Экзамен. – МГТУ им. Г.И.Носова, Магнитогорск. Аглюков Х.И., 2013
Ответы на 20 билетов (в билете 3 вопроса):
Цель и задачи организации производства
Планирование производства
Холдинговые компании
Планирование потребности ресурсов. Логистическая концепция планирования. Потребности ресурсов MRP – I.
Организационно правовые формы коммерческих организаций
Прогнозирование
Предприятие – основное звено народного хозяйства
Формы и системы оплаты труда
Факторы, определяющие качество планирования
Хозяйственные товарищества и общества
Организация оплаты труда с использованием теорий мотивации
Принципы планирования производства
Принципы построения организаций
Стадии проектирования
Сетевое планирование
Координация. Повышение эффективности координации
Проектные организации
Методы прогнозирования
Акционерное общество. ОАО, ЗАО, организация и управление
Управленческий контроль
Стратегическое планирование
Линейная, линейно-функциональная структура управления
Функции управления
Планирование рабочего фонда времени
Единичное, серийное и массовое производство
Структура затрат рабочего времени
Прогнозирование технико-экономических показателей
Нормативное хозяйство предприятия.
Организация проектирования, принципы проектирования
Реализация стратегических планов
Ячеистая организационная структура
Методы нормирования труда. Объекты нормирования труда
Классификация планов
Производственный процесс. Принципы организации поточного производства.
Структура норм и нормативов.
Оценка точности и повышение достоверности планирования.
Нормативное хозяйство предприятия
Организация проектирования
Стратегическое планирование
Нормативная документация, используемая при проектировании
Планирование, функции и задачи планирования. Качество планирования
Организационное качество. Оценка эффективности интегрированных организационных систем
Производственный цикл. Структура производственного цикла
Этапы проектирования
Логистическое стратегическое планирование
Органические структуры
Принципы проектирования
Бизнес-планирование
Проектные организационные структуры
Календарное планирование производства
Планирование реализации стратегии
Хозяйственные общества, организационно-правовые формы
Виды норм и нормативов
Состав и структура бизнес-планов
Акционерное общество, управление ОАО.
Стратегическое планирование. Сильные, слабые стороны организации
Управление стрессом
Методы разработки норм
Организация системы качества на предприятии
Управление конфликтами. Стресс
Цель и задачи организации производства
Планирование производства
Холдинговые компании
Планирование потребности ресурсов. Логистическая концепция планирования. Потребности ресурсов MRP – I.
Организационно правовые формы коммерческих организаций
Прогнозирование
Предприятие – основное звено народного хозяйства
Формы и системы оплаты труда
Факторы, определяющие качество планирования
Хозяйственные товарищества и общества
Организация оплаты труда с использованием теорий мотивации
Принципы планирования производства
Принципы построения организаций
Стадии проектирования
Сетевое планирование
Координация. Повышение эффективности координации
Проектные организации
Методы прогнозирования
Акционерное общество. ОАО, ЗАО, организация и управление
Управленческий контроль
Стратегическое планирование
Линейная, линейно-функциональная структура управления
Функции управления
Планирование рабочего фонда времени
Единичное, серийное и массовое производство
Структура затрат рабочего времени
Прогнозирование технико-экономических показателей
Нормативное хозяйство предприятия.
Организация проектирования, принципы проектирования
Реализация стратегических планов
Ячеистая организационная структура
Методы нормирования труда. Объекты нормирования труда
Классификация планов
Производственный процесс. Принципы организации поточного производства.
Структура норм и нормативов.
Оценка точности и повышение достоверности планирования.
Нормативное хозяйство предприятия
Организация проектирования
Стратегическое планирование
Нормативная документация, используемая при проектировании
Планирование, функции и задачи планирования. Качество планирования
Организационное качество. Оценка эффективности интегрированных организационных систем
Производственный цикл. Структура производственного цикла
Этапы проектирования
Логистическое стратегическое планирование
Органические структуры
Принципы проектирования
Бизнес-планирование
Проектные организационные структуры
Календарное планирование производства
Планирование реализации стратегии
Хозяйственные общества, организационно-правовые формы
Виды норм и нормативов
Состав и структура бизнес-планов
Акционерное общество, управление ОАО.
Стратегическое планирование. Сильные, слабые стороны организации
Управление стрессом
Методы разработки норм
Организация системы качества на предприятии
Управление конфликтами. Стресс