16
На думку В. Курашина, директора готелю „Бристоль” (м. Ялта), мірилом
якості сервісу можуть бути повторні звернення клієнтів і звернення за
рекомендацією. Готельний бізнес завжди буде залежати від якості сервісу [22].
За даними західних аналітиків, створення системи роботи з постійними
клієнтами дозволяє підвищити число повторних продажів не менш чим
на 15 % [26].
Варто помітити, що, згідно даним санаторію „Форос”, з початком роботи
анімаційної команди, кількість повторних клієнтів зрослася на 28 %. З моменту
впровадження своєї програми анімації, санаторій „Чорноморець”
Бахчисарайського району спостерігає збільшення доходу на 51,6 % при
збільшенні кількості клієнтів на 15,4 % [25].
Відповідно до досліджень аналітичної служби мережі туристських
агентств „Куда.ру”, встановлення довгострокових відносин з клієнтами формує
прихильність споживача до компанії, тим самим сприяючи збільшенню
прибутків [23]. Відповідно до західних досліджень, підвищення лояльності
покупців на 5 % може збільшити прибуток на 50 – 75 % [11].
Аніматор повинен володіти багатьма позитивними якостями для успішної
діяльності. Зрозуміло, що якщо людина не товариська, не харизматична, боїться
людей, то в анімації їй робити нічого. Аніматор обов'язково повинен бути
приємним у спілкуванні, мати гарні зовнішні дані, бути тактовним, мати смак,
добре і доречно вдягатися, уміти себе подати, правильно висловлювати свої
думки і, найголовніше, він повинен бути гарним організатором-витівником.
У країнах СНД професію аніматора-мультиплікатора можна було
одержати в багатьох навчальних закладах. Аніматорів продажів зараз готують у
всіх супермаркетах, аніматорів туризму поки почали навчати тільки в
Російській міжнародній академії туризму.
Слід зазначити, що в обов'язки менеджера на вітчизняних туристських
підприємствах входить також рішення комерційних питань, питань організації
рекламної компанії і багатьох інших, що, звичайно, відбивається на якості
роботи. На жаль, небагато туристських і лікувально-профілактичних установ
можуть дозволити собі створення повноцінної анімаційної служби. У більшості
з них одна або дві людини відповідають за всі відділи анімаційної служби
відразу: вони і співають, і танцюють, і спортивні змагання проводять, і самі
себе рекламують по місцевому радіо тощо.
Звідси логічно витікає проблема професіоналізму аніматорів всіх рівнів.
Сучасні українські клуби, центри, готелі, спеціалізовані парки і турбази гостро
потребують організаторів дозвілля, які повинні уміти планувати його,
спілкуватися з людьми, пропонувати споживачу великий вибір цікавих,
захоплюючих анімаційних програм.
На початку формування вітчизняного туристського бізнесу в нових
економічних умовах кадрові ніші заповнювали непрофесіонали, що було
зумовлено відсутністю достатньої кількості навчальних закладів, спроможних
надати належну освіту. Сучасні умови ринкових відносин потребують