109
румбу на плече, нашептывает мне на ухо: «Ну задай лучше вот этот воп-
рос, или вот этот». При этом он подсказывает мне не очень удачные
или откровенно плохие вопросы. И я, признаюсь, бывает, поддаюсь на
уговоры!
Конечно, я утрирую, и все-таки очевидно, что что-то в самой при-
роде журналистики осложняет процесс постановки вопросов. А ведь
казалось бы, что может быть проще, чем получение ответов на вопросы
кто? что? где? когда? как? и почему? Имея в запасе эти вопросы, мы мо-
жем, в принципе, собрать интересующую нас
информацию практически на любую тему.
К сожалению, нередко учебная литерату-
ра, посвященная технологии интервью, – не-
совершенна, а иногда и просто анекдотична.
Авторы пособий собирают множество «раз-
ношерстных» примеров, не имеющих общей
теоретической или практической платфор-
мы, бездумно перечисляют их, не пытаясь
найти объяснение самой природе интервью.
В таких пособиях очень известные или малоизвестные журналисты
рассказывают о своих достижениях на поприще интервьюера, однако
мало где можно найти объяснение тому, что делает интервью хорошим,
и какие ошибки или упущения приводят к фиаско.
Канадский журналист и ученый Джон
Саватски систематизировал знания о тех-
нологии интервью и природе вопросов. На
протяжении многих лет Саватски вместе
со своими студентами и коллегами собирал
примеры «плохих» и «хороших» интервью,
анализировал, систематизировал и обоб-
щал полученные данные. Результаты этого
кропотливого труда были представлены не
только на многочисленных семинарах, про-
читанных мастером интервью в разных странах мира, но и вылились
в свод правил, которые можно было бы назвать «Что такое хорошо и
что такое плохо в интервью». Канадский журналист сформулировал
три правила и составил перечень «семи смертных грехов» интервьюе-
ра. Интересным в перечне «смертных грехов» является то, что ошибоч-
ная формулировка вопросов позволяет нам предугадать ответы на них,
иными словами «Каков вопрос, таков ответ!».
Кто? Что?
Где? Когда?
Как? Почему?
Каков вопрос,
таков ответ!
Технология интервью