Курсовая работа - Пути и резервы повышения эффективности на производстве
Подождите немного. Документ загружается.
31
предприятия и проводить на регулярной основе оценку их исполнения. Это
позволит усилить адресный характер анализа и контроля и во многом будет
способствовать повышению эффективности производства предприятия,
достижению более высоких показателей прибыли и рентабельности продукции.
Глава 3. Анализ формирования прибыли по результатам
производственной деятельности
3.1. Анализ формирования прибыли
Проведение анализа нацелено на выявление внутрихозяйственных
резервов увеличения результатов деятельности.
Для определения и оценки влияния факторов на отклонение фактически
полученной производственной прибыли от запланированной необходимо
провести следующие расчеты.
1. расчет общего изменения производственной прибыли (∆Р):
∆Р = Р
1
– Р
0
, (7)
где Р
0
и Р
1
– плановая и фактическая производственная прибыль
32
соответственно.
∆Р = 60X005 – 79X051= -19X046 (тыс.руб.).
2. расчет влияния на снижение (увеличение) производственной прибыли
изменений объёма выпуска продукции (∆Р
1
):
∆Р
1
= Р
0 *
(S
1,0
/ S
0
– 1), (8)
где S
0
– производственная себестоимость продукции по плану;
S
1,0
– производственная себестоимость продукции по плану на фактический
её выпуск.
∆Р
1
= 79X051
*
(84405/84473 -1) = - 62 (тыс. руб.).
3. расчет влияния на снижение (увеличение) производственной прибыли
изменений в структуре выпуска продукции (∆Р
2
):
∆Р
2
= ∆Р
0
*
(N
1,0
/N
0
- S
1,0
/ S
0
), (9)
где N
0
– плановый объём выпуска продукции в оптовых ценах;
N
1,0
– фактический объём выпуска продукции в плановых ценах.
∆Р
2
= 79X051
*
( 145X636 / 163X524 – 84X405 / 84X473) = - 8583 (тыс. руб.).
4. расчет влияния на снижение (увеличение) производственной прибыли
изменение оптовых цен на продукцию (∆Р
3
):
∆Р
3
= N
1
- N
1,0
, (10)
где N
1
– фактический объём выпуска продукции;
∆Р
3
= 145X636 – 145X636 = 0.
5. расчет влияния на снижение (увеличение) производственной прибыли
экономии от снижения прямых материальных затрат (∆Р
4
):
∆Р
4
= S
ПМЗ
1,0
– S
ПМЗ
1
, (11)
где S
ПМЗ
1,0
– прямые материальные затраты по плану на фактический объём
продукции;
S
ПМЗ
1
– фактические прямые материальные затраты.
∆Р
4
= 45X784 – 42X057 = + 3727 (тыс. руб.).
6. расчет влияния на снижение (увеличение) производственной прибыли
экономии от снижения прямых трудовых затрат (∆Р
5
):
33
∆Р
5
= S
ПТЗ
1,0
– S
ПТЗ
1
, (12)
где S
ПТЗ
1,0
– прямые трудовые затраты по плану на фактический объём
продукции;
S
ПТЗ
1
– фактические прямые материальные затраты.
∆Р
5
= 6X622 – 6X335 = +287 (тыс. руб.).
7. расчет влияния на снижение (увеличение) производственной прибыли
перерасхода по расходам на обслуживание производства и управление (∆Р
6
):
∆Р
6
= S
РОПУ
1,0
- S
РОПУ
1
, (13)
где S
РОПУ
1,0
– расходы на обслуживание производства и управление по плану
(смете) на фактический объём продукции;
S
РОПУ
1
– фактические расходы на обслуживание производства и управление.
∆Р
6
= 31X999 – 37X178 = -5179 (тыс. руб.).
8. в связи с тем, что на предприятии возникли незапланированные потери от
брака на сумму 61 тыс. руб. (табл. 2.5), то их величина также составляет
прямые потери производственной прибыли (∆Р
7
). Таким образом,
∆Р
7
= - 61 тыс. руб.
Обобщая информацию о влиянии на прибыль изменение различных
видов затрат, включаемых в производственную себестоимость продукции,
получаем сумму недополученной прибыли за счет её увеличения, равную 1226
тыс. руб. (3727 + 287 – 5179 – 61).
Результаты проведенных расчетов обобщим в виде свода
внутрихозяйственных резервов увеличения производственной прибыли (табл.
7).
Таблица 7.
