К целям участия в выставке следует также отнести стремление
экспонента самокритично рассмотреть ход развития своего
предприятия; оценить позицию на рынке, изучить политику
конкурентов и привнести в свою деятельность рациональные идеи
конкурентов, параллельно с ним участвующих в выставке.
Учитывая, что конечная цель участия в любой выставке –
нахождение новых клиентов и закрепление отношений со старыми
и, как следствие, заключение сделки (продажа), и исходя из того, в
какой фазе жизненного цикла находится продукция предприятия,
действия по реализации этой цели должны быть ранжированы по
составу и иерархии и скоординированы, включая средства по их
достижению. Эти цели могут быть систематизированы по целям
подготовки, осуществления и поддержания продаж. Следует
подчеркнуть, что ориентация на достижение вышеуказанных целей
может начинаться задолго до участия в выставке, а сами продажи
или их поддержание осуществляться после ее завершения, что не
исключает возможности прямых ярмарочных сделок.
Преимущества торговых выставок в осуществлении целей
продаж. Стоимость контакта и заключения контракта вследствие
участия в выставке ниже, чем при иных способах маркетинга, к
примеру, в 4 раза ниже, чем при организации выездной продажи
3[1]
.
Выставки – один из наиболее эффективных и рентабельных
способов привлечения новых клиентов и выхода на новые рынки.
Выставки дают возможность показать товар в действии. Решение о
приобретении товара получает эмоциональные стимулы.
Выставки проясняют ситуацию на рынке – позволяют
потребителю сделать свой выбор, сравнивая все конкурирующие
предложения рынка отрасли. Они показывают прямую зависимость
между ценой и качеством. Реакция потребителя показывает
привлекательность выставочной продукции, ее
конкурентоспособность, а также позволяет определить направления
будущего развития отраслевого рынка.
Оппоненты участия на выставках, приводят довод, что
выставки имеют лишь второстепенную функцию заказа, служат
всего лишь для подготовки к продажам, а выставки сводятся лишь к
коммуникации. Но существует большая разница между участием на
выставке и первым ознакомительным визитом сотрудника отдела
сбыта к потенциальному клиенту, который так же, как и выставка, в
большинстве случаев, не приводит к немедленному заказу. На
выставке может осуществиться целый «пакет» целей маркетинга,
что подчеркивает их мультифункциональность. Даже если на
переднем плане стоит только цель налаживания необходимых
контактов для продаж, одновременно могут налаживаться полезные
общественные связи в интересах предприятия, возрастать его
имидж. Выставки также дают возможность наблюдения за
конкурентами и изучения рынка. Тот, кто представляет новую
3[1]
По данным статистических исследований, проведенных в США, в промышленности страны стоимость
одного контакта по торговому предложению при поиске клиента и выезде к нему обходится в среднем
229,70 долл. При этом для заключения контракта требуется в среднем 5,5 контакта – итого 1263,35 долл.
Средняя стоимость контакта на торговой выставке – 106,7 долл. и требует для завершения сделки только 0,8
дополнительного контакта. Таким образом, расходы на продажу, обусловленную выставкой, составляют в
среднем всего 290,46 долл. – в четыре раза меньше, чем организация выездной продажи [9].