Скорость переналадки оборудования только на первый взгляд кажется
второстепенной инженерно-технической задачей. На самом деле это —
глобальная проблема, затрагивающая интересы всех сотрудников любого
предприятия.
Сигео Синго, его многочисленные ученики и последователи разработали революционную методологию сокращения времени переналадки, которая применима
практически к любому оборудованию и процессу, — как на производстве, так и в
офисе. Переналадка, которая традиционно занимала несколько часов, теперь может
выполняться за считанные минуты. Принципы Синго, впервые опробованные на
японских предприятиях, теперь активно применяются во многих крупнейших
европейских и американских корпорациях. С 1988 года присуждается премия
Синго за достижения в организации производства и качестве продукции, которую
называют «Нобелевской премией в области производства».
Книга будет полезна руководителям предприятий, инженерам, конструкторам и рабочим. Желательно включить быструю переналадку и в планы высших учебных заведений. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 344 с.
Сигео Синго, его многочисленные ученики и последователи разработали революционную методологию сокращения времени переналадки, которая применима
практически к любому оборудованию и процессу, — как на производстве, так и в
офисе. Переналадка, которая традиционно занимала несколько часов, теперь может
выполняться за считанные минуты. Принципы Синго, впервые опробованные на
японских предприятиях, теперь активно применяются во многих крупнейших
европейских и американских корпорациях. С 1988 года присуждается премия
Синго за достижения в организации производства и качестве продукции, которую
называют «Нобелевской премией в области производства».
Книга будет полезна руководителям предприятий, инженерам, конструкторам и рабочим. Желательно включить быструю переналадку и в планы высших учебных заведений. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 344 с.