Активные исследования изменений в структуре человеческих ценностей начались в США
и западноевропейских странах вскоре после окончания Второй мировой войны. Именно в
конце 50-х -начале 60-х годов, когда хозяйственная жизнь адаптировалась к мирным
условиям, доминирующие положение экономических и материальных факторов в системе
мотивации, ранее незыблемое, стало вызывать все больше сомнений.
Первые проявления "неэкономического" поведения промышленных работников были
зафиксированы американскими социологами и специалистами по менеджменту еще во
время Второй мировой войны, которая вызвала не только напряжение всех сил нации, но
и "принесла рабочему удовлетворенность своим трудом, ощущение важности того, что он
делает, чувство выполненного долга, самоуважения и гордости, чего он никогда ранее не
испытывал"
12
. Достаточно сказать, что только в 1944 году 400 тыс. работников компании
"Дженерал моторе", стремясь внести свой вклад в общую борьбу, сделали более 115 тыс.
рационализаторских предложений. Подобные явления, однако, никак не коррелировали ни
с материальным благополучием работников, ни с их профессиональным ростом, и
отмечались во всех воюющих нациях. Германия, даже терпя поражения на фронтах,
увеличивала объемы промышленного производства до июня 1944 года, а опыт СССР по
мобилизации трудовых ресурсов во время войны вообще не имеет аналогов.
Основанное на более глубинных причинах, изменение шкалы жизненных ценностей
человека началось в развитых странах с конца 60-х годов. К этому времени возможность
самореализации в профессиональной деятельности стала занимать первые позиции в
шкале ценностей представителей американского среднего класса, а значение величины
заработной платы оказалось лишь на пятом месте. Исследования, проведенные несколько
позже, выявили усиление этой тенденции. В середине 70-х годов социологи
зафиксировали, что чувство удовлетворения от проделанной работы и контактов с людьми
расценивалось в качестве главного достоинства того или иного вида деятельности 68
процентами японцев, 64 процентами американцев, 41 процентом англичан и 40
процентами французов. Высокая заработная плата и безопасность условий труда
оказались на первом месте у 30 процентов японских, 35 -
американских, 57 процентов английских и французских респондентов
13
.
Как это часто случается, пристальное внимание социологов к новой актуальной проблеме
породило целый спектр теорий и ключевых терминов. Среди основных достоинств того
или иного вида деятельности называли, в частности, ее автономность, делая упор на
тесную связь между индивидуализированной деятельностью и ее
высококвалифицированным характером. П.Сорокин полагал, что предметные цели
уступают место непредметным. У.Митчелл акцентировал внимание на замене "внешних"
целей и задач "внутренними". Д.Янкелович противопоставлял материальный успех
самовыражению в деятельности. Но одним из наиболее популярных на рубеже 70-х и 80-х
годов стало определение Р.Инглегарта, охарактеризовавшего формирующуюся
мотивационную систему как "постматериалистическую" (post-materialist). Таким образом
всеми этими авторами подчеркивалось доминирование в мотивацион-ной системе
современного работника факторов внутреннего развития, рост значения межличностного
взаимодействия и утрата прежней определяющей роли факторами высокой заработной
платы и социальной защищенности.
На новом уровне исследований, начиная с середины 80-х годов, предпринимались
попытки обобщить ранее выдвинутые теоретические положения. В частности, в научный
оборот было введено понятие экспрессивизма, который "включает в себя такие ценности,
как творчество, автономность, отсутствие контроля, приоритет самовыражения перед
социальным статусом, поиск внутреннего удовлетворения, стремление к новому опыту,