планирование машиностроительного производства
(производственный менеджмент): Учебник под ред. Ю.В. Скворцова,
Л.А. Некрасова. - М.: Высшая школа, 2003.
6. Алиев В.Г. HТП и подготовка производства. – М.: Экономика, 2007.
7. Егорова Т.А. Организация производства на предприятиях
машиностроения. – СПб.: Питер, 2004.
44