СПб.: Питер, 2005. — 223 с.
Эта книга поможет многим предпринимателям, как начинающим, так и опытным, самостоятельно составлять бизнес-планы, эффективно планируя деятельность своих компаний на короткий и длительный срок. Автор — востребованный специалист в области маркетинга и международного менеджмента, раскрывает вопросы практического планирования малого и среднего бизнеса, полно и всесторонне анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятий всех форм собственности. Материал проиллюстрирован примерами из более чем успешной профессиональной деятельности автора.
Книга поможет и студентам вузов, понять суть процесса подготовки бизнес-плана инвестиционного проекта. Последнее позволит им сделать полноценный дипломный проект.
К сожалению, в книге практически не затронуты вопросы, связанные с оценкой эффективности инвестиций, особенно на основе понятия временной стоимости денег. Зато вопросы подготовки разделов бизнес-плана изложены доступно, достаточно глубоко и наглядно.
Зачем нужен бизнес-план?
Кто и где составит бизнес-план?
Последовательность разработки бизнес-плана
Что входит в бизнес-план?
Резюме.
Цели и задачи.
Продукт (услуга).
Анализ рынка.
План маркетинга.
План производства.
Финансовый план и анализ рисков.
Советы по составлению бизнес-плана.
Учет возможных рисков.
Тины рисков.
Меры по профилактике и нейтрализации рисков.
Важность привлечения консультантов.
300dpi, Ocr.
Эта книга поможет многим предпринимателям, как начинающим, так и опытным, самостоятельно составлять бизнес-планы, эффективно планируя деятельность своих компаний на короткий и длительный срок. Автор — востребованный специалист в области маркетинга и международного менеджмента, раскрывает вопросы практического планирования малого и среднего бизнеса, полно и всесторонне анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятий всех форм собственности. Материал проиллюстрирован примерами из более чем успешной профессиональной деятельности автора.
Книга поможет и студентам вузов, понять суть процесса подготовки бизнес-плана инвестиционного проекта. Последнее позволит им сделать полноценный дипломный проект.
К сожалению, в книге практически не затронуты вопросы, связанные с оценкой эффективности инвестиций, особенно на основе понятия временной стоимости денег. Зато вопросы подготовки разделов бизнес-плана изложены доступно, достаточно глубоко и наглядно.
Зачем нужен бизнес-план?
Кто и где составит бизнес-план?
Последовательность разработки бизнес-плана
Что входит в бизнес-план?
Резюме.
Цели и задачи.
Продукт (услуга).
Анализ рынка.
План маркетинга.
План производства.
Финансовый план и анализ рисков.
Советы по составлению бизнес-плана.
Учет возможных рисков.
Тины рисков.
Меры по профилактике и нейтрализации рисков.
Важность привлечения консультантов.
300dpi, Ocr.