~~~ Последний режим адрессации является весьма сложным, т.к. требует
определения загрузки всех лиц, входящих в группу и возможен только в очень
немногих PDM-системах, например, в системе Work Rout II (фирма ВЕСТЬ
АО).
~~~ Рассмотрим простой пример. Комплект технологических документов
(КТД) на механообработку детали проходит стадию последовательного
утверждения обычно в бюро нормоконтроля, у главных специалистов по
металлургии, термообработке и т.д. Использование технологии workflow
позволяет распараллелить процесс утверждения как этобыло ранее показано на
рис. 5.3.3.
~~~ Активизация делового процесса начинается с момента получения
группы подразделений, утверждающих КТД, распоряжения на утверждение
этого КТД с указанием сроков выполнения распоряжения.
~~~ Если комплект доступен (доступ - "свободен") и имеет статус "на
утверждение", то любое из полразделений, указанных в распоряжении, может
захватить КТД и начать процедуру утверждения.
~~~ Если соответствующее подразделение захватило комплект (доступ -
"заблокирован") и замечаний по его содержимому нет, то комплект
утверждается и разблокируется (доступ - "свободен"). Утверждение
заключается в вводе даты и фамилии лица, которому разрешен доступ к
соответствующим полям документа (право доступа обычно задается паролем, и
возможно логическим именем). Если есть замечания, а они могут возникнуть
уже при предварительном просмотре документа, то либо исправления вводятся
приемом "красный карандаш", либо к комплекту присоединяется документ с
замечаниями и комплект получает статус - "на доработку", после чего он
разблокируется.
~~~ Остальные подразделения, пока КТД заблокирован для изменений,
могут заранее просматривать документы из комплекта и готовить свои
замечания, не дожидаясь утверждения подразделением, захватившим КТД.
~~~ Если комплект пришел после доработки и некоторые документы имеют
новые версии, всегда имеется возможность просмотреть историю доработки
документа, т.е. все предшествующие версии и сделанные замечания и
определить правильность доработки документа сделанным замечаниям.
~~~ На этом простом примере видно, что распараллеливание делового
процесса стало возможным за счет одновременного доступа многих лиц к
документам, физически находящимся в электронном архиве. Аналогичным
образом, когда готов комплект технологических документов на деталь,
возможно параллельное выполнение комплекса работ: осуществить заказ
заготовки, выполнить расчет трудовых~ и материальных нормативов, сделать