Свод резервов увеличения производственной прибыли
Резервы роста производственной
прибыли
Сумма, тыс. руб. % к итогу
Увеличение объёма продукции
Увеличение структуры
производства продукции
Снижение расходов на
обслуживание и управление
Устранение потерь от брака
Итого
62
8583
5179
61
13885
0,3
37,2
22,4
0,3
34
Данные табл. 7 свидетельствуют о том, что у предприятия имеются
существенные резервы увеличения прибыли и прежде всего, за счет
оптимизации структуры выпускаемых изделий, снижения расходов на
обслуживание производства и управление, а также на устранение потерь от
брака. Все это заставляет усилить контроль за целесообразностью и
обоснованностью затрат, разработать меры предупреждения брака в
производстве и других непроизводственных расходов. Для улучшения
структуры изделий необходимо провести анализ прибыльности каждого
конкретного вида продукции, оценить возможности предприятия по
увеличению выпуска более рентабельных изделий и реальность их реализации.
3.2. Предложения по повышению эффективности предприятия
Для повышения эффективности производства предприятия необходимо
следующее.
При оценке маржинального дохода (разница между объёмом выпуска
продукции в оптовых ценах и переменными затратами, включенными в
себестоимость) по сравнению с его ожидаемым (плановым) значением – видим,
что первый снизился на 628 тыс. руб., что привело к увеличению критического
объёма производства на 1422 тыс. руб. Таким образом, предприятию требуется
выпустить больше продукции, чем запланировано, чтобы покрыть все свои
производственные издержки. В результате оно недополучило прибыли на 1226
тыс. руб. Отсутствие изменений в оптовых ценах на продукцию, а также
сокращение маржинального дохода подтверждает снижение эффективности
производственной деятельности предприятия.
Принятие обоснованного управленческого решения по увеличению
эффективности предприятия во многом зависит от достоверности и полноты
информации для целей управления. Поэтому особое значение приобретает
четкая организация внутрихозяйственного контроля выпуска продукции, затрат
35
на её производство и прибыли.
Заключение
В условиях рыночной экономики значение повышения экономической и
социальной эффективности производства очень велико.
Обобщающим критерием экономической эффективности общественного
производства служит уровень производительности общественного труда.
Результатом производственной деятельности предпринимателя являются
реализация продукции (работ, услуг) покупателю и выручка определенной
суммы денег. Разность между денежной выручкой и издержками производства
состоит прибыль предприятия.
Важнейшие показатели экономической эффективности общественного
36
производства – трудоёмкость, материалоёмкость, капиталоёмкость,
фондоёмкость.
Для полного представления об эффективности затрат нужна обобщенная
характеристика стоимостных и натуральных показателей. Этой цели служат
общая и сравнительная экономическая эффективность затрат.
В условиях рыночной экономики основные критерии оценки
хозяйственной деятельности предприятия и фирм – прибыль и рентабельность
по отношению к фондам.
Важнейшими факторами и направлениями повышения
эффективности производства являются: научно-технический прогресс, режим
экономии, повышение уровня использования основных производственных
фондов, совершенствование структуры экономики, оптимальная
инвестиционная политика и др.
Для оценки финансового состояния и разработки методов повышения
эффективности производства предприятия необходимо проведение
финансового анализа.
Важнейшими направлениями внутрихозяйственного анализа
деятельности предприятия является контроль за выполнением
производственной программы выпуска продукции в натуральном и
стоимостном выражении.
Проведение анализа нацелено на выявление внутрихозяйственных
резервов увеличения результатов деятельности.
37
Список использованной литературы
1. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля,
проф. В.А. Швандара; 2-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Банки и
биржи, ЮНИТИ, 2001.
2. Предпринимательство: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля,
проф. Г.Б. Поляка, проф.В.А. Швандара.; 3-е изд., переработанное и
дополненное. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.
3. Курс экономики: Учебник/ Под ред. проф. Б.А. Райсберга. – М.: ИНФРА-М,
2000.
4. Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: Софит, 2001.
38
5. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финстатинформ, 2001.
6. Экономика: Учебник. / Под ред. А.С. Булатова. – М.: БЕК, 2000.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Ч.1 и Ч.2. – М.:
ИП «Экоперспектива», 1999.
8. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. – М.: ООО «ИЗДАТЕЛЬСТВО
ЮНИТИ-ДАНА», 2001.
9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Юни-Глоб,
1995.
10. Козлов В.Д. Управление организацией. – М.: Экономика, 2000.
11. Куликов Л.М. Основы экономики предприятия. – М.: Финансы и статистика,
1999.
12. Экономика: Учебник. / Под ред. Б.А. Райсберга. – М.: БЕК, 2000.
13. Савицкая Г.В. Экономика предприятия. – М.: Финстатинформ, 2001.
14. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ. – М.: Филинъ, 2000.