Управление энергией конфликта
261
спустя еще двадцать пять лет в 1975 году нас стало четыре миллиарда. К лету 1986 года
нас стало пять миллиардов.
Но теория Мальтуса рушится перед лицом человеческой способности к инновации и
технологическому прогрессу. Эта способность позволяет нам производить пищи более чем
достаточно. Такая проблема, как голод, укрепляет нашу веру в недостаток, когда на самом деле
проблемы здесь нет. Согласно статистическим данным ООН за 1986 год, мы производим на
каждого человека 2,5 фунта пищи в день. Зерна достаточно, чтобы каждый человек имел две
буханки хлеба в день. Дело не в недостатке. Голод может вызываться проблемой распределения,
кооперации, это социально-политическая проблема, но это не проблема, вызванная недостатком.
И до сегодняшнего дня мы, люди, придерживаемся этой определенной, узкой точки
зрения, что не хватает и не будет хватать пищи или других ресурсов на нашем "Космическом
корабле Земля". Мы, жители Земли, верим в этот недостаток как в какой-то свыше данный
принцип. Мы хватаемся за любое "доказательство" недостаточности, считая, что так должно быть
во всех аспектах жизни. Возможно, это отношение приведет нас к пониманию того, почему
человеческая семья как целое не живет в достатке сегодня. Это, несомненно, приведет нас к
Чарльзу Дарвину, который сказал:
"... Следовательно, выживает лишь сильнейший".
Применяя все это в отношении человечества, мы укрепили миф о недостаточности и
концепцию о конкуренции на всех уровнях жизни, веря, что кто-то всегда должен проиграть. Все
мы признаем здоровые, положительные стороны соревнования в спорте и даже в бизнесе. Но я
говорю о тенденции играть в игру выиграть/проиграть во всех сферах жизни, от семейных
отношений до международной политики. И все же наша эволюционная природа наделила нас
сознанием и способностью выбрать сконцентрированность и изобилие. Мы способны найти
баланс между населением, ресурсами и окружающей средой, сойти с парадигмы
выиграть/проиграть к парадигме сотрудничества и роста*.
* Т.е парадигмой выиграть/выиграть - Прим. ред.