индивидуальных бесед, он ответил: «При знакомстве с осужденными я,
конечно, говорю о необходимости явки с повинной (если есть нераскрытые
преступления), о ее преимуществе, но больше специальных разговоров на эту
тему не веду индивидуально ни с кем. Высокий же процент явившихся с
повинной отношу за счет постоянного общественного мнения, одобряющего
явку с повинной, считающего ее целесообразным поступком. Мнение такое
поддерживается периодическими беседами, яркими примерами, выступлениями
осужденных».
Коллективные и групповые настроения - совместные переживания
(сопереживания) людьми определенных явлений, событий, фактов - обладают
побудительной силой к деятельности.
Положительные коллективные настроения являются серьезным
воспитывающим фактором, так как обладают определенной заразительностью,
затрагивающей те или иные свойства личности.
Коллективные настроения имеют ярко выраженную социально-
психологическую природу. Если индивидуальные настроения могут
объясняться иногда биологическими факторами (например, у людей с
заболеваниями сердечно-сосудистой системы - изменением давления, о чем они
могут даже не подозревать), то коллективные настроения, как правило, зависят
от условий материальной и духовной жизни, от взаимоотношений в коллективе,
от опыта и такта руководителя, от условий труда и отдыха, от трудовой занято-
сти, от того, как организован труд осужденных. Большое влияние на настроение
коллектива оказывают внутриколлективные отношения, особенно между
активом и рядовыми членами коллектива (по вертикали), в целом весь сло-
жившийся микроклимат. Воспитатели заинтересованы в положительном
настроении воспитуемых, в формировании состояния готовности к искуплению
своей вины. В тех И У, где все построено на окрике, где на каждом шагу нару-
шается распорядок, нет нормальных (просто необходимых для человека)
условий труда и отдыха, - там преобладают отрицательные настроения. Даже
положительно настроенные осужденные совершают проступки, нарушают
режим содержания. И, напротив, положительные настроения гасят многие
негативные проявления даже у отрицательной части осужденных. Не случайно
А. С. Макаренко уделял настроению коллектива такое большое внимание в
своей педагогической практике.
Воспитателям осужденных необходимо в обязательном порядке научиться
управлять настроением осужденных, а также своим собственным настроением,
так как оно оказывает серьезное влияние на настроение коллектива. На основ-
ные причины, факторы, оказывающие большое влияние на коллективные
настроения, мы указали выше. К этому необходимо добавить умение
воспитателя своевременно пресекать деятельность осужденных, стремящихся
выступить от имени коллектива с различного рода протестами, жалобами или