паровых баркасов и моторных лодок, торговые приказчики на
судах, в июне—августе того же года — служащие отелей, пе-
чатники, в течение двух месяцев не работали кули — грузчики
риса. Были выступления среди рабочих трамвайного депо, па-
рикмахеров, обойщиков, лакировщиков [39, с. 28].
Подавляющее большинство 250-тысячного гонконгского ра-
бочего класса работало за мизерную по сравнению с заработ-
ком европейцев плату по 12—14 часов в сутки, без отпусков
и выходных дней. По мнению Т. Н. Акатовой, эксплуатация на
иностранных предприятиях была особенно жестокой [39, с. 23].
С этим нельзя согласиться, ибо местные китайские предприни-
матели, подчас не обладая столь же современной техникой, как
их иностранные конкуренты, старались в целях выживания вы-
жать из своих рабочих все, что могли, применяя ненормиро-
ванный рабочий день, внеэкономические формы принуждения
(семейные и клановые предприятия, эксплуатацию труда «мо-
цзы», о которых говорилось выше). В Гонконге широко исполь-
зовался женский труд (в некоторых отраслях преимущественно,
например, в текстильной). Несмотря на указ 1922 г., запрещав-
ший труд на фабриках детей до 10 лет, а на опасных произ-
водствах— до 15 лет, при ограничении рабочего дня 10 часами,
эффективного механизма контроля создано не было, и произвол
царил по-прежнему (см. [22]).
В годы после забастовки матросов гонконгские рабочие ста-
ли активными участниками общекитайского рабочего движения.
Они составили, например, 80% делегатов на I Всекитайском
съезде профсоюзов в Гуанчжоу в мае 1922 г. На II съезде проф-
союзов в мае 1925 г. было принято решение об объединении
гонконгских профсоюзов под руководством Всекитайской феде-
рации профсоюзов.
Результатом развития рабочего движения в колонии стало
возникновение профсоюзных объединений. Речь идет о Гонконг-
ской федерации рабочих союзов (включала около 70 организа-
ций, в основном представлявших рабочих ремесленного и ма-
нуфактурного производств, единственной пролетарской органи-
зацией среди них был Союз моряков) и Генеральном союзе
китайских рабочих (около 30 союзов работников ремонтных мас-
терских, промышленных предприятий, в том числе Союз трам-
вайщиков). Примерно 20 профсоюзов имели «независимый» ста-
тус — объединения механиков, грузчиков, угольщиков, работни-
ков иностранных компаний и др. [39, с. 44].
Таким образом, рабочее движение Гонконга находилось
лишь на начальной стадии концентрации союзов, характеризо-
валось раздробленностью. Руководство отраслевых профсоюзов
стремилось в первую очередь к защите интересов своей узкой
профессиональной группы. Нередко вспыхивали конфликты
между отдельными рабочими организациями.
Несмотря на определенные организационные слабости, гон-
конгские трудящиеся смогли в 1925 г. вновь перейти в насту-