международными, например, Дисней, ролекс, Опель и другие. В
настоящее время при экспорте товара из культуры в культуру
применяются в основном два метода – глобальный и кросскультурный.
Они распространяются как на маркетинговые, так и на рекламные
стратегии. Так крупные международные корпорации, например Кока-
кола и Бенетон, приверженцы глобальной стратегии. Они создают свои
стратегии по принципу «одна картинка, один звук, одна система сбыта»
для всего мира. Такая реклама в последствии просто переводится на
язык будущей целевой аудитории.
Но часть производителей предпочитают кросскультурный подход и
поэтому адаптируют рекламу к иной культурной среде в соответствии с
ее традициями и ценностями, нередко поручая создание сообщения
представителям целевого культурно-языкового коллектива. Эта
стратегия, учитывающая культурные различия рынков сбыта,
используется для продвижения например таких брендов, как Дженерал
Моторс, Фольксваген, Люкс. Так фирма «Scott Paper» при разработке
своей рекламной кампании для европейского рынка во всех роликах
использовала единый образ – забавного щенка лабрадора. Однако
зрители разных стран увидели его в разных антуражах: испанцы – в
гостиной, обставленной мебелью в испанском стиле, англичане – в
традиционном английском саду, итальянцы – в комнате, обставленной в
итальянском стиле.
Несмотря на общие тенденции к стандартизации, компании,
работающие на международном рынке в большинстве случаев
используют комбинации глобального и кросскультурного подходов.
Исследования, проведенные в США, показали, что 8% международных
компаний придерживаются глобальной стратегии, 26% - предпочитают
национально-ориентированную, а самый большой процент – 66% -
используют в зависимости от обстоятельств обе стратегии. Естественно,
что суть глобальной и кросскультурной подходов относится не только к
рекламе, но и к маркетинговой политике в целом. Так для компании
Кока-кола и Макдональдс действительно многие годы создавалась
стандартизированная имиджевая реклама с использованием одних и тех
же названий продуктов, неизменного дизайна, слогана и т.д. Эти
компании обычно приводят в пример как адептов глобальной стратегии,
но тем не менее они тоже учитывают особенности потребителей разных
стран, правда не в рекламе, а в ассортиментной политике. Так
Макдональдс, чтобы угодить местным вкусам клиентов, подает в
Германии пиво, во Франции – вино, а в Сингапуре и Малайзии –
фруктовые коктейли.
Применению глобальной стратегии на международном рынке
способствует множество факторов. С одной стороны – экономические и
политические (например, создание Европейского Союза,
общеевропейского рынка и переход на единую валюту), а с другой –
соображения экономии времени, ресурсов и усилий. На современном