Чтобы сервис стал ключом к успеху, необходимо:
а) предоставить покупателю сервисные гарантии;
б) предварительно изучив сервис на рынке сбыта, обеспечить
уровень обслуживания не хуже принятого;
в) точно знать, чего ждет покупатель;
г) систематическое обучение службы сервиса, чтобы свести
жалобы потребителя к минимуму;
д) систематически оценивать качество сервиса через
анкетирование клиентуры;
е) поддерживать любую творческую инициативу;
ж) качественно изготавливать документацию.
Сервис можно вести по-разному:
а) службой фирмы-производителя;
б) специальными сервисными фирмами по договору с
фирмой-производителем;
в) агентами (дилерами), продающими данный товар;
г) персоналом фирмы-покупателя, прошедшим специальную
подготовку и действующим под руководством сотрудников
фирмы-продавца.
Каждый из перечисленных методов имеет свои достоинства
и недостатки, и выбор оптимального – предмет серьезных
размышлений высшего руководства фирмы-производителя.
Независимо от того, каким методом ведется сервис, продавец
несет полную ответственность за его качество.
Сервис можно подразделить на предпродажный и
послепродажный, а последний, в свою очередь, делится на
гарантийный и послегарантийный.
Предпродажный сервис заключается в устранении
неполадок, вызванных транспортировкой оборудования и машин,
приведении их в рабочее состояние, опробовании, демонстрации
покупателю в работе и т.д. Послепродажный гарантийный сервис
проводят также бесплатно (хотя ни для кого не секрет, что его
цена включена в продажную цену товара). Он заключается в
своевременном производстве всех работ, от которых зависит
бесперебойная эксплуатация товаров.
Работники службы сервиса в гарантийный период регулярно,
без специального вызова, посещают покупателя, осматривают