Кокин А.С. Управление товарно-материальными запасами
Подождите немного. Документ загружается.
в. При каком уровне запасов необходимо возобновлять заказ? [Подсказка:
Точка возобновления заказа = Резервный запас + (Число недель на доставку *
Недельное потребление) – Товары в пути].
г. Подсчитайте общую стоимость выполнения заказов и общие
издержки хранения запасов, если число единиц в заказе равно (1) 4g000, (2)
4g800 или (3) 3g600. Каковы общие затраты, если размер заказа равен ОРЗ?
9.7.3 Модель ОРЗ (обобщение)
Главный исполнительный директор попросил начальника финансового
отдела компании оценить управление запасами компании. Начальник решил
начать с рассмотрения дорогостоящих предметов хранения компании. Один
такой предмет – это сделанная по спецзаказу микросхема, которую компания
использует в своем компьютере с откидным экраном. Каждая микросхема
обходится компании в 300 долл., но она вынуждена платить поставщику по
800 долл. за организацию производства каждого заказа. Далее поставщик
требует, чтобы заказ состоял минимум из 250 изготавливаемых на заказ
микросхем. Прогноз потребления компании равен 6g000 шт. в год, годовые
издержки хранения этого предмета оцениваются в 20 % стоимости запаса.
Первый шаг начальника отдела состоит в применении модели ОРЗ. Как
своего помощника, он просит вас ответить на следующие вопросы:
а. На каких предпосылках строится модель ОРЗ?
б. Какова формула общей стоимости запасов?
в. Каков ОРЗ для сделанных на заказ микросхем? Какова будет общая
стоимость запасов при оптимальном размере заказа?
г. Каковы добавочные издержки компании, если она заказывает по 300
микросхем за один раз вместо того количества, которое выходило бы из ОРЗ?
Что будет, если компания закажет по 500 микросхем за один раз?
д. Предположим, что поставщику компании нужны 2 недели, чтобы
организовать производство, выпуск и испытание микросхем и доставить свое
изделие на завод компании. Исходя из гарантированных сроков поставки и
51
использования, при каком уровне запасов компания должна возобновлять
заказ? (Считайте, что в году 52 недели и что компания заказывает в
количестве, равном ОРЗ).
е. Конечно, нет определенности относительно скорости потребления
компании, как и в отношении срока поставки, поэтому компания должна
иметь резервный запас, чтобы избежать вероятности остаться без микросхем
и необходимости останавливать производство. Если компания держит
резервный запас в размере 200 микросхем, какое влияние это оказывает на
общую стоимость запасов? Какова новая точка возобновления заказа? Какую
защиту обеспечивает резервный запас, если ускорится потребление или
задержится поставка?
ж. Теперь представим, что поставщик компании предлагает скидку в
размере 1 % на заказы в 1g000 или более микросхем. Следует ли компании
воспользоваться этой скидкой? Почему «да» или почему «нет»?
з. У многих компаний потребление запасов не бывает равномерным на
протяжении всего года, а скорее определяется какой-то сезонной
закономерностью. Можно ли использовать модель ОРЗ в этой ситуации?
Если да, то как?
и. Каким образом указанные факторы повлияют на анализ ОРЗ?
1. Методы поставок «как раз вовремя».
2. Использование авиатранспорта для поставок.
3. Компьютеризированные системы управления запасами.
4. Гибкие схемы заводов, сокращающие затраты на наладочные работы и
облегчающие выпуск небольших партий изделий.
52
Список литературы
1. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия.
Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие / Пер. с франц. под
ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы: ЮНИТИ, 1997.
2. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С.
Стояновой. 4-е издание, перераб. и доп. М.: Перспектива, 2004.
3. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент / Пер. с англ.
– М.: Информационно-издательский дом «Филин», 1996.
4. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. –
М.: Финансы и статистика, 1997.
5. Козлов В. В. Управление финансами: Учеб. пособие. – М.: ФБК
ПРЕСС, 1998.
6. Финансовое управление компанией / под общ. ред. Е. В. Кузнецовой. –
М.: Фонд «Правовая культура», 1995.
7. Бригхем Юджин Ф. Энциклопедия финансового менеджмента / пер. с
англ. А. М. Емельянов и др. 5-е издание. – М.: Pare; ОАО изд-во
«Экономика», 1998.
8. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Изд-во
«Дело и сервис», 1998.
9. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс: В 2
т. / Пер. с англ. под ред. В. В. Ковалева. СПб: Экономическая школа, Т.
1, 2, 1997.
10.Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами:
53
Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2003
Методические указания по изучению курса «Финансовый менеджмент» и
выполнению практических заданий для студентов специальности «Финансы
и кредит»
Часть IX
Управление товарно-материальными запасами.
Составитель: д.э.н., профессор Кокин А.С.
Подписано в печать.Формат 60*84/16. Печать офсетная. Бумага
офсетная. уч. изд. л. …..усл. печ. л.5,5 Тираж 300 экз. Заказ №……
Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского.
603600. Н. Новгород, пр. Гагарина, 23.
54
Типография ННГУ, 6003600. Н. Новгород, ул. Б. Покровская, 37.
55