Курсовая работа - особенности управления затратами

Подождите немного. Документ загружается.

Таблица 6 - Сведения о составе прочих доходов и расходов (тыс.руб.)

№№

п/п

Показатели 2006 г.

Факт

2007г.

Факт

2008г.

Факт

Отклонение от 2007г.

(+,-)

Сумма %

А 1 2 3 4 5 6

1 Гос пошлина, суд.издержки 139,33 569,22 294,5 -274,72 51,74

2 Убытки прошлых лет

выявленные в текущем

периоде

87,84 58,42 14,3 -44,12 24,47

3 Плата за сверхнормативные

выбросы

959,82 1928,02 508,46 -1419,56 26,37

4 Расходы по деятельности

обслуж.производств

1037,31 1303,71 2025,67 721,96 155,38

5 Списание ТМЦ сверх

установленных норм

25,79 21,77 26,04 4,27 119,61

6 Возмещение ущерба 247,09 78,49 211,83 133,34 269,88

7 Проведение мероприятий за

счет собст. средств

574,75 1396,92 636,01 -760,91 45,52

8 Мат.помощь 1602,51 3232,83 2242,59 -990,24 69,40

9 Себестоимость реал.мат-ов 629,34 530,88 6625,32 6094,44 1247,9

10 Списание ТМЦ за счет

собственных средств

290,80 24,9 49,96 25,06 51,00

11 Неисполнение обязательств 35,71 45,23 96,92 51,69 54,00

12 Спонсорская помощь 197,38 204,8 197,82 -6,98 97,00

13 Штрафы за нарушение

природоозхр.законодательст

ва

5 10,00 0,5 -9,5 5,0

14 Прочие 8,4 0,4 0 -0,4 0

15 Списанная дебиторская

задолженность

8515,63 10167,5

1069,88 -9097,63 11,00

16 НДС по списанной

задолженности

134,78 1893,92 42,16 -1851,76 3,00

17 Прочие расходы 350,71 2888,85 6364,44 3475,59 221,00

13 ИТОГО: 14842,1

24355,8

20406,4

-3949,47 84,00

Снижение прочих расходов по сравнению с прошлым годом произошло

из-за снижения суммы списания безнадежной к взысканию дебиторской

задолженности на 9097,63 тыс.руб., снижения платы за сверхнормативные

выбросы на 1419,56 тыс.руб. В свою очередь произошел рост по некоторым

статьям расходов, так увеличились расходы по себестоимости реализованных

материалов на 6097,44 тыс.руб., прочие расходы увеличились на 3475,59

тыс.руб.

Таблица 7 – Платежеспособность предприятия, тыс. руб

№

п/п

Показатели 2006г. 2007г. Изменения от

2006г.

(+,-)

Сумма %

Оборотные средства, тыс.руб.

102136 128002 25866 26,00

2. Денежные средства, расчеты, прочие

активы, тыс руб.

718 959 241 34,00

3. Денежные средства, тыс.руб. 3814 2291 -1523 60,0

4. Краткосрочные обязательства, т.р. 67452 93399 25947 39,00

5. Наличие собственных оборотных

средств, тыс.руб.

30152 31353 1201 4,00

6. Коэффициент обеспеченности

собственными оборотными

средствами (стр.5/стр.1)/100%

30 25 -5 84,00

7. Коэффициент абсолютной

ликвидности (стр.3/стр.4) ТДЗ

(теоретически достаточное значение)

= 0,2

0,06 0,03 -0,03 50

8. Промежуточный коэффициент

покрытия (стр.2/стр.4) ТДЗ = 0,7

0,03 0,01 -0,02 34

9. Общий коэффициент покрытия

(стр.1/стр.4) ТДЗ = 2,5

1,52 1,37 -0,15 91

Платежеспособность предприятия на конец 2007 года по сравнению с

предыдущим годом изменилась значительно. Коэффициент обеспеченности

собственными оборотными средствами снизился на 16 % и составил 25%

Общий коэффициент покрытия снизился на 9 % и составил 1,37, в связи с тем,

что рост краткосрочных обязательств превысил рост оборотных средств на

13,00 % (39,00 – 26,00).

Как правило, на практике выявление существующих проблем сводится к

определению причин: (а) недостаточной оперативности учета; (б) отсутствия

надежных критериев оценки эффективности деятельности в области

управления затратами; (в) неразвитости системы мотивации.

Недостаточная оперативность учета.

На большинстве предприятий полные данные о фактически

произведенных затратах в цехах могут быть получены из бухгалтерии через

месяц после отчетного. Естественно, такие данные являются устаревшими на

момент их получения. Они не позволяют оперативно анализировать

производственные процессы в цехах и, соответственно, оперативно принимать

решения по мере возникновения проблем.

Отсутствие надежных критериев.

Отклонение затрат от сметных показателей обычно не может быть

адекватно оценено по следующим причинам:

 нет достаточно полного перечня норм и нормативов;

 нет развитой статистики по затратам за прошедшие периоды

 не выработан единый методический подход к анализу

эффективности произведенных затрат.

Неразвитость системы мотивации за достижение конечного результата.

Отсутствие системы оперативного контроля и управления затратами

затрудняет оценку работы подразделений в плане ресурсосбережения. Поэтому

сдерживается и развитие системы мотивации за достижение конечного

результата.

4 Предложения и мероприятия по совершенствованию учета расходов на

предприятии

При рассмотрении учета расходов в ОАО «Водоканал-Чита» были

выявлены недостатки и нарушения в системе организации первичного учета,

необходимо дать рекомендации по их устранению.

На сегодняшний момент предприятие является неконкурентоспособным,

так как выступает практически единственным поставщиком услуг по

водоснабжению и водоотведению в городе Чита. Но несмотря на это можно

рекомендовать следующие рекомендации по снижению затрат на производство

продукции.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов

за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой более

прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации

труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья,

материалов, энергии и т.д.

Сумма экономии заработной платы увеличится на процент отчислений от

фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции.

Резерв снижения материальных затрат за счет применения анализа

издержек по центрам ответственности, за счет внедрения новых технологий и

других мероприятий.

Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет

реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних,

неиспользуемых зданий, машин, оборудования.

Резерв экономии накладных расходов выявляются на основе факторного

анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата

управления, экономного использования средств на командировки, почтово-

телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов

и готовой продукции, оплаты простоев.

Специальные налоговые режимы принятые Федеральным законом 104-ФЗ

от 24.07.2002 года, не это ли путь снижения затрат?

Глава 26 НК РФ предусматривает несколько льготных налоговых

режимов:

 упрощенная система налогообложения (перевод на отдельные

предприятия инженерные подразделения, коммерческие службы – для

экономии отчислений по единому социальному налогу и одновременное

повышение заработной платы рабочих и служащих);

 система налогообложения в виде единого налога на вмененный

доход для отдельных видов деятельности.

Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства

продукции подсчитываются отдельно по каждому его виду.

Основным направлением снижения расходов предприятия ОАО

«Водоканал-Чита», я предполагаю, в применении специального налогового

режима – упрощенной системы налогообложения, путем перевода инженерных

подразделений в отдельные предприятия, которые будут оказывать свои услуги

базовому предприятию. В результате применения данной схемы, ОАО

«Водоканал-Чита» сэкономит 14 % ЕСН в Федеральный бюджет, 4 % ЕСН в

Фонд социального страхования, 3,6 % ЕСН в Фонды ОМС, от всей суммы

начисляемого фонда оплаты труда инженерно-технических работников, тем

самым уменьшит уровень накладных расходов в себестоимости продукции и в

данном варианте скрыты пути повышения заработной платы

высококвалифицированных работников, тем самым сократит все

увеличивающуюся текучесть кадров.

Также эффективным способом решения данной проблемы может являться

комплексная автоматизация предприятия во всех направлениях

(делопроизводство, кадры, производственный и бухгалтерский учёт и т.д.).

На предприятии необходимо проводить контроль со стороны работников

бухгалтерии за правильностью оформления первичной документации по учету

расходов на предприятии.

Заключение

Главная цель предприятия – это получать прибыль, для чего она должна

производить продукцию (оказывать услуги, выполнять работы). В ходе своей

деятельности организация, естественно, расходует находящиеся в ее

распоряжении материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Поэтому,

именно сегодня, в быстро изменяющихся рыночных условиях очень важно

проследить, сколько было затрачено средств и как их следует отнести

себестоимость продукции (работ, услуг).

Исходя из сказанного, желательная модель управления затратами на

предприятии основывается на следующих принципах:

- Обычная классификация затрат на переменные и постоянные дополняется

классификацией затрат на регулируемые и не регулируемые данным

центром ответственности.

- Разрабатывается система норм и нормативов по конкретным позициям

статей затрат.

- Внедряется система планирования, план-фактного контроля, расчета и

факторного анализа отклонений фактических значений от плановых.

- Устанавливается ответственность руководителя центра затрат за

выполнение плановых заданий по регулируемым видам затрат.

- Устанавливается порядок сбора и передачи данных.

- Выстраивается система управленческого учета, обеспечивающая

поступление данных в режиме реального времени по мере формирования

первичных документов по затратам.

- Разрабатывается и внедряется система поощрения за достижение

экономии затрат.

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс Российской федерации. Часть вторая. – М.: Юрайт-М,

2007. – 160 с.

2. План счетов бухгалтерского учета: комментарий к последним изменениям. –

М,: ИД «Аргумент», 2007. – 104 с.

3. Деревцова О.М. Бухгалтерский учет в отраслях. Учебное пособие. - Чита:

ЧитГУ, 2004. – 141 с.

4. Безруких П.С. Комментарий к Положению о составе затрат. – М.: изд-во

«Бухгалтерский учет», 1999. – 624 с.

5. Иванова Н.Г. Аудиторская проверка затрат на производство и

калькулирование себестоимости продукции. // Бухгалтерский учет. 2001 №3, С

75-76.

6. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для Вузов. – М.: Аудит

ЮНИТИ, 2006. – 350 с.

7. Козлова Е.П. Учет и распределение материалов, расходуемых на

производство. // Главбух 2006 №13, С.10-12.

8. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет и отражение в учетной политике затрат на

производство. // Главбух 2005 №8, С 8-14.

9. Козлова Е.П. Учет и распределение прямых затрат на производство. //

Главбух 1998 №14, С 9-10.

10. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М,

2002. –350 с.

11. Луговой В.А. Организация бухгалтерского учета затрат на производство (1

часть) // Бухгалтерский учет 1996 №7, С 3.

12. Налоги: Учебное пособие./ Под ред. Черника Д.Г. – М.: Финансы и

статистика, 2007. – 544 с.

13. Некоторые вопросы оформления и отражения в учете затрат, производимых

предприятием. // Консультант бухгалтера 2005 №7, С 32-33.

14.Палий В.В., Палий В.Ф. Счета управленческого учета.// Бухгалтерский учет

2001 №7, С 72-74.

15. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных

условиях. – СПб.: Издательский Торговый Дом «Гарда», 2000 – 576 с.

16. Глушков И.Е. Бухгалтерский учет (налоговый, финансовый и

управленческий виды учета) учет на современном предприятии. М.:

«КНОРУС», Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2002.-1200 с.

17. Кутер М.И.. Теория бухгалтерского учета. Учебник. - М.: Финансы и

статистика, 2003 г.

18. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. - М: Финансы и

статистика, 2002.

19. ПБУ 4/99 г. «Бухгалтерская отчетность организации». Утверждено

приказом Минфина РФ от 06 июля 1999 года № 43н.

20. Никитин В.М., Никитина Д.А. Теория бухгалтерского учета: Учебное

пособие.– 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. –

496 с.