147
старым способам мышления. Однако после того, как происходит такая ас-
симиляция, или «усвоение», ряд отдельных функций в данном социальном
институте усиливаются и подрывают равновесие ранее существовавшего
порядка, давая тем самым начало динамичным внутренним преобразова-
ниям и созданию нового, возможно качественно иного, равновесия. Ф.
Агр отдает предпочтение такой модели воздействия НИТ, противопостав-
ляя ей так называемую «модель творческого разрушения» (creative
destruction), которая заключается в представлении, что огромные возмож-
ности НИТ обязательно ведут к массированным, качественным, прерыв-
ным изменениям (201). Ученые Р. Вест (Калифорнийский государственный
университет) и П. Лиман (Калифорнийский университет в Беркли), в свою
очередь, предлагают рассматривать эффект воздействия НИТ как трехфаз-
ный процесс. Первая фаза обозначается ими как фаза модернизации: на
протяжении ее в том или ином социальном институте делается то, что уже
делалось и раньше, но, с помощью новых технологий, более эффективно.
Вторая фаза определяется как инновация: в данной фазе идет эксперимен-
тирование с новыми возможностями, предоставляемыми НИТ. Завершаю-
щей является третья фаза – фаза трансформации. В течение ее происходит
фундаментальное изменение самой природы социального института, орга-
низации под влиянием возможностей НИТ (284).
Как «модель усвоения» Ф. Агра, так и трехфазная концепция Р. Веста и П.
Лимана опираются на идею поэтапности процесса внедрения НИТ. Асси-
миляция у Ф. Агра и первая фаза модернизации у Р. Веста и П. Лимана
представляют практически одну и ту же начальную стадию внедрения
НИТ; дальнейшая же стадия, в ходе которой происходят принципиальные
изменения, у Ф. Агра дается как единая, а у Р. Веста и П. Лимана разделя-
ется на две: фазу инновации и фазу трансформации. Интересно отметить,
что и в описании М. Баклендом автоматизированной библиотеки как эво-
люционного типа между библиотекой традиционной и библиотекой элек-