СПБГУТД, Иванова Е. Н,2010 год
Сущность организации производства. Научные основы и принципы
Современные концепции организации производства, отечественный'опыт
Виды деятельности предприятий
Организационные типы производства. Формы организации производства.
Организация производства в пространстве. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия.
Реструктуризация и диверсификация производства.
Особенности организации производства на малых предприятиях
Реинжиниринг- современное направление организационно-технического развития производства.
Организация производства во времени. Производственный цикл.
Особенности и эффективность организации поточного производства.
Влияние отдельных элементов технологического процесса на эффективность производства.
Обоснование необходимости обновления ассортимента. Определение необходимого объема выпуска продукции.
Комплексная система подготовки производства. учитывая запросы потребителей и потенциал предприятия активно возд на рынок.
Организация технологической подготовки производства.
Сетевое планирование подготовки производства.
ФСА в системе подготовки производства новых изделий.
Организация управления качеством продукции.
Производственный потенциал и производственная мощность
Основные мероприятия по повышению эффективности использования оборудования.
Эфф использ основ фондов харак
Мероприятия по снижению материалоемкости продукции
Определение количества и стоимости незавершенного производства
Организация материально-технического обеспечения производства
Организация технического обслуживания производства.
Организация управления научно-техническим развитием производства на основе использования КСПЭП.
Сущность организации производства. Научные основы и принципы
Современные концепции организации производства, отечественный'опыт
Виды деятельности предприятий
Организационные типы производства. Формы организации производства.
Организация производства в пространстве. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия.
Реструктуризация и диверсификация производства.
Особенности организации производства на малых предприятиях
Реинжиниринг- современное направление организационно-технического развития производства.
Организация производства во времени. Производственный цикл.
Особенности и эффективность организации поточного производства.
Влияние отдельных элементов технологического процесса на эффективность производства.
Обоснование необходимости обновления ассортимента. Определение необходимого объема выпуска продукции.
Комплексная система подготовки производства. учитывая запросы потребителей и потенциал предприятия активно возд на рынок.
Организация технологической подготовки производства.
Сетевое планирование подготовки производства.
ФСА в системе подготовки производства новых изделий.
Организация управления качеством продукции.
Производственный потенциал и производственная мощность
Основные мероприятия по повышению эффективности использования оборудования.
Эфф использ основ фондов харак
Мероприятия по снижению материалоемкости продукции
Определение количества и стоимости незавершенного производства
Организация материально-технического обеспечения производства
Организация технического обслуживания производства.
Организация управления научно-техническим развитием производства на основе использования КСПЭП.