Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005. - 84 с.
Предлагаемое учебное пособие посвящено управленческим аспектам процесса реструктуризации. В работе дано определение структуры управления как объекта реструктуризации, предложены подходы к формированию новой организационной структуры управления, подчеркнута актуальность реинжиниринга как инновационного управленческого подхода, рассмотрены вопросы кадрового обеспечения процесса реструктуризации, сформулированы основные положения маркетинговой деятельности, выявлены и охарактеризованы основные препятствия на пути реструктуризации.
Учебное посоие предназначено для студентов специальностей Менеджмент, Маркетинг, антикризисное управление и других экономических специальностей.
Предлагаемое учебное пособие посвящено управленческим аспектам процесса реструктуризации. В работе дано определение структуры управления как объекта реструктуризации, предложены подходы к формированию новой организационной структуры управления, подчеркнута актуальность реинжиниринга как инновационного управленческого подхода, рассмотрены вопросы кадрового обеспечения процесса реструктуризации, сформулированы основные положения маркетинговой деятельности, выявлены и охарактеризованы основные препятствия на пути реструктуризации.
Учебное посоие предназначено для студентов специальностей Менеджмент, Маркетинг, антикризисное управление и других экономических специальностей